工程项目经理的工作职责（精选12篇）

工程项目经理的工作职责 篇1

1、桩基基坑围护施工现场管理

2、会测量放线，熟练使用水平仪等测量工具

3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量

4、工程中结算请款，工程结束后的清算扫尾工作

工程项目经理的工作职责 篇2

1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调;

4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行;

5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决;

6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

8、独立统筹安排施工组织方案工作。

9、项目开工成本预算、完工成本统计。

10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排;

13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先;

14、完成上级领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责 篇3

职责:

1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

任职资格:

1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

5、吃苦耐劳、踏实。

工程项目经理的工作职责 篇4

1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作;

2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款;

3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的组织协调能力和现场施工管理能力;

4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作;

工程项目经理的工作职责 篇5

职责：

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

6、解决处理施工中出现的各种问题。

7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

任职要求：

1、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

2、有较强的软件应用能力。

3、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

4、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。

工程项目经理的工作职责 篇6

1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

6、负责进场物资的管理与成品保护;

7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

10、组织工程决算，保证工程款回收;

工程项目经理的工作职责 篇7

负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作;

协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作;

负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作;

负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制;

5. 负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益;

6. 为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。

工程项目经理的工作职责 篇8

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。

工程项目经理的工作职责 篇9

职责：

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

任职要求：

1、建筑专业5年以上从业经验

2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

3、熟悉CAD绘图及相关软件

4、有驾照，熟练驾驶

5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先

工程项目经理的工作职责 篇10

职责：

1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

任职要求：

1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

2.具有注册一(二)级建造师证书优先。

3.五年以上相关工作经验。

4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理的工作职责 篇11

职责：

1、 全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

2、 确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

3、 对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

4、 协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

5、 负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

任职要求：

1.大专以上学历环境工程相关专业两年以上项目管理实施经验

2.较强的沟通能力和团队合作意志

3.组织协调能力，对内协调公司相关事宜，对外协调业主相关事宜

4.熟悉项目流程管理。

工程项目经理的工作职责 篇12

1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;

2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;

3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;

4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;

5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;

6、建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;

7、提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;

8、提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。

9、负责全面完成项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

10、负责组织“施工日志”的填写与管理，对工程进度款的及时催收工作;