後勤崗位競選演講稿（通用3篇）

後勤崗位競選演講稿 篇1

各位領導、各位評委：

大家好！

今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有xx年醫院裝置管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的裝置採購論證，爭取免稅指標，節省了經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。

今後，後勤保障科包總務、裝置、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科裡配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、裝置、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、裝置、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織裝置進購及基建專案論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤裝置、基建專案全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。

後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。

維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用裝置及計量器具修理、汙水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。

我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支援下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。

後勤崗位競選演講稿 篇2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

我叫，今年45歲，今天我要競聘的是一職。

20xx年，經人介紹我就業於華中農業大學飲食服務中心。就我而言，從未從事過餐飲行業的工作，對食堂工作的每一個環節都感到十分陌生，從最初的洗菜到灶臺前的廚師，其間經歷了八個春秋。在這八年裡，我學會了怎樣恪盡職守，學會了怎樣忘我奉獻；在這八年裡，我用心去思索著工作中的每一個細節，我在自己的崗位上兢兢業業，默默無聞，如同大海里的一朵浪花，沒有波瀾壯闊的奇觀，然而卻有瞬間的美麗，但我更像浩瀚夜空裡的一顆星星發出微弱的光芒。

曾記得八年前，我在學生大食堂開始洗菜，我深知自己工作的責任，每道菜都嚴格按照洗菜的程式，從不馬虎。為了提高自己的業務技能，立足於飲食服務中心，我經常提前上班，首先完成自己的本職工作，然後就站在灶臺旁邊看師傅們炒菜，一有機會我就在灶臺上練習炒菜。我從最基本的技藝開始練起，並對每一個環節的業務技能都反覆的琢磨，夜以繼日不斷地積累，使自己對各項業務技能瞭然於胸，逐步掌握了大鍋菜的烹飪技法。

“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”經過不懈的努力，我很快加入了廚師的隊伍。作為一名廚師，在工作上恪盡職守，時時參照崗位工作標準來檢查自己的工作，嚴格恪守一名廚師的專業職責，滿足廣大同學們的需求，服務好每一位學生，這是我們每一個飲食人義不容辭的職責和義務。為了讓同學們滿意，我們一直在努力，經常技術水平高的師傅學習，也時常購買一些烹飪的.書籍學習做菜，哪怕是看電視，也要看看那些關於烹飪菜餚製作的電視節目，也有時利用休息的時間到其它高校食堂去參觀學習。每次炒完菜後，我同師傅們一起來到售飯間，點評每一道菜的色、香、味、型，相互學習，以便在日後的工作中不斷的改進，使自己的業務技能日益不斷提高，每次看見自己製作的菜餚受到同學們的熱捧，一搶而空，一種說不出的喜悅就在心中迴盪。

家、食堂兩點成一線這是我生活的全部，在別人的眼裡，我們的生活單調而枯燥無味，然而在我們後勤飲食人的心中卻有著無窮無盡的樂趣，因為我們知道，我們的服務物件是全校廣大的師生，他們是我們平生最敬仰的人，我們的每一項細小的工作都涉及到全校師生的切身利益，我們的工作或許很微小，很平凡，但卻折射出了後勤飲食人特有的魅力。因為我們的愛崗敬業，才造就華農大後勤飲食的輝煌！

因為我們的服務奉獻，才構建了華農大美麗和諧的校園！也因為我們的兢兢業業、默默無聞，才譜寫了華農大後勤飲食的新篇章！

記得《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裡寫道：“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來”。燃燒的精神就在於全身心無私的奉獻！我們後勤飲食人就是奉獻者，也是最可愛的人，只有自覺無私的奉獻，才能在奉獻的過程中找到自己的人生座標，才能熱情服務好身邊的每一個人。

如果競聘成功我將盡自己最大努力做好學校後勤工作。即使不能成功，我也會一如既往，做好本職工作。

競聘人：

日期：

後勤崗位競選演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通能力，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善後勤服務質量和水平，為後勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識，提倡顧高滿意度：傳統意識中的服務行業一直提客就是上帝。但是，後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的後勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高後勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解，以取得廣大員工的支援和理解。

4、完善物資採購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬採購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則，嚴把採購驗收關；加強食物儲存裝置的檢查，對存在問題的及時聯絡進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

5、準確定位，轉變觀念：注重後勤人員的思想引導，穩定後勤隊伍，並有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

總之，如果我有幸競聘上後勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的後勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

謝謝！

競聘人：

日期：