工程项目经理职责2022职责（精选15篇）

工程项目经理职责2022职责 篇1

1、独立负责数据机房项目部工程管理工作，合理安排项目部人员工作任务，实现公司对所负责项目要求的各项目标。

2、熟悉机柜、UPS、精密空调、蓄电池、防雷、动环监控、微模块一体化机房工程等行业市场。

3、组织编制施工组织设计、工程施工计划及质量、成本、安全等各项管理措施。

4、负责协调同甲方、监理及分包单位的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程的质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制、管理。

5、组织项目竣工资料的汇编，负责工作范围内工程项目的验收工作。

6、妥善处理项目施工过程中出现的突发事件。

工程项目经理职责2022职责 篇2

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责制定各项目生产计划;

4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;

5、负责协调、组织解决生产中的所有问题

工程项目经理职责2022职责 篇3

1.具有电气相关专业大专以上学历。

2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。

3、熟练项目分析和需求策划工作。

4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。

7、记录并向上级管理层传达项目信息。

8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

9、项目运行的过程控制。

10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

工程项目经理职责2022职责 篇4

1、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责;

2、负责工程和技术的指导及管理工作，配合工程部把控所负责项目的成本;

3、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程;

4、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

5、吃苦耐劳，认可公司文化，服从公司安排，执行能力强。

工程项目经理职责2022职责 篇5

1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;

2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;

3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;

4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;

5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。

工程项目经理职责2022职责 篇6

1. 负责工程项目全面管理

1.1 负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

1.2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

1.3 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

1.4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

1.5 负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

2. 负责工程项目生产计划及安全文明生产

2.1 根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

2.2 根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

2.3 配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

2.4 强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

2.5 加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

3. 负责工程项目供应商及成本控制

3.1 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

3.2 组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

3.3 强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

3.4 审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

4. 工程项目其他工作

4.1 加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

4.2 负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

4.3 组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

4.4 组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理职责2022职责 篇7

1、负责项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;

2、协调各种资源，保障项目开发工作和开发进度，组织完成项目的现场实施工作;

3、管控项目经济核算，降低工程成本，及时回收工程款;

4、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算。

5、 品行端正，责任心强，执行力强

工程项目经理职责2022职责 篇8

1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务;

2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;

4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明;

5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;

6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改;

7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;

8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系;

9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈;

10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

工程项目经理职责2022职责 篇9

1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;

6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理职责2022职责 篇10

1、在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调。

2、对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

3、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

4、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成，对施工安全生产负责，保证现场施工安全。

5、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

6、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理，组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

工程项目经理职责2022职责 篇11

1、负责项目施工计划的制定和实施

2、负责项目日常管理(市政工程项目为主)

3、负责外部协调工作

4、负责部门建设和管理

5、完成领导交办的其他工作任务

工程项目经理职责2022职责 篇12

1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等

4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务

6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故

7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围

9、完成领导交办的其他工作

工程项目经理职责2022职责 篇13

1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作;

2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作;

3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计相关工作;

4、组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结;

5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。

工程项目经理职责2022职责 篇14

1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;

4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;

5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;

6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

8、独立统筹安排施工组织方案工作。

9、项目开工成本预算、完工成本统计。

10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;

13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

14、完成上级领导交办的其他工作。

工程项目经理职责2022职责 篇15

1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。

4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。