比爾·蓋茨的人際關係法則
比爾·蓋茨創立微軟公司的時候,只是一個無名小卒,但是在他20歲的時候,簽到了一份大單。假如把營銷比喻成釣魚的話,他一開始就釣了一條大鯨魚。
讓我們來領略一下比爾·蓋茨的人際關係法則。
第一,利用自己親人的人脈資源。
他20歲時簽到了第一份合約,這份合約是跟當時全世界第一強電腦公司——IBM籤的。
當時,他還是位在大學讀書的學生,沒有太多的人脈資源,比爾·蓋茨之所以可以簽到這份合約,是因為中間有一箇中介人——比爾·蓋茨的母親,IBM的董事會董事,介紹兒子認識董事長。假如當初比爾·蓋茨沒有簽到IBM這個單,相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個人資產。
第二,利用合作伙伴的人脈資源。
比爾·蓋茨最重要的合夥人——保羅·艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻他們的聰明才智,也貢獻他們的人脈資源。
第三,發展國外的朋友,讓他們去調查國外的市場,以及開拓國外市場。
比爾·蓋茨有一個非常好的日本朋友叫彥西,他為比爾·蓋茨講解了很多日本市場的特點,為比爾·蓋茨找到了第一個日本個人電腦專案,以此來開闢日本市場。
第四,僱用非常聰明、能獨立工作、有潛力的人來一起工作。
比爾·蓋茨說:“在我的事業中,我不得不說我最好的經營決策是必須挑選人才,擁有一個完全信任的人,一個可以委以重任的人,一個為你分擔憂愁的人。”
-
鄭瑾:建立“傻瓜創富計劃”
鄭瑾,人如其名,嚴謹,平實,謙和又不失靈活。作為千崗地產開發有限公司的總經理和股東之一,他的名字並不為人熟知。但是,這個專案能從當初政府的“包袱”一躍成為今天人們追捧的熱點,很大程度是靠人們對該專案負責人———鄭瑾的信任。他頗有感慨地說,自己關鍵時刻總有“...
-
策劃鬼才葉茂中:廣告的道道大綱
人物名片葉茂中,男,葉茂中營銷策劃有限公司董事長我親愛的腳開公司之前,我和我的助手們一直過得十分愜意,有單就接,有活就幹,每每做完一個策劃專案,還能跑到哪個山溝溝裡看看山,看看水,讀點書,寫點文章,說點胡話。雖說做策劃人不會富裕到哪裡去,但也還算不缺錢花,所以很滿足...
-
陳漢南:模型是興趣也可以成為事業
陳漢南,一個從小有著飛行理想的成功商人,出生在中國的香港。小時候,他十分迷戀遙控飛機模型,這個興趣並沒有隨著年齡增長、瑣事繁多而消退,相反卻更加痴迷。共同愛好成動力據陳漢南自己說,1989年他移民到溫哥華。在溫哥華,有一幫志同道合的“模型迷”朋友。每個週末,這...
-
王茁:撞牆撞出來的CEO
在跨國公司中,能夠做到CEO位置的中國人寥寥無幾,王茁是其中較為出色的一個。王茁:駕馭洋快艇的中國船長在中國,聽說過王茁的人不太多,但是在美國IT圈內,談起這位黃面板、黑眼睛的東方人,不少人豎起大拇指:這個中國人很了不起。在系統管理軟體領域,他執掌的藍代斯克(LANDe...