縣電信分公司農村統包管理考核辦法
為了更進一步地深化農村統包渠道的建設,充分調動農村統包員工的積極性,確保~年全面完成上級下達的各項量收計劃,特制定本辦法。
~年農村統包酬金採取計件與kpi績效考核相結合的方式,並對~年所有實行準統包的單位採取與統包單位相同的考核辦法,本資料權屬文祕資源網,放上滑鼠按照提示檢視文祕寫作網更多資料全部列為正式的農村統包管理,農村統包責任人需與縣分公司經理簽定統包績效合同。
一、計件酬金的計算方法:
1、業務受理酬金:辦理新裝、移機、開辦增值業務、開辦程控新業務、過戶、改號業務,每件核發酬金2元。
2、線路代維酬金:每條使用者線路(adsl寬頻與捆綁電話合算一條)每月核發0.6元。
3、裝置代維費:每個無人職守光接點核發維護費100元。
4、固定電話、寬頻業務發展酬金:每淨增一戶核發20元(乙類寬頻按照包月值/90元計算)。
5、欠費買斷酬金:按照當月應收欠費的2.5%核發酬金,要求當月到帳數與列印的發票金額相等,相差部分從統包酬金中抵扣,扣完為止。
二、kpi主要考核指標
1、業務收入佔30%;
2、營銷成本佔5%;
3、維護成本佔5%;
4、固話、寬頻發展量(寬頻不折算)佔30%;
5、欠費率佔30%。
具體考核辦法及扣分辦法見附件(農村統包績效合同)。
三、統包酬金的計算公式:
計件酬金中欠費買斷部分的60%+剩餘的計件酬金×kpi分值/100+差異補貼—勞務工基本工資—其他扣款。
四、本管理考核辦法自XX年六月一日開始試行。
附件:農村統包績效合同
xxx電信分公司
XX年六月一日
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