設立分公司申請書十篇
設立分公司申請書 篇1
致:公司管理層
尊敬的公司管理層:
我是公司市場部門的經理,本次向公司提出設立分公司的申請。
我們的公司在國內市場擁有廣泛的客户和合作夥伴,但是由於市場競爭日趨激烈,我們需要更好地瞭解客户需求,提供優質的服務。
為了解決這個問題,我們計劃設立分公司,並在市中心選址。分公司將在市場調研、產品開發和客户服務等方面提供更好的'支持,提高公司在市場上的競爭力。
希望公司能夠支持我們的申請,讓我們共同推動公司的市場拓展。
謝謝。
申請人:市場部門經理
日期:x年xx月xx日
設立分公司申請書 篇2
致:公司董事會
尊敬的公司董事會:
我是公司人力資源部門的經理,本次向公司提出設立分公司的申請。
為了提高公司管理效率和發展速度,我們建議設立分公司。通過分公司的設立,我們可以更好地利用資源和人才,為公司的.業務拓展提供更好的支持。
我們的計劃是在市區選址設立分公司,通過優秀的員工和完善的管理體系,提高公司的綜合競爭力。
希望公司能夠支持我們的申請,讓我們共同推動公司的進一步發展。
謝謝。
申請人:人力資源部門經理
日期:x年xx月xx日
設立分公司申請書 篇3
尊敬的總及總公司各位領導:
八月份整個xx公司為了達到成為分公司的要求,全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩、橫下一條心、共圓一個夢”功夫不負有心人,在全體員工的不,懈努力下終於完成了總公司既定的目標,那一剎那,在公司全體上下都為之振奮,為之自豪。
因總公司雄厚的實力及對我們的大力支持,加上我們全體員工這段時間不斷的努力,使xx地區許多客户對我們有了一定的瞭解,在這裏已有了一定的`推廣。我們始終遵循團隊精神,樹立團結必勝的決心。以我堅信以我們現在的狀況有能力做好分公司。所目前我們員工數量有限,沒有足夠的力量源泉,如果總部能批准我們成立分公司,這樣可以擴大我們的實力也使我們有了足夠的信心,使事業在xx地區得到更大的發展。
網絡市場確有很大的潛力,為了更好的開拓市場,向總公司申請設立互聯科技有限公司分公司。分公司成立後,我們會始終和總公司保持高度一致,精誠團結、眾志成城、不遺餘力地紮實工作,為向更高層次發展作出貢獻!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年x月x日
設立分公司申請書 篇4
致:公司董事會
尊敬的公司董事會:
我是公司財務部門的經理,本次向公司提出設立分公司的申請。
我們的公司業務不斷擴大,但是在財務管理方面存在一定的問題。為了更好地管理公司財務,我們提出設立分公司的申請。
我們計劃在市中心選址設立分公司,通過精細化的.管理和專業化的服務,提高公司財務管理效率和質量。同時,我們將更好地利用資源和技術優勢,為公司的業務發展提供有力支持。
希望公司能夠支持我們的申請,讓我們共同推動公司的進一步發展。
謝謝。
申請人:財務部門經理
日期:x年xx月xx日
設立分公司申請書 篇5
致:公司董事會
尊敬的公司董事會:
我是公司生產部門的經理,本次向公司提出設立分公司的申請。
我們的公司在國內市場已經擁有了一定的規模和知名度,但在國際市場上的發展還處於初級階段。為了更好地拓展海外市場,我們計劃設立分公司。
我們的.目標是在海外市場上建立一個完整的生產供應鏈,相信這將為公司的未來發展帶來巨大的機會。
希望公司能夠支持我們的申請,讓我們共同推動公司的海外發展。
謝謝。
申請人:生產部門經理
日期:x年xx月xx日
設立分公司申請書 篇6
致:公司管理層
尊敬的公司管理層:
我是公司銷售部門的經理,本次向公司提出設立分公司的申請。
隨着市場的不斷擴張和公司業務的拓展,我們需要更好地服務客户,提高公司品牌和聲譽。因此,設立分公司是非常必要的。
我們計劃在市中心選址設立分公司,通過分公司的設立,我們可以更好地與客户進行溝通和合作,滿足客户需求,提高公司的`市場佔有率。
希望公司能夠審慎考慮此申請,支持我們設立分公司,讓我們繼續為公司的發展貢獻力量。
謝謝。
申請人:銷售部門經理
日期:x年xx月xx日
設立分公司申請書 篇7
尊敬的公司各位領導:
從20xx年十月份以來整個XX公司為了達到總公司的要求,全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩”的工作。功夫不負有心人,在全體員工的不懈努力下終於完成了總公司既定的目標。
由於總公司對我們的大力支持,加上我們全體員工這段時間不斷的努力,使片區許多單位和用户對我們有了一定的瞭解,也促使公司有了進一步的發展。但隨着公司的不斷髮展,公司對外經營業務的增多,在一定程度上難免會影響公司的'發展速度。為避免這種影響,使公司擴大經營規模、範圍,更好、更快的發展,我們誠摯的向各位領導申請,給XX公司成立分公司。
經過斟酌,我們篩選出幾個分公司名稱,如下:
有限公司
有限公司
有限公司
有限公司
有限公司
暫擬訂經營範圍如下:
此致
敬禮
申請人:
公司二〇xx年五月九日
設立分公司申請書 篇8
領導:
您好!
