人才测评能为企业带来哪些好处?大纲
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人力资源管理在企业管理中已经提升到战略地位,能起到如此作用,要求人力资源管理者具备战略决策能力,这种决策必然要依靠科学的工具和方法的支持。而这恰恰是我们企业目前管理中的薄弱环节。
例如,在聘用哪个人时,通常依靠的是一位或几位面试者的经验,提拔哪个人时通常是老板的一句话。有资料表明,经过心理选拔的货运汽车司机在肇事和伤亡人数上,比未经心理选拔的司机减少了73%。
人才测评技术,恰恰是通过对人员能力因素、个性因素、动力因素等很难客观评价的因素进行量化评估;通过对人员在将来岗位上潜能的预估等技术,来为企业提供重要的决策依据。从而协助提升人力资源管理水平,这也是企业整体管理水平提升的重要标志。
例如,在聘用哪个人时,通常依靠的是一位或几位面试者的经验,提拔哪个人时通常是老板的一句话。有资料表明,经过心理选拔的货运汽车司机在肇事和伤亡人数上,比未经心理选拔的司机减少了73%。
人才测评技术,恰恰是通过对人员能力因素、个性因素、动力因素等很难客观评价的因素进行量化评估;通过对人员在将来岗位上潜能的预估等技术,来为企业提供重要的决策依据。从而协助提升人力资源管理水平,这也是企业整体管理水平提升的重要标志。
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管理故事:武甲死而复生大纲
传说明末清初有一名为武甲的富商,曾死七日而复生,复生之后,德行大改。原因是“死后”的七天中关于“三杆大称”的经历,开启了他的智慧。当时,街坊四邻,六远乡绅纷纷邀他细述经过,于是从那时起他的故事也就开始流传以至久远。人死之后果真有灵魂。武甲曾经肺咳久治不愈...
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跟明成祖学领导力
永乐年间,臣僚勤于职守,出现了许多能臣和名臣,这与明成祖知人善任是分不开的。明成祖朱棣用人赏罚分明,量才适用,不拘品级,且能以诚待人。他鼓励臣下直言,但大事皆由个人决断。这是他事业取得成功的一个极为重要的因素。明成祖即位后,重用了一批藩府旧人。这些人随明成...
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管理寓言:双头鸟的悲剧
从前,某个国家的森林内,喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番,才会采取一致的行动,比如到哪里去找食物,在哪儿筑巢栖息等。有一天,一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会,造成谁也不理谁的仇视局面。其...
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如何在年初挑战销售团队?
2005年的影子渐行渐远,终于作别,挥一挥衣袖,不带走一片云彩。热热闹闹的春节也过去了,“一年之计在于春”,H公司喜见开门红:马上要去参加好几个大项目的投标,同时还接到了几个重点大客户递过来的橄榄枝,陆续有客户打电话过来咨询产品的情况……销售前景一片大好。可H公...