“棒冰現象”與人才流失
由此,我想到了這樣一件事:有一次,兒子將買來的棒冰擱置一邊,不多時,一根清香可口的棒冰就化成了冰水一灘,難於起到原來那樣解渴的作用。
“棒冰現象”告訴我們一個道理:棒冰不吃,放在一邊會融化;人才閒置、不去使用或低效利用,都會造成損失浪費。因為靜態的人才,放在那裏只會加速“智力的折舊”,久而久之只會喪失其原有的才氣和鋭氣,而成為一個被人遺忘的普通人,甚至成為用人單位的一塊“絆腳石”。現實生活中,類似的例子不一而足,我那朋友還好走得及時、走得對路。否則,到頭來説不定也是冰水一灘,難於發揮人才的增值作用。
所以,確立一種人盡其才、才盡其用的用人新境界新導向;創造一種尊重知識、尊重人才,有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的社會環境;建起一種有效激勵、充滿活力的用人機制,是網聚人才、用好人才、增強企業核心競爭力、創造企業增值效益的根本途徑。跨國大公司的成功經驗、國內出色大企業管理的實踐也都充分證明:人才資源合理使用和配置之時,定是企業形成優勢、釋放能量之際,如果一個企業忽視人才使用,把人才當“古董”閒置起來,到頭換來的必定是人走企衰、企衰廠倒的局面。不知那些想用好人才的企業是否從中悟出一點道理?□蔡忠輝
來源:湄洲日報
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