競聘材料範文兩篇

競聘材料

之所以考慮參與本次競聘，首先是基於對研究所推行部室負責人競聘上崗改革的衷心擁護和支援；同時通過上崗競聘活動，鍛鍊自己能力、展現自我素質並藉此熟悉研究所管理制度和執行機制，為進一步具體角色定位、適應研究工作打好基礎。希望並相信，這次競聘活動將會成為我所內部用人機制和工作機制改革完善的一個良好的開端。

一、個人基本簡歷

本人1982年考入######學校##專業學習，1985年畢業後被分配######工作，1994年3月調任############，XX年2月進入經濟研究所研究室工作。先後從事基層黨建、幹部管理、農村經濟管理、企業管理和區域研究等工作。1989年－XX年期間，先後在################學院經濟管理專業進修專科、本科和研究生。

二、競聘職位及個人優勢

我的競聘職位是研究室負責人。競聘這個職位，我認為自己符合《########經濟研究所部門負責人聘任條件》有關研究室負責人的6項條件，能夠完成經研所下達的年度工作任務，同時具備任職的以下優勢：（一）為人正直誠實，原則性強，勤奮敬業，虛心好學，注意觀察，善於思考，具有良好的自我認知和環境認知能力。（二）具有較全面的組織協調能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；尊重領導，團結同志，工作思路比較靈活清晰，工作措施比較具體得力。（三）具有較系統的經濟理論知識和豐富的實踐經驗。通過幾年的學習，對馬克思主義基本理論、社會主義市場經濟理論、西方經濟學理論有比較系統的掌握；對新時期黨的路線方針政策以及相關的法律法規比較熟悉；對寧夏經濟建設的總體部署和相關政策措施比較瞭解。有相關農村工作和企業工作經歷，具備研究寧夏區域經濟發展的基本基礎。（四）具有紮實的文字功底和良好的文字綜合能力。這對於研究工作“既要想清楚、又要寫清楚”的要求而言，是有很大幫助的。

三、對競聘崗位的基本認識和如果上崗的設想

研究室是研究所的核心職能部門，是研究所的主要業務單元之一。研究室職能是否到位、職責是否有效履行在一定程度上決定著研究所職能的到位和職責的履行；研究室的工作數量和質量在很大程度上影響著經研所工作任務的完成；研究室的研究能力和研究水平在一定程度上會影響經研所的名譽和聲望。因此，假如我有幸成為研究室的負責人，我將在所領導班子的正確領導下和各位領導的具體指導幫助下，確定並實施以下工作思路：

（一）完善相關制度，落實工作任務，明確工作程式。通過制度的完善和有效執行，把單位的發展和個人的發展緊密結合起來，以靈活有效的機制調動大家的積極性和創造性，個人通過追求自身利益而更好地為單位的發展做出貢獻。事務性工作明確分工，合理分配，分頭承擔，團結帶領大家一起幹好；研究性工作推行成果考核制，從申請課題、實施研究，到成果登記均主持人負責制，強化課題研究工作的程式性、統一性和前後銜接，做到責權利有機統一。

（二）加強理論修養，提高研究能力和水平。加強部室內部人員的理論學習，形成理論學習制度，通過自學、互學、討論交流等形式不斷提高人員理論修養，培養不斷學習、勤于思考、刻苦鑽研精神，逐步提高研究人員的研究能力和水平，以適應研究工作需要。同時，加強與區內外同行的合作交流與學習，通過對外合作提高自身研究能力，逐步拓展自己的研究領域。

（三）注重調研和資料積累，切實提高成果質量。研究人員要合理確定研究方向和主要研究領域，通過調查研究和整理分析有關資料，把握研究動態，吃透我區區情，積累豐富的資料，夯實研究工作基礎。力爭使每個人都成為對某一領域有較深研究、有獨到見解的專業研究人才。研究工作要儘可能地增強預見性，減少盲目性，增加研究的深度，保證研究質量，不單純追求課題數量，而是以研究質量的逐步提高來開拓服務領域，增加業務收入。

（四）在認真做好研究所課題研究任務的基礎上，積極爭取外協課題，面向社會做好研究。研究室年度創收任務的完成有賴於研究任務的圓滿完成。因此，必須樹立品牌意識，以提高研究室乃至整個研究所的社會認同度為目標，以課題研究為中心，以提高研究室的研究能力為突破口，少出成果，出好成果，圍繞改善和提升科研服務的質量和檔次，贏得服務物件的信賴，進而提高收入水平。注意防止和克服短期行為，杜絕損害發改委及經研所形象和聲譽的事件發生。

就本人而言，爭取上崗以服務為目的，不以爭取權力為目的。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人，所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”如果各位領導信任我，這個崗位選擇了我，我將珍惜這個機會，盡我所能，用勤奮和智慧認真做好這份工作。時刻注意吃苦在前，奉獻在前，身體力行，團結協作，與大家一道推動工作。如果不能上崗，我將一如既往地用勤奮和智慧支援配合更合適的人做好這份工作。無論結果如何，我都會始終如一地老老實實做人，紮紮實實做事，勤勤懇懇做學問。

競聘者：###