从老鹰看人如何成为产业主宰
HR管理1.82W
“最终有那么一天,在最荒绝、最荒芜、最寒冷的崖顶突然传来一声清亮的长啸,一只全新的鹰向着温暖的大地盘旋而下,再度主宰天空。”
传说中鹰有两次生命,一次是40年,另一次是40年后的又一个30年。40岁苍老的鹰,用喙击打石头,到旧喙完全脱落为止。惟其如此,新的喙才能生长出来,喙长成了,鹰用它把脚爪上的老皮啄掉,再用灵活有力的脚爪把身上的羽毛拔掉,一片接一片,鲜血淋漓,干净果决。
近乎自残的蜕变,痛苦无法言说,只有数量微乎其微的至为坚毅的鹰能冲破这生命的大限,在濒死边缘赢得新生。
“最终有那么一天,在最荒绝、最荒芜、最寒冷的崖顶突然传来一声清亮的长啸,一只全新的鹰向着温暖的大地盘旋而下,再度主宰天空。”
我不禁要想,如把鹰换做人呢?人有几次换喙换毛呢?
这时侯我想起有时侯,当有人要离职时,到本部门来会签辨离职手续。有时侯会听到这些人有怀才未遇的感慨,如果我觉得那个人还不错的人时,有时就会讲讲下面的这个故事分享一下:
在一间古庙内面,有一块平滑大里石同一尊用大里石所做的菩萨像,有一天庙内四野无人,那块平滑大里石哀怨地对端坐在佛台上的菩萨像说:【为何我是大里石,你也是大里石,入来庙堂的善信朋友要跪在我处向朝拜你,点解上天咁唔公平呀?】菩萨像就平静地回答大里石块:【因为我身上系经过千锤百炼,千刀万琢而成的大里石,而你则从未于经历痛苦,所以只能平平于地上过一生吧!】
如果按照人和老鹰相比,我觉得人换喙换毛的次数,应该是很多次,才有机会成佛。例如有些行业如IT或IC产业可能三个年就是一个周期,例如进入IT这个行业的人都知道,如果你有种三年不学新把戏,那你就随时准备下台。高尔夫球产业是个相对比较稳定的产业,但新设计理念、新的材料、新的管理和技术,也一直在革新中。
如果问我,人要做几次”换喙换毛”呢?我的看法是,无数次,而且还不一定够。因为,只有无数次而且在先竞争者”换喙换毛”之前,你才能主导产业,成为产业的霸主。
来源:HR管理世界
传说中鹰有两次生命,一次是40年,另一次是40年后的又一个30年。40岁苍老的鹰,用喙击打石头,到旧喙完全脱落为止。惟其如此,新的喙才能生长出来,喙长成了,鹰用它把脚爪上的老皮啄掉,再用灵活有力的脚爪把身上的羽毛拔掉,一片接一片,鲜血淋漓,干净果决。
近乎自残的蜕变,痛苦无法言说,只有数量微乎其微的至为坚毅的鹰能冲破这生命的大限,在濒死边缘赢得新生。
“最终有那么一天,在最荒绝、最荒芜、最寒冷的崖顶突然传来一声清亮的长啸,一只全新的鹰向着温暖的大地盘旋而下,再度主宰天空。”
我不禁要想,如把鹰换做人呢?人有几次换喙换毛呢?
这时侯我想起有时侯,当有人要离职时,到本部门来会签辨离职手续。有时侯会听到这些人有怀才未遇的感慨,如果我觉得那个人还不错的人时,有时就会讲讲下面的这个故事分享一下:
在一间古庙内面,有一块平滑大里石同一尊用大里石所做的菩萨像,有一天庙内四野无人,那块平滑大里石哀怨地对端坐在佛台上的菩萨像说:【为何我是大里石,你也是大里石,入来庙堂的善信朋友要跪在我处向朝拜你,点解上天咁唔公平呀?】菩萨像就平静地回答大里石块:【因为我身上系经过千锤百炼,千刀万琢而成的大里石,而你则从未于经历痛苦,所以只能平平于地上过一生吧!】
如果按照人和老鹰相比,我觉得人换喙换毛的次数,应该是很多次,才有机会成佛。例如有些行业如IT或IC产业可能三个年就是一个周期,例如进入IT这个行业的人都知道,如果你有种三年不学新把戏,那你就随时准备下台。高尔夫球产业是个相对比较稳定的产业,但新设计理念、新的材料、新的管理和技术,也一直在革新中。
如果问我,人要做几次”换喙换毛”呢?我的看法是,无数次,而且还不一定够。因为,只有无数次而且在先竞争者”换喙换毛”之前,你才能主导产业,成为产业的霸主。
来源:HR管理世界
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