平衡計分卡問卷調查表
HR管理3.16W
平衡計分卡問卷調查表 (公司部份)
一、 請問貴公司之任務及使命(mission)為何?
二、 請問貴公司之策略方向為何?請就下列各項選出最適宜之答案。
成本領導
差異化之產品/服務
立基性之產品/服務
其它:
三、 請您以平衡計分卡之觀念建議五個評估 貴公司績效的專案,而此五個專案與 貴公司目前之績效衡量專案是很不一樣的。
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
四、 您認為若 貴公司使用您上述所建議之衡量專案來評估 貴公司之績效,而不採用有之績效評估專案時,此種改變對 貴公司之利益程度為何? (請打ü,俾選出最適宜之答案)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
利益非常有限
利益非常大
五、 貴公司所屬之行業為何? 業
六、 您所屬之單位及職稱為何?
七、 您的姓名為何?
一、 請問貴公司之任務及使命(mission)為何?
二、 請問貴公司之策略方向為何?請就下列各項選出最適宜之答案。
成本領導
差異化之產品/服務
立基性之產品/服務
其它:
三、 請您以平衡計分卡之觀念建議五個評估 貴公司績效的專案,而此五個專案與 貴公司目前之績效衡量專案是很不一樣的。
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
四、 您認為若 貴公司使用您上述所建議之衡量專案來評估 貴公司之績效,而不採用有之績效評估專案時,此種改變對 貴公司之利益程度為何? (請打ü,俾選出最適宜之答案)
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3
4
5
6
7
8
9
利益非常有限
利益非常大
五、 貴公司所屬之行業為何? 業
六、 您所屬之單位及職稱為何?
七、 您的姓名為何?
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跟明成祖學領導力
永樂年間,臣僚勤於職守,出現了許多能臣和名臣,這與明成祖知人善任是分不開的。明成祖朱棣用人賞罰分明,量才適用,不拘品級,且能以誠待人。他鼓勵臣下直言,但大事皆由個人決斷。這是他事業取得成功的一個極為重要的因素。明成祖即位後,重用了一批藩府舊人。這些人隨明成...
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搭建企業成長的“優勢門”大綱
企業成長的過程,是一個不斷搭建“優勢門”的過程。所謂“優勢門”,是一個企業實現可持續發展的基本框架。它的一個“門框”是企業內在素質的提升,另一個“門框”是企業外部價值網路的形成與優化,“門頂”是適合企業的商業模式和戰略,“門檻”則是企業全體員工的共同...
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避免蟑螂效應
蟑螂效應蟑螂是一種人見人恨的昆蟲,遭到了全世界人民廣泛的厭惡。據說人類與蟑螂的鬥爭已經延續的十幾個世紀,但是蟑螂的生命力很強,永遠是道高一尺,魔高一丈,不斷的產生抗藥性。看來這個鬥爭還將延續下去。在上個世紀,德國一家公司發明了一種治蟑的藥物,這種藥物具有...
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忠誠的員工是公司發展的脊樑
任何一個組織﹐都會有一批忠誠的人﹐之所以很多組織能繼續存在和發展﹐就是因為有一批忠誠的群體跟隨她﹐奉獻於她。同樣﹐一個公司的發展壯大﹐也需要一批忠誠的“衛士”。忠誠的員工是公司發展的脊樑。忠誠的員工﹐具有明顯的特質。他對老闆、對公司忠心耿耿﹐無論在言語上還...