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装修项目经理工作职责(精选15篇)

装修项目经理工作职责 篇1

1、组织编制工程总进度计划,项目人员分工计划及施工进度计划;

装修项目经理工作职责(精选15篇)

2、随时跟进施工进度,适时调整工作节点,做好各项配套工种的安排,确保项目按计划优质完成;

3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识,组织施工人员依照交底施工;

6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

7、落实质量目标设计和工程创优计划;

8、加强施工队人员的安全意识,文明施工;

9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理工作职责 篇2

1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;

4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表

装修项目经理工作职责 篇3

1. 积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;

2. 确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;

3. 负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

4. 负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;

5. 制定合理的施工进度计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;

6. 负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理工作职责 篇4

1)负责项目的参标、制标、投标工作。

2)负责中标项目的施工组织和实施。

3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。

4)负责对项目管理团队的管理和培训。

5)负责对下属员工的考核与评审。

装修项目经理工作职责 篇5

1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;

2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;

3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;

4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题

装修项目经理工作职责 篇6

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理工作职责 篇7

1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理工作职责 篇8

1、负责对施工项目实施全过程的全面管理,对工程进度和工程质量负责。

2、负责工人的安排和现场管理;材料计划的申报和成本控制;各工序施工的指导。

3、完成领导交办的其它工作。

装修项目经理工作职责 篇9

1、施工过程协调图纸的修订,材料的替换等工作,审核深化图纸的绘制,提出合理、优化的解决方案

2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况,审核工程进度款;

3、过程严格控制各项支出,主要材料严格实行招标制度,廉洁自律,杜绝违法事件发生;

4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调,创造和谐的外部环境;

5、详细、同步做好施工记录,根据设计变更和现场情况,督促检查完成签证和变更报价工作。

装修项目经理工作职责 篇10

1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行?

3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

4. 负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本

装修项目经理工作职责 篇11

1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结

装修项目经理工作职责 篇12

1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。

3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。

4.组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。

6.组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

7.严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量

8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装修项目经理工作职责 篇13

1. 全面管理项目现场施工,对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;

2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度,控制材料成本、签证结算等工作;

3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;

5. 对工地现场发现的问题,及时给出合理解决方案;

6.领导交予的其它工作。

装修项目经理工作职责 篇14

1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;

2.严格按照合约推进现场施工,保质保量,争取公司合理利润;

3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;

4.负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;

5.解决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;

6.审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;

7.落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;

8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;

9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;

10.协助进行工程款的回收;

11.工程项目上其他有关管理工作。

装修项目经理工作职责 篇15

1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;

2、 负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;

3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等,负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

4、完成上级交办的其他任务。