九九範文幫找變化
HR管理1.71W
1、找一個你身邊的學員結成夥伴 (partner)
2、背對背,給你們3分鐘,在身上做3個變化
3、回過頭,彼此找找對方的變化
4、再背對背,給你們3分鐘,在身上做10個變化
5、回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出10個變化的,請舉手
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中國企業戰略 實行差異化戰略令人擔憂
2004年，中國企業界曾經狂熱地炒作邁克爾·波特，我也身處其中，並與波特有過短暫接觸。面對這位“全球競爭力之父”，企業家和傳媒已經把太多的華麗辭藻堆在他的面前，凡是聽過波特演講、看過波特著作的人都感到，波特的偉大在於他構建了一套普適性的道理，在這些道理面前，我...
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ERP必須走出服務鏈斷裂的迷局
當前，製造行業的信息化應用及投資正在進入新一輪高峯期——據計世資訊預計，2005年中國製造行業信息化投資將達到281.3億元，其中軟件及服務投資規模為113億元，增長速度超過20%……與這種高速發展同時到來的是製造業信息化應用及投資的兩個最明顯變化——企業對信息...
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讓企業突破企業家侷限
企業家需要完成人性的否定與超越，讓企業的自我超過個人的自我，給更多人以機會和舞台。前幾天去看了畢加索畫展，雖然自己多少對西方文藝有一些瞭解。但看了才發現，畢加索與我們平時所理解的繪畫語言是截然不同的風格。同行的多是一些企業家，他們無時無處不努力在表現...
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柔性績效管理調動管理者員工積極性
員工績效考核一直是企業人力資源部門面臨的難題。為了有效區分員工績效差異，規範管理者行為，企業往往會通過“下達硬指標”，來打破原有的“平均主義”或“大鍋飯”觀念，通過實行考核等級強制性比例分佈，來衝擊管理者樂於做老好人的傳統慣性。然而與此同時，這種硬性規...