[破冰遊戲]猜變化
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破冰遊戲]猜變化
概要:猜出排列順序有無變化的遊戲
方法:
1、十到十五位隊員全部排好坐在椅子上,而被選出的兩個觀察者,花一分鐘來記下排列順序。
2、觀察員走出室外,其中留在室內的隊員趁機交換位置。
3、觀察員進來後要説出誰和誰換過位置,先猜中的觀察員獲勝。
概要:猜出排列順序有無變化的遊戲
方法:
1、十到十五位隊員全部排好坐在椅子上,而被選出的兩個觀察者,花一分鐘來記下排列順序。
2、觀察員走出室外,其中留在室內的隊員趁機交換位置。
3、觀察員進來後要説出誰和誰換過位置,先猜中的觀察員獲勝。
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薪酬管理中應當避免的做法
薪酬管理是一件十分複雜的事情,如果出現一些管理措施欠妥,則可能會影響勞資關係的穩定。1、薪酬水準低於市場水準。市場上的薪酬水準是影響企業薪酬水準的重要因素。如果一個企業自身的薪酬水準低於市場水準,同時又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作...
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管理故事:東海島的國王
東海島,是一個美麗而又神祕的島嶼,它是海鷗祖祖輩輩的棲身之地,也正是由於這些數不勝數的海鷗,為這個異常的美麗小島增加了一層神祕的面紗,不知吸引了多少參觀者來看。所以東海島一年四季都是富庶祥和。東海島有個國王,每次看到這無數的海鷗也是非常愜意。有一天,國王...
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管理亂彈之關於勵士
一、企業管理的知己知彼不管有沒有讀過孫子兵法,相信很多人對“知己知彼,百戰不殆”都耳熟能詳。兩千多年來,不僅軍事界對此推崇備至,各行各業都奉為圭臬。今天的企業界更堅信其為至理名言。那麼在企業界什麼是知己、什麼是知彼?並不是人人都清楚。我認為,企業管理上...
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行業調整中的人力資源整合
經濟週期是一個未知、複雜的系統,它的公平之處,就在於它對每一個企業都是一樣的;而它不公平的地方是,當它過去之後,帶走弱小的企業,留下強大的企業。因此,當它來臨時,你唯一的辦法就是要比別人強。在土地限量、銀根緊縮等一系列宏觀調控手段的作用下,各地的房地產市場開...