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  • 王其鑫:發達不忘領路人 把CSR帶到上海

    王其鑫:發達不忘領路人 把CSR帶到上海

    2月24日,午後,北京中民大廈某會議室,100多人在談論“環境保護與企業社會責任”——一個時尚而難免枯燥的話題。王其鑫坐在主席臺上,以“臺達環境與教育基金會中國首席代表”的身份。輪到王其鑫演講了。他站起來,卻沒有走向...

  • 瑪麗亞:從富家嬌女到商界大亨大綱

    瑪麗亞:從富家嬌女到商界大亨大綱

    瑪麗亞·阿蘭布魯薩瓦拉資產:15億美元年齡:41歲國籍:墨西哥身份:莫德洛集團老闆長女福布斯排名:377財產來源:繼承遺產教育程度:墨西哥自治工技學院會計專業婚姻狀況:離異快樂指數:★★★★★墨西哥女性的偶像今年40歲的拉丁美...

  • 智網總裁李富明:35歲不是IT創業的坎

    智網總裁李富明:35歲不是IT創業的坎

    ★北京智網科技有限公司董事長兼總裁李富明李富明,從武漢水利電力學院電子技術專業畢業後參軍,從事通訊、資料網路的規劃及其工程等技術工作。1993年進入外企,曾出任摩托羅拉資訊系統部中國區銷售經理和美國泰訊公司銷售...

  • 王小耘:人生如駕車

    王小耘:人生如駕車

    上海,凌晨兩點,外灘的燈火早已經熄滅,黃浦江顯得格外寧靜,一輛白色的別克車飛速駛出延安東路隧道,開上寬闊的世紀大道,雖然車速很快,但車主對自己駕馭汽車的能力非常自信,他的手牢牢地把握住方向盤,目光堅定。汽車已經發動王小...

  • 面對微軟 他曾“左”“右”為難

    面對微軟 他曾“左”“右”為難

    左邊是微軟亞洲工程院,右邊是微軟亞洲研究院,劉鐵鋒在中間要做出抉擇——向左走,還是向右走?在不少學生為求職而焦慮時,機械學院研三學生、“聯創團隊”創始人之一劉鐵鋒的“兩難”,卻是如何在兩家單位中做出選擇。“兩家單...

  • 惠普中國人力資源總監張國維:企業文化像花一樣

    惠普中國人力資源總監張國維:企業文化像花一樣

    “企業文化像花一樣。”在HP(中國)有限公司執行副總裁、人力資源總監張國維看來,進行企業文化建設也像栽花,首先要選擇土壤。“所謂選擇土壤,也就是弄清楚根部底下的假設,這個假設就是企業執行的潛規則。在一個企業裡,潛規則...

  • 朱國平:從鄉村小廠到“亞洲鑽頭大王”大綱

    朱國平:從鄉村小廠到“亞洲鑽頭大王”大綱

    朱國平江蘇飛達工具集團股份有限公司董事長、全國鄉鎮企業十大新聞人物、全國優秀企業家。從鄉村小廠到今天的“亞洲鑽頭大王”,朱國平率領全體飛達員工用“高士橋速度”完成了一個民營企業的神話。我愛鷹。我愛鷹的敏...

  • 朗盛劉崢嶸:6年4級跳的祕籍

    朗盛劉崢嶸:6年4級跳的祕籍

    1990年第一次坐飛機去德國時,劉崢嶸無論如何也沒有想到8年後,他會再次踏上中國土地,並在這裡完成了他的職業生涯4級跳:從拜耳(中國)有限公司人力資源助理經理到朗盛集團全球人力資源高階副總裁,僅花了6年的時間。劉崢嶸認...

  • 陳曉玲:自己就是一塊招牌大綱

    陳曉玲:自己就是一塊招牌大綱

    文/李麗沃爾頓靠小賣部起家,麥克唐納以小小的漢堡包發財,李嘉誠開始做的也是小小塑料花生意,世界上的富商巨賈幾乎都是這樣“積少成多”“聚沙成塔”的。財富和光榮聚焦在塔尖之上,而換一個角度,去看看一粒“沙子”的生存,...

  • 引入矽谷模式,創辦“合一”網路 搜狐原總裁再出山

    引入矽谷模式,創辦“合一”網路 搜狐原總裁再出山

    結束了外界半年多的猜測與等待,搜狐原總裁兼營運長(COO)古永鏘正式復出,本月重新創立了一家名為“合一”的網際網路公司,並首次為中國的網際網路引入矽谷“搜尋資金”的模式。古永鏘說,公司將把握“三網合一”(電信網、互聯...

  • 嚴介和:沒過足癮的

    嚴介和:沒過足癮的

    嚴介和話2005年得失,痛說受挫感覺2005年是嚴介和與太平洋集團的“風頭年”。中國“二富”的位置令嚴介和“一夜成名”,當然也包括令其企業“樹大招風”。太平洋集團主業BT基建專案的較高利潤,以及嚴介和併購國企的交易行...

  • 夏普中國老總林挺慶:日本人選我是賭博

    夏普中國老總林挺慶:日本人選我是賭博

    夏普中國董事總經理林挺慶“日本人選我是賭博”最近成立的夏普中國意味著:日本夏普株式會社(簡稱“日本夏普”)進入中國市場多年來,首次進行了大規模的實質性業務整合。土生土長的上海人林挺慶被聘為夏普中國的董事總經...

