公司經營管理自查報告範文（通用3篇）

公司經營管理自查報告範文 篇1

根據綜合經營公司通知要求，為了做好迎接公司經營管理檢查工作，提高公司經營管理水平，我司結合經營情況，對經營管理工作進行了自查。現將自查自糾情況報告如下：

一、檢查經營管理體系、經營管理制度的建設，建立高效、科學的經營管理機制。

根據綜合經營公司及本單位實際工作需要，我司建立了相應的多項經營管理辦法。其中主要包括：合同管理辦法、合同評審制度、專案施工預算制度、材料進場的驗收管理、專案責任追究辦法、施工現場材料的保管等。各項經營管理管理辦法的制定為我公司今後工作的開展提供了依據，也為提高專案經營管理水平做了鋪墊。我司計劃通過各種途徑作好經營管理制度的學習、宣傳與貫徹工作。並通過多種方式開展的經營管理知識宣傳活動，提高管理工作的透明度。通過完善內部控制制度，進一步加強經營監督和經營管理，使經營工作的開展有據可依。

二、經營管理招投標管理、採購管理制度及辦法的執行。

根據公司及本單位相關制度，對經營管理採購合同的簽訂和要求進行了重新核實，重新檢查了合同的嚴密性、規範性和準確性；根據20xx年以來簽訂的採購合同，對各類採購經營管理的數量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實；針對主要經營管理的採購，對訂貨次數、產品名稱、數量、價格、供應商等基本情況進行了摸底，對資源市場內同一產品進行詢價比較；認真分析市場走勢，對所用經營管理材料進行了價格評估，對採購時機進行了重新統籌安排，採用規模、批量採購的方式，降低採購成本；對經營管理結算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續不全進行結算等問題；對採購經營管理的質量進行了徹底檢查，確保了產品質量。

三、做好經營預算及評價、落實經營公司管理規定。

根據綜合經營公司與我司簽訂的經營目標責任書，認真對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。定期進行經營綜合分析，及時提出經營控制措施和建議；定期對各專案的經營情況進行評價。

四、工作策略反思及監管制度執行情況。

我司作為實體經營公司，努力做好本職工作，為綜合經營當好先鋒。根據需要，我司適時牽頭制定新的經營管理制度，作為公司經營管理的依據。同時抓責任落實，加強政治學習，提高管理者理論水平、思想意識及業務能力。夯實廉潔自律精神，20xx年，我司做到無違規使用資金、無“小金庫”、無違規使用公車、無違規公款接待、無“兩本賬”問題。

五、存在的問題及原因。

1、在制度健全方面，制定的相應管理制度與現實的工作存在不相符，需要進一步的完善。管理制度是相對比較刻板，不是很靈活，而經營管理的日常管理工作多面向於現場管理，這就存在於制定的制度在現場實際操作起來難免會發生衝突，現場管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約，如車間產品庫存與現場對接滯後、設計部門與現場管理訊息滯後等情況。所以現有的管理制度只有在不斷的現實管理實踐中才能得以完善，得以推廣和發展。

2、經營管理計劃的不及時性。專案經營管理臨時計劃變化較多，同時，施工現場施工計劃無法及時提交公司，導致經營管理計劃也無法按照規定實施，與專案管理產生衝突。

3、對市場上材料價格的瞭解渠道相對比較單一，難免會造成成本的增加。現在我們瞭解的方式主要就是通過網路、供應商報價、造價資訊，在以後的工作中需多多走出去加強市場調查，充分的瞭解各種經營管理的價格、效能等資訊。

4、公司對經營產業掌控力不足，公司產業鏈屬剛性需求，而公司產品對於該產業鏈不屬於剛性需求，市場同類產品生產廠家及生產力過剩。

六、今後努力的方向。

1、進一步完善各項管理制度度。在現有制度的基礎上，學習綜合經營公司以及其他公司先進的經營管理管理辦法，取其精華來充實完善各項制度。

2、加強經營管理計劃管理。為了確保經營管理計劃的嚴肅性，提高經營管理計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，本著“經營管理進場，計劃先行”的原則，嚴格要求計劃的制定，合理降低生產損耗。

3、按照要求選定合格供應商、分包商，嚴格招、議標流程，以達到降低成本，提高利潤空間的目的。

4、強化專案成本制度控制，細化成本分析，做到對標管理，制定詳細的採購計劃，並強化執行控制力度。

5、加強專案負責人經營管理意識，提升專案現場成本控制能力。

6、加強經營管理各部門之間工作協調的力度。

7、加強業務能力，在我司現有技術的基礎上，學習先進企業技術，讓我司擁有屬於自己的高階產品生產技術，進一步加強門窗產業的市場份額。

公司經營管理自查報告範文 篇2

根據市經貿委關於開展對融資性擔保麼司合規經營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況彙報如下：

