團隊遊戲:建高樓
HR管理2.76K
準備工作:每隊一卷棕色紙或報紙一卷粘膠帶
練習時間:5分鐘
所需資源:屋子能容下大家練習
團隊:至少兩支,每隊三或四人
--------------------------------------------------------------------------------
遊戲規則:
把人群分成三或四人的隊伍,這項練習只能由兩支或更多隊伍進行,每支隊伍被要求盡其可能建造最高的自由聳立的高樓他們只能使用分配給他們的紙和粘膠帶。遊戲的最後階段,應使大數獨立聳立,不要有任何支撐的。
--------------------------------------------------------------------------------
效果評價:
建高樓的練習能使隊伍團結工作,但其首要目的並不在此,而在於使個人從事一種完全不同於手頭工作的事情從而增強其創新性。
練習時間:5分鐘
所需資源:屋子能容下大家練習
團隊:至少兩支,每隊三或四人
--------------------------------------------------------------------------------
遊戲規則:
把人群分成三或四人的隊伍,這項練習只能由兩支或更多隊伍進行,每支隊伍被要求盡其可能建造最高的自由聳立的高樓他們只能使用分配給他們的紙和粘膠帶。遊戲的最後階段,應使大數獨立聳立,不要有任何支撐的。
--------------------------------------------------------------------------------
效果評價:
建高樓的練習能使隊伍團結工作,但其首要目的並不在此,而在於使個人從事一種完全不同於手頭工作的事情從而增強其創新性。
標籤:遊戲
-
世界十大管理思想(二)
波特的思想作為哈佛商學院的教授和競爭戰略方面公認的權威,邁克爾·波特(MichaelE.Porter)可稱作“可能是世界上最有影響力的商學院教授”。事實也是如此,在2002年5月埃森哲公司對當代最頂尖50位管理學者的排名中,邁克爾·波特位居第一,可謂聲名赫赫。邁克爾·波特對...
-
思維模式-〉商機-〉生意觀
逆向思維逆向思維,又叫與眾不同。不要輕易說No,華爾街日報有篇文章Neversaynosimplely.要問Why?Whynot,為什麼我不可以。當我們逆向思維的時候,我們的人生就有可能不同。不要讓別人左右你的想法,要有自己的判斷。順向思維,與眾相同是經驗經濟,靠別人的經驗來決定自己的...
-
“空降兵”的內在素質模型
隨著全球經濟一體化的到來,擴大公司的橫向或縱向邊界,使規模經濟和協同效應有效發揮作用,做大做強成為很多企業發展過程中的必經之路,兼併收購成為很多企業快速擴張的首選。這種情況下,總部委派一些職業經理人到被兼併收購企業主持工作,變得日益頻繁。深入研究該選派...
-
行業調整中的人力資源整合
經濟週期是一個未知、複雜的系統,它的公平之處,就在於它對每一個企業都是一樣的;而它不公平的地方是,當它過去之後,帶走弱小的企業,留下強大的企業。因此,當它來臨時,你唯一的辦法就是要比別人強。在土地限量、銀根緊縮等一系列巨集觀調控手段的作用下,各地的房地產市場開...