企划部岗位职责（精选16篇）

企划部岗位职责 篇1

1.负责品牌活动策划、对外宣传工作的策略制定和执行;

2.根据总部要求，制定分公司社区文化活动/各类经营活动计划方案，并整合资源全面运筹市场活动，制定主题活动项目时间进度表;

3.根据公司宣传计划和战略，负责活动文案和各种宣传文案的撰写;

4.营销活动策划、执行方案的制定，确保活动的执行、跟踪，总结可行性报告;

5.组织业主与客户开展丰富多彩、健康有益的文化、教育、科普、体育、娱乐等社区文化活动及经营活动。

企划部岗位职责 篇2

1、负责项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定;

2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

3、负责项目品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

4、负责制定和完善项目整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

企划部岗位职责 篇3

1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;

2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;

3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。

企划部岗位职责 篇4

一、活动策划及执行

1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;

2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;

3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;

4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;

5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。

二、品牌宣传

1、负责公司品牌标准的推广与落地;

2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写;

3、负责分公司自媒体管控及微信运维;

4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地;

为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。

企划部岗位职责 篇5

1、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;

2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。

3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;

4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;

5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;

6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;

7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。

企划部岗位职责 篇6

1、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;

2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;

3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;

4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;

5、对各策划方案进行管理与建议;

6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;

7、收集同行业信息并进行分析预测;

8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;

企划部岗位职责 篇7

1、负责物业公司各项目的微信公众号运营管理

2、协助完成活动策划和组织工作

3、协助完成招投标的标书拟写工作

4、协助完成企业标准化建设文件拟写

5、其它文案报告类的拟写工作

6、协助完成部分行政类事务性工作

企划部岗位职责 篇8

企划部经营分析工作职责

1、部门负责人交办的其他工作。

2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。

3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。

企划部岗位职责 篇9

1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5. 负责超市整体形象的监督和整改

6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。

企划部岗位职责 篇10

1、 医院整体ci的广告和导入;

2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测;

3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;

4、 医院相关市场数据的统计和分析;

5、 医院品牌战略的制订和实施;

6、 医院的广告炒作和媒体公关;

7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;

8、 医院对外拓展的市场调研及分析;

企划部岗位职责 篇11

企划部经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。

2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。

4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

10、其他相关工作。

企划部岗位职责 篇12

1、统筹规划完成全公司行政事务工作;

2、进行日常行政工作的组织与管理，合理管控各类行政费用支出;

3、负责固定资产及废旧物品的盘点及清理工作;

4、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

5、负责日常安全、消防相关工作的执行;

6、开展公司集体活动组织与安排、节假日慰问等，协助办理政府、客户接待的会议和培训等工作;

7、负责全公司相关资质的年审资料及备案等;

8、领导安排的其他工作。

企划部岗位职责 篇13

1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;

2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;

3、全面负责公司的行政、后勤工作;

4、负责公司的招聘、员工入离职、转正、合同签订及续签、社保公积金缴纳、员工关系及培训等相关人事类工作。

企划部岗位职责 篇14

企划部副总经理岗位职责

1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，构成分析报告。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责编制公司业务计划。

6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部岗位职责 篇15

1. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。

2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。

3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。

4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。

5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。

6. 区域总监交代的其他工作。

企划部岗位职责 篇16

策划部岗位职责

职务名称：策划部经理

隶属：总经理

管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员

任职要求：

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

5、具有较强的组织协调潜力。

职责：

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。