測測自己適合何種職業 人才測評細掂量
一般情況下人們把職業的型別分為6種,分別是:現實型、調查型、藝術型、社會型、管理型和傳統型。與這6種職業型別相對應的是6種不同型別的職業人。
現實型:這是一類重實際操作、動手能力較強的人。他們喜歡那些實際性的、具體性的工作,在這些人看來,任何工作的完成都必須由自己動手實際參與,並滿足於參與過程中的工作樂趣。這類人適合的職業有:工程師、機械師、技師、機械工、技術員和手工操作工作等。
調查型:又稱之為調研型,他們是一些重思維、重研究的人。這類人喜歡對事物的原因和結果進行分析,邏輯的思維對他們來說是最重要的。這類人適合的職業主要是一些科研工作,涉及的領域應該是科學技術方面的。
藝術型:從字面上就可以理解這類人的特點,他們是一些唯美主義者,看待任何事都是從美的角度去討論,善於體會生活中的樂趣,適合的職業範圍包括:藝術工作、作家、演員、記者等。
社會型:這是一群重社會交往的人群,他們重交際,重現人與人之間的溝通和交流,適於從事的職業有:社會工作、教師、旅遊業工作者、醫務工作等。
管理型:他們喜歡與各式各樣的產品打交道,重人與人之間的相互影響,善於表現自己並利用自己的影響力感染周圍的人或事,推銷員、宣傳工作、律師、管理工作等都是他們的職業領域。
傳統型:顧名思義,這是一群傳統職業工作者,他們的特點是辦事比較規範,不願冒險,因此,一些要求規範化工作的職業,如會計、祕書、辦公職員等是這些人的理想選擇。
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宋太祖:用真誠凝聚人才
宋太祖趙匡胤是一位出色的經營之神,他運用《道德經》中的思想精華,全力經營自己的事業,成就了大宋三百二十年江山,其成功的關鍵就在於他的人力資源管理非常了得。趙匡胤很有容人的肚量,並且重視人才,表現出了一個帝王應有的自信和大度。有一次,他慨嘆道,要是有古時桑維...
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企業用人,用非所長也是浪費
據悉,某企業一位從生產技術一線提拔擔任副廠長的專業技術人員,最近主動向企業主管部門提出辭去副廠長職務的申請,強烈要求回生產一線搞技術工作,其理由是,走上行政領導崗位兩年多來,每天沉浮於繁忙的行政事務,各種應酬一個接一個,自己的專業技術工作幾乎難以顧及,如今專...
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早作準備話培訓
細想一下早作培訓準備確有其理。一、計劃性:培訓涉及到企業的方方面面,臨時制定計劃可能不周全,也較難徵得內部其它員工的認可。如一個企業的人事經理想作銷售技巧的培訓,而銷售經理則需要管理經銷商的課程,這就不利於工作安排與協調。同時“臨時抱佛腳”對年度培訓...
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中國人的管理邏輯(一)
當你依靠個人出色的商業嗅覺和交際能力,獲取一紙批文、一塊土地而取得財富時,僅僅證明了你個人出色的人脈資源,而無法證明你是一個成功的現代企業家。當你習慣於信任周圍的親朋好友,而不習慣信任陌生的外人時,你就無法超越手工作坊式的侷限,從而無法走上建立大型組織...