企业为什么要做人才测评?
HR管理2.91W
企业在发展的过程中一定会遇到许多各种各样的问题。其中最主要的就是人力资源问题。
比如当企业有了一定的发展时,如何解决处理人力资源录用、配置的问题,如何设计一种良好的企业文化、人际关系氛围的问题,以使企业能够良性发展,就成了一件大事。又比如,当企业的市场、产品、顾客、环境等发生了变化时,为了应付这些变化(切记:现在每天都发生许多各种各样的变化)以及变化带来的竞争和挑战,企业急需迅速调整自己的组织结构和人力资源战略。而正是在这种时候,有的企业显的不知所措,不知道从何处下手。因为他们不知道自己的企业的人力资源体系存在什么问题、发生了什么问题。再比如,当有的企业迅猛发展、扩张时,他们急需要有一个健康有效的人力资源体系来支持企业的这种迅猛发展。而企业的人力资源体系处于什么状况,能否支持企业的发展,有哪些问题需要马上解决,这些都需要管理者们在迅猛发展之前就有所了解并加以解决。
比如当企业有了一定的发展时,如何解决处理人力资源录用、配置的问题,如何设计一种良好的企业文化、人际关系氛围的问题,以使企业能够良性发展,就成了一件大事。又比如,当企业的市场、产品、顾客、环境等发生了变化时,为了应付这些变化(切记:现在每天都发生许多各种各样的变化)以及变化带来的竞争和挑战,企业急需迅速调整自己的组织结构和人力资源战略。而正是在这种时候,有的企业显的不知所措,不知道从何处下手。因为他们不知道自己的企业的人力资源体系存在什么问题、发生了什么问题。再比如,当有的企业迅猛发展、扩张时,他们急需要有一个健康有效的人力资源体系来支持企业的这种迅猛发展。而企业的人力资源体系处于什么状况,能否支持企业的发展,有哪些问题需要马上解决,这些都需要管理者们在迅猛发展之前就有所了解并加以解决。
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中国新兴企业生存发展七大问题
还在毛泽东时代就被树为典型的江苏省江阴市华西村原党支部书记,吴仁宝老先生几年前曾说过一句令人久久不能忘怀的话:“最难实事求是”。他历经三代领导集体而健在,阅历丰富,有着太多的可圈可点之处,此话从他的口中说出,自是不比寻常,看来实事求是的确是太难了。实事求...
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人才的首要问题是人才观的问题
“国以人兴,政以才治”。从古到今,人才作为先进生产力和先进文化的创造者,对于民族的兴盛与繁荣,始终起着关键性作用。然而,随着社会的进步,人们对人才的评价、选用,自觉不自觉地落入俗套,步入时代发展后尘,甚至难以从计划经济、小农经济和“官本位”等陈旧观念的束缚中...
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本土化与国际化平衡之道 就要以骆驼为榜样
2004年联想收购IBM全球个人电脑,华为获得欧洲WCDMA大单,加上此前TCL收购汤姆逊,好像告诉全世界,中国企业已经拥有一批国际化的商业领袖,柳传志、任正菲、李东生以及张瑞敏……。在人们一片赞美声中,我们仿佛忘记不久前我们曾经对中国企业国际化中企业家能力的一系列...
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忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工﹐具有明显的特质。他对老板、对公司忠心耿耿﹐无论在言语上还...