公司成本主管崗位責任制示例
一、在財務部經理的直接領導下,負責分管營業部門的經濟核算業務。
二、負責主管營業部門的成本控制,及時做好測算進行審核以及質、量、規格的抽查核算,及時做好成本分析,合理計價,當好營業部門的參謀。
三、負責建立實施各營業部門的成本核算及物價的檢查、監督制度,促使合理使用原材料、減少浪費。
四、負責主管各營業部門按照會計制度,及時填制自己所屬部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細帳,及時清理分管部門的債權債務,月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。
五、負責分別制定各營業部門成本費用指標,並嚴格檢查控制,以“cvp成本控制法”確保每月各部門實際成本低於指標成本。
六、定期考核各營業部門成本計劃定額的執行情況,分析成本升降的原因,並結合實際調查研究,找出問題,提出改進意見和措施,為改進管理,降低成本提供準確可靠的依據。
七、堅守崗位,堅持原則,及時統計報告各營業部門的經營狀況,提出改進意見,設法降低成本,提高經濟效益。
八、負責各營業部門的成本核算,並根據物資組、結算組和財務組轉入的單據和票證,據以編制結算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴格執行財經制度,做好營業部門的發票管理,及時檢查作廢發票並立即收回。
十、監督、檢查和考核所屬員工的工作情況,及時解決工作中發生的問題,保證本組工作能順利進行。
十一、定期組織所屬員工學習國家有關財政物價政策、財經紀律和財會制度,不斷提高組員的業務技術水平。
十二、嚴格遵守公司各項規章制度,以身作則帶領所屬員工做好本職工作。
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