本人從畢業後一直在---工作,至今已經是第---個年頭過半了。一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的發展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時,參加各種培訓考試學習,以期為公司在以後的發展道路上再添磚瓦。
經過慎重的考慮,特向您提出加薪請求,理由如下:
1、目前我所負責的工作內容有:業務跟單助理,對外輔料操作員,輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單,哪裏需要往哪上,這個忙完幫另外一個,眾多的工作內容造成我目前的工作狀態:業務員空時我不空,業務員忙時我更忙。
2、---是徐州市規模較大的外企之一,但至今本人的薪水為---,遠低市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少,今年至今的月均提成也只能達到¥---/月。兩者相加,仍然低徐州最低月薪水平。
3、以---內部員工薪水平做平行參考,比較的結果是:相同的薪水,本人從事更多的工作內容;或者相同的工作內容,而本人獲得的卻偏低的薪水。
基於以上實際情況,懇請領導考察並同意給本人提高薪水。
此致
敬禮!
申請人:
申請日期:20xx年XX月XX日
設立分公司申請書 篇9
尊敬的領導:
你們好!
首先感謝領導們在百忙之中審閲我的申請報告書!我名叫,從小就生活在經濟開發區(),在這裏我讀完幼兒園、國小、國中,我深深地熱愛着這裏。xx年的編制考試中,我因兩分之差與在編教師失之交臂。第一次考試的失利讓我內心倍受打擊,在這裏我要感謝開發區教辦領導讓我在開發區中學代課一年,因為在代課的一年裏我學到了很多東西。三年國中生活在這裏度過,代課一年也在這裏,因此我對開發區中學充滿了嚮往和熱愛。每每想起那代課一年的日子,我就告訴自己一定要好好工作,因為這份工作來之不易。
xx年8月我以xx市第七名的成績考上了教師編制,選崗來到。一來到就擔任3年班主任,從事循環教學工作,第四年的時候,由於表現突出被留任在九年級。在學校領導和各位前輩的幫助下,我迅速的成長着。我兩次被評為“xx鎮優秀班主任”,獲得“教育獎勵基金”,xx年3月又被評為“xx市教壇新秀”,在校領導的要求下現在正在申報“xx市教學能手”。我積極指導學生習作,目前已有10多篇文章在《教育》等報刊雜誌發表,還有多篇學生習作參加全國、xx市、xx鎮競賽獲一、二、三等獎。本人也積極撰寫論文,目前發表、獲獎論文5篇,其中兩篇獲全國中語會一等獎,兩篇獲xx市二、三等獎,一篇發表在國家級刊物《中國基礎教育研究》。
在學習進修上,我積極要求進步。教育局要求的教師基本功考核除藝術類達到b類,其餘全部達a類。我積極響應教育局、教育辦公室、學校的號召,踴躍參加各類活動,我最近參加了市局組織的word、PPT、excel、電子白板等相關網絡培訓並且都獲得了市局頒發的合格證書。在學歷提升方面,我同樣積極要求進步,在xx年10月份的在職研究生全國聯考中,考取了廣西師範大學。
我家在xx鎮上距離xx中學較遠,工作4年來,兩地奔波的我從未遲到早退。在兩年九年級的日子裏有時即使是週末也放棄與家人團聚的機會,但我無怨無悔,因為我深深地熱愛這份工作同時我也知道教育的意義在於奉獻。
父母年齡漸漸大了,自從上次父親生病住院後,想要調動工作的念頭就更加強烈了。xx年父親在xx醫院手術,遠在我心裏充滿了掛念。自古以來“忠孝不能兩全”,在父親生病期間,沒有辦法的我只能選擇對工作“忠”。學校領導體諒我,讓我週五下午提前一小時離開,匆匆忙忙趕到我,看到父母為了替我們省點錢吃苦的樣子,心裏非常不是滋味。剎那間求學期間的很多往事被記起:爸爸在武安碼頭扛水泥的身影,媽媽在化工廠連續工作18個小時的情景,妹妹在大學勤工儉學,我上學期間發dm單頁狼狽躲避城管、烈日炎炎下站在婚紗店門口,幫助婚紗店宣傳、為了賺取一個小時7元錢的補課費,騎着破舊的自行車來到郊區……種種的種種,是因為家庭的貧困。現在我跟妹妹都有了工作,有了各自的家庭,我想報答父母的時候到了,俗話説“父母在不遠行”,我想要就近照顧雙親。所以,希望能夠在不影響工作性質的情況下,對工作地點進行適當的調整,儘可能距離住家近一點,這樣也有利於把更多的精力用於,為本系統多做一些奉獻。
因此,請求領導考慮到我的實際困難,同意我調到開發區。謝謝!
此致
敬禮
申請人:
20xx年x月x日
設立分公司申請書 篇10
集團公司董事會:
集團公司乘着改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求,特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的.原則;
5、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級:經理;
副經理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔:
a、核心崗檔,(佔總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術骨幹,能全面掌握生產技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨幹崗檔,(佔總人數的30左右);
這部分員工為主要技術骨幹,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。
c、一般崗檔,(佔總人數的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法,取得國家承認專業技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
山西金甲藥業有限公司
二0xx年元月八日
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