一、學習、領會精神

20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》（中國銀行業監督管理委員會等7部委令20xx年第3號）、省經貿委《關於融資性擔保公司設立（確認）和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關於明確融資性擔保業務監管職責（暫行）的通知》（閩政辦[20xx]15號）的有關規定，認真領會精神。

二、確立自查整改指導思想

根據自查工作方案要求，結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內控制度得到進一步完善與執行，能促進更加合規穩健經營，能促進業務工作的順利開展，為我公司可持續發展打下堅定基礎。

三、自查中發現的問題

1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。

公司十分重視員工素質和業務技能的培養，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、國小文化程度，發展到現在的XX人，全是大專以上文化程度。但是由於人員變動較大，非專業人員多，各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。

2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

特別是保前調查不夠深入、細緻、全面、專業，有依賴貸款銀行專業人員的思想；保後跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查，對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業水平，有走過場現象。

3、擔保業務發展不理想。

①社會信用體系建設滯後，對中小企業，特別是個體經營戶的貸款擔保風險防範難度加大；

②業務拓展能力不足；

③擔保品種單一；

四、整改措施

針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內控制度執行力，增強合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虛假注資和抽資問題。

2公司已建立了擔保評審委員會，完善了保前審查機制，建立了風險部處理事後追償和處置管理制度

3建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規範的業務操作規程。

4已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。

5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。

6、加強全員風險防範意思，全面落實貸款擔保“三查”制度，嚴格執行貸款擔保操作規程，嚴格規範擔保手續，加強保前調查和保後跟蹤檢查力度。提高風險防範能力，確保擔保貸款按期收回。

7、進一步完善機構設定，海納專業人才充實經營管理隊伍，在規範擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發新的擔保品種。如：票據承兌擔保、專案融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。

8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支援和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支援中小企業融資擔保工作的新局面並取得了一些成績。

五、並嚴格規範健全財務會計制度。

1、按標準收取擔保費。

2、健全財務管理制度。

3、完善金融企業財務和企業會計準則。

4、建全擔保賠償準備金。提取

5、未到期責任準備金。提取

6、按規範填送報表。並報送有關部門。

建陽市隆泉融資擔保有限公司

20xx年6月29日

公司經營管理自查報告範文 篇3

省電力公司新聞發言人楊勇介紹，今年全省防汛形勢十分嚴峻，全省3300座防汛泵站對防汛排澇工作起到至關重要的作用，這些泵站主要集中在武漢、荊州等地區，裝機總容量達到167.3萬千瓦。4月份以來，省電力公司對全省所有50千瓦以上的泵站開展了供電檢查，重點檢查單機800千瓦或總容量1500千瓦以上的154座大型排澇泵站，向所在地方防汛抗旱指揮部發送書面報告，力促整改消缺。目前，已消除各類供電隱患及缺陷2千多處。

咸寧市嘉魚縣洲灣，一向是防汛抗洪的要害之地。經過多年的更新改造，如今的洲灣擁有3個大型泵站和50多個專用泵站變壓器，100多臺抽水泵機。其中3個大型泵站1小時排水量16.56萬噸，比1998年翻了一番。省電力公司今年還專門架設了防汛專用變壓器，將原來的汛期照明用電向河堤靠近了2千米，一旦有汛情發生，架設照明線路只需1個小時，保證有險情發生時能夠及時響應。

“萬里長江，險在荊江”。在今年汛期到來之前，省電力公司拉網式巡查荊州區域17座220千伏變電站和78座110千伏變電站，特巡26條220千伏線路和20條110千伏防汛重點線路，及時改造老舊供電裝置，保障了防汛供電正常。

為全力做好防汛工作，省電力公司嚴格落實防汛工作責任制，組織對全省28座水電廠、5座水庫開展防汛自查和普查，同時加強輸電線路執行維護，開展直升機、無人機、智慧機器人等聯合巡檢，利用雷電、山火等預警系統和線上監測裝置，加強線路實時監控。針對可能出現的緊急情況，全省數千名電力員工實行24小時防汛值守，各類應急搶修車輛、工器具和備品備件均已到位，國網湖北應急物資儲備中心庫儲備了301類應急電力物資，重點保障涉及防汛工作的重要客戶可靠供電。