眼高手低者如何用?
眼高手低者不能重用。現實中眼高手低的人常有,這種人老想著幹大事,小事不屑於做,即使做了,感情上老大不情願,心理上也覺得不舒服受委屈,當然有這樣心態的人小事肯定是幹不好,連小事都幹不好的人,怎麼能幹大事呢?所以,對這種人千萬不要給他委以重任,如果委以重任,十有八九把事情做不成。想掃天下的人必須有掃天下的能力和心態,掃天下的能力和心態是通過持續性地掃一室而積累和培養出來的,整天只想掃天下而不想掃一室的人肯定沒有掃天下的能力和心態,不僅天下掃不了,而且一室也肯定掃不好。
舉一例子。童第周先生是世界著名的生物胚胎實驗學家,懷著一腔的愛國熱情,於解放初期碾轉回到祖國,投入到建設祖國的偉大事業當中,然而文革期間遭受到衝擊,被勞動改造,不準搞研究,讓他打掃中科院的廁所。周總理一直惦記著這些老科學家,一天來到中科院看望童第周等,童第周正在打掃衛生,周總理發現童第周負責打掃的兩個廁所衛生是最乾淨的,當即召開現場會議,周總理感慨地說:“童第周連搞廁所衛生都是世界一流的!”讚譽之情溢於言表。在那種動亂無奈的年代,童第周儘管不能實現自己科學報效祖國的理想,但在掃廁所的事情上,仍以科學的精神一絲不苟地掃好。
而現實生活中眼高手低的人有不少,不屑於掃一室,天天夢想著幹大事,幹轟轟烈烈的驚天動地的事情,尤其新參加工作的人經常對事務性的工作不屑一顧,認為自己是學什麼專業的,這些具體的工作自己幹是大才小用,委屈了自己,結果真正給他重要事情乾的時候,又沒有實力幹好了。
這裡還有一個很好的真例項子,事情發生在某一高層家屬宿舍樓,一個開電梯的年輕女孩,因相貌酷似某演員,因此招來不少的議論,大家乘坐電梯時,總是有意無意地說起她像女演員之事,說得多了,她便默不作聲。一天,下班高峰時間,擠在電梯里人們又開始談論起這件事情,有人說:“真的,你長得太像某某演員了,何不去試試演電影呢?”言外之意,開電梯委屈她了。這位姑娘終於忍不住開口說話了:“您說的那位演員我知道,她只多是位三流的演員,而我卻是一名一流的電梯工。”電梯裡頓時鴉雀無聲,從此,乘坐電梯時再也沒有人議論此事了。
世間只要是合情合理合法之事,本沒有高低貴賤之分,只要用心去做,都能夠做到精細一流的水平,而且作為職場中無論在任何崗位做任何事情都應追求精細和一流。
再進一步研析,世界上無論任何難事大事都有做成功的可能,無論是做什麼事情,首先是做事的心態。世界上再難的事情,再偉大的事情,無論多麼巨集大的工程,都可分解成細小的具體事情,要想做成大事情,就必需把分解後每一件小事情做好,所以任何事情都要從一開始做起,只有從一做起,才能做到二、做到三,才能最終做成功,不做一的人,永遠做不成二,也永遠不會做成功,不能做小事的人也不可能做成大事。
所以說,眼高手低的人關鍵是沒有做成功事情的心態,所以做任何事情浮躁,很難把事情做精做細,做成功。因此,對眼高手低之人,用之要慎重,輕易不要委任為重任。作為用人單位,有義務教育眼高手低之人,培養他們做小事的心態,把小事做漂亮做精緻的心態。一旦員工養成了有把小事作成功的習慣,那麼他們便有了做成大事的基本要素,只有如此,他們才可能做成大事。
當然,眼手二者還有另外三種組合:即眼高手高者、眼低手高者、眼低手低者。
第一種眼高手高之人,這種人可以大用重用,然而這種人,尤其有年齡優勢的人往往用不長,因為外部的媚眼、鼓譟、誘惑很容易使其離開組織。這種人期盼的是更寬廣的舞臺和順心的工作環境,所以,遇到不順心的事情容易產生一走了之的想法,因為這類人堅信世上“自有留爺處”,其實這類人到了新的“留爺處”時,未必就留得時間長。
第二種人,眼低手高之人,這種人屬於不自信的人,對這種眼低手高的不自信者最好給他們一直接操作性和執行性工作,有重要的工作時,讓其擔任輔佐性的角色,輔助主角完成工作,或者相對比較穩定且變化不大的工作讓其完成,當然,這中人也可以讓其獨立完成些比較細小的工作,這樣逐步培養其自信心,但是也不可培養過頭了,要注意把握度,過頭時,一是盲目自信,二是過高評價自己,容易跳槽離開。
第三種人,眼低手低之人,這種人一般有自知自明,讓其做些按部就班的工作,日常慣性的事務工作,作為一企業組織這樣的人也是有其發揮特長的地方,而不應簡單地處理。每一個人都有其發揮能力的時候,關鍵是做到人事相宜。
上傳日期:2004-05-28
作者/轉載:景素奇
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