  • 陳立民:“上錯花轎嫁對郎”

    陳立民:“上錯花轎嫁對郎”

    13年前,陳立民(RemyChan)22歲。他剛從香港中文大學工商管理專業畢業,和同學一樣憧憬著進一家大公司。“如果進了我們單位,你對將來有什麼想法?”幾乎他所嘗試應聘的所有企業都會問他同一個問題,包括太古集團、麥肯錫、匯豐銀...

  • 李萬鈞:微軟最年輕的經理大綱

    李萬鈞:微軟最年輕的經理大綱

    企業的競爭優勢不單來自傳統的成本和質量,創新能力往往更加重要。創新的意義在於,它讓企業從被動地適應環境轉而主動地營造環境,從而在競爭的未來格局中佔據顯著的優勢地位。創新者往往可以得到快速成長,甚至改變遊戲規則...

  • 楊瀾:我不是個好商人

    楊瀾:我不是個好商人

    藍色牛仔褲、淺色毛衣,短髮、淡妝,坐在秋日的陽光裡,楊瀾看起來精神不錯。往往問題剛一落音、就被自然地接過去,接下來,只需靜靜地傾聽,直到停在一個合適的位置。楊瀾愛笑,說著說著就呵呵樂起來,像《天下女人》裡的,自由隨意。...

  • 祝波善:本土專業型諮詢公司模式探索者

    祝波善:本土專業型諮詢公司模式探索者

    隨著經濟全球化的加劇和外資諮詢公司的大肆擴張,國內管理諮詢行業的競爭越來越激烈。面臨強敵壓境,本土諮詢公司有無“中國式道路”可走?天強管理顧問,作為本土專業型諮詢公司模式的探索者,通過短短六年時間,已成長為國內著...

  • 蓋茨與暴富老闆的兩種臉

    蓋茨與暴富老闆的兩種臉

    這肯定是兩種臉,一張是愉快,充滿笑意的;一張是浮燥,貪婪諂媚的。比爾·蓋茨日前在英國倫敦慶祝自己50歲生日時宣佈,自己不會從政,數百億美元鉅額財富將捐獻給社會,不會作為遺產留給子孫,再次向世界顯示了這位商業領袖、全球首...

  • 李彥巨集:職業理想的堅定守望者

    李彥巨集:職業理想的堅定守望者

    今年8月初,百度公司在美國上市當天股票飆漲350%,收於122美元,成功締造了8個億萬富翁、50個千萬富翁、400個百萬富翁,李彥巨集“自己一不小心也成了公眾人物”。李彥巨集其實一直都是成功者,只不過他不斷否定自己的過去,敢於面對...

  • 牛根生:最美味是燒餅

    牛根生:最美味是燒餅

    離那家燒餅店還很遠,牛根生就聞到了燒餅香。他餓得難受,胃像是被人攥在手裡揉搓。20多年後,在希爾頓酒店,身為蒙牛乳業董事長的他,仍記得當時的燒餅香,以及當時的"妄想":"這輩子,真要是有機會,讓我在這家燒餅店裡吃個飽,該多...

  • 馮其庸:過隱居生活潛心研究學問

    馮其庸:過隱居生活潛心研究學問

    北京通州區張家灣,一處種滿了花草瓜菜的小院,馮其庸的家就在這裡。他住在這裡快10年了,隱居於此只為潛心研究學問。20多年來,馮先生致力於西域文化研究。上世紀八十年代以來,他曾八進新疆,旁及河西走廊,對西北之漢唐文化進行...

  • 懂得工作更懂生活-記房地產界沈琳(圖)

    懂得工作更懂生活-記房地產界沈琳(圖)

    在臺上,一位氣質溫婉,戴了副別緻的黑框眼鏡,著一襲白衣的年輕女子面對臺下參會者侃侃而談,她的題目是——“如何提升女性管理者的領導力”。這是2005年9月23日上午舉行的年度亞太卓越女性領導者大會上的一幕。這位年輕女...

  • CFO:資本女人馬雪徵

    CFO:資本女人馬雪徵

    馬雪徵的名字在出現時總會伴隨著諸多頭銜:“全球最有權力的女性之一”、“亞洲女性第一人”、“IT界的名女人”……。10月31日,在美國《財富》雜誌公佈的2005年全球商界女性50強名單中,聯想集團首席財務官馬雪徵排在第九...

  • 戴偉民:像做教授一樣辦公司

    戴偉民:像做教授一樣辦公司

    堅持在幕後為IC設計企業提供代工服務,是芯原做最少得更多的原因“你找我們老闆啊?”芯原公司的保潔員好奇地湊過來,壓低嗓音說,“我們老闆忙得很,老在外國跑。是賺大錢的。”圓臉,戴一副眼鏡,幾縷頭髮隨意地搭拉在前額,下巴上...

  • 世界為之轉悠的十個人

    世界為之轉悠的十個人

    在商界,他們是英雄。他們總是在時代的最前端,讓世界圍著他們轉。1、李·斯科特(沃爾瑪百貨公司總裁兼執行長)年齡:55去年排名:第3位李·斯科特管理著位居全球500強首位的沃爾瑪公司。沃爾瑪在2003年總收入為2560億美...

  • 張瑞敏:當一個企業老總變成一個導師

    張瑞敏:當一個企業老總變成一個導師

    張瑞敏是海爾的CEO,但對海爾的員工來說,張瑞敏更大程度上是一個導師。無論是“SBU理論”還是“人單合一”模式,張瑞敏更像海爾的“思想引擎”,他的主要精力是生產思想,然後把他們灌輸給員工,並貫徹之,所以張瑞敏的理想是“把...