人才素质测评在培训中的作用
HR管理2.93W
在实际工作中,许多单位的培训往往是建立在主观判断的基础上,认为交往能力重要就培训交往能力,管理能力重要就培训管理能力,而且,所采取的培训形式也没有一定的依据,这样常常会浪费人力物力和财力,达不到培训的目的。如果能将培训建立在人才素质测评的基础上就不会出现这种问题了。
人才素质测评通俗地说就是对人才进行全面的测量和评价;人才培训就是要根据企业发展的要求,把员工的能力和素质等提高到一定的水平。乍看起来它们没有任何关系,实际上,人才测评是培训的基础,培训前后都离不开它。
为了把员工的能力和素质提高到一定的水平,在培训前应该对员工进行“摸底”,搞清他们能力和素质的现有水平,根据现有水平和目标水平之间的距离选择合适的培训内容和培训方法。这是因为讲授法、演示法、案例研究法等培训方法有不同的特点,适合不同的内容。
培训后也要对员工进行测评,看一看是否达到了理想的培训效果。如果达到了效果培训就可以结束了;相反,就要找出没有达到效果的原因,采取相应的措施重新进行培训,培训后还要进行测评,如此反复,直到达到理想的培训目标为止。
人才素质测评通俗地说就是对人才进行全面的测量和评价;人才培训就是要根据企业发展的要求,把员工的能力和素质等提高到一定的水平。乍看起来它们没有任何关系,实际上,人才测评是培训的基础,培训前后都离不开它。
为了把员工的能力和素质提高到一定的水平,在培训前应该对员工进行“摸底”,搞清他们能力和素质的现有水平,根据现有水平和目标水平之间的距离选择合适的培训内容和培训方法。这是因为讲授法、演示法、案例研究法等培训方法有不同的特点,适合不同的内容。
培训后也要对员工进行测评,看一看是否达到了理想的培训效果。如果达到了效果培训就可以结束了;相反,就要找出没有达到效果的原因,采取相应的措施重新进行培训,培训后还要进行测评,如此反复,直到达到理想的培训目标为止。
-
行业调整中的人力资源整合
经济周期是一个未知、复杂的系统,它的公平之处,就在于它对每一个企业都是一样的;而它不公平的地方是,当它过去之后,带走弱小的企业,留下强大的企业。因此,当它来临时,你唯一的办法就是要比别人强。在土地限量、银根紧缩等一系列宏观调控手段的作用下,各地的房地产市场开...
-
HR学兵法---谋攻篇
《孙子兵法》是世界上最早的兵书,也是中国兵学的奠基之作。其作者,是中国春秋争霸时的孙武。据《史记·孙子吴起列传》记载:"孙子武者,齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰:'子之十三篇,吾尽观之矣'。"他大约和孔子(公元前551年――前479年)同时而略早。由于《孙子...
-
招聘企业挑选简历的六个标准
最近有专门的公司向37家公司52位人事方面的人员发出了总计200份大学毕业生的简历,请他们选出认为可以获得机会的简历并陈述原因。这虽然是个小规模的调查,但从中还是可以发现一些重要问题。1、过长的简历毫无作用简历的长度和厚度:招聘者平均在每份简历上花费1.4分...
-
以人为首:“择人而任势”
孙子兵法中势篇中说:“故善战者,求之于势而不责于人,故能择人而任势,任势者其战人也,如转木石。”管理者就是要“择”合适的人,造就木石从高山上滚下来的“势”木石本为静,但放之于高山便能造就出一种不可抵挡的“势”。“择人”是“任势”的关键,但许多管理者在择人...