组长岗位职责（精选17篇）

组长岗位职责 篇1

1.认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点，制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。

2.指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划，经常检査班主任计划的执行情况。

3.团结本年级的任课教师，协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系，调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。

4.关心、支持和帮助本年级团支部工作。

5.处理本年级偶发事件，对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。

6.根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例，组织好各班的考核工作，向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议，提交教导处审核,报学校批准。

7.督促本年级组教师完成学校的各项任务，负责对本年级教师的考勤、考绩工作。

8.定期^?开年级组教师会议，研讨年级教育教学，统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况，有计划地召开本年级学生大会，明确目标。

9.及时向教师、学生传达学校的工作精神，及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。

10.根据学校安排和本年级实际，组织召开学生家长会，举办家长学校，督促班主任做好家访工作。

11.完成主管领导和校长布置的其他工作。

组长岗位职责 篇2

一、加强教研组思想建设

组织本组教师进行理论学习，端正教育思想，转变教育观念;组织本组教师学习师德修养，提高职业道德水平;组织本组教师学习相关规章制度，提高规范履行职责意识。形成积极向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围，争创文明班组。

二、加强教研组常规管理

1、计划管理。根据学校教学工作计划，期初制定教研组工作计划及进度计划;指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划;做好新学期工作动员、布置。

2、过程监控。做好常规管理及检(抽)查，掌握教师备课情况、作业批改情况、课堂教学情况、培优补差情况及考试命题情况等。定期向教导处汇报工作实施情况并及时调控，保证本学科教育教学常规管理有序进行。

3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。

4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定，与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室(或语音室)管理、相关报表填写，组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。

四、加强教研组业务建设

每学期有专题研修项目，并有计划地组织开展若干次专题研讨活动;组织说课、听课、评课等教研活动;组织各年级考试质量分析及对应措施研究;组织教师结合课程标准和课改动向，研究考试命题的原则和方向，并及时在各年级教学工作渗透;落实新教师的带教工作等。

五、加强备课组管理

审查并指导各备课组工作计划;定期召开备课组长例会(每学期不少于2次)、主动参加备课组活动，以便及时掌握并指导各年级教学情况;对本学科试题命题把关;指导各备课组教师因材施教，积极开展有效的义务的分层补缺补差活动。

六、严格执行学校考试管理制度

根据学校考试工作条例，认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。(指导各备课组进行有效的考试质量分析，提出明确的后续工作重点及方向。

七、落实与本学科有关的拓展型课程、研(探)究型课程教学工作，指导教师积极参加各类竞赛。

八、配合教研室落实教材预定工作，做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师，不得擅自组织学生购买教辅材料。

九、以身作则，服从学校工作大局，认真完成学校布置的各项工作和临时任务。

组长岗位职责 篇3

负责SMT/DIP组测包车间管理;

培训指导员工作业、培养助拉;

执行落实各项质量管理要求;

及时完成计划排产任务;

反馈处理产线异常并做好相关记录。

组长岗位职责 篇4

1、协助本单位党支部和部门工会领导开展工作，组织职工参加政治和业务学习，关心爱护了解会员的思想状况和学习工作情况，配合党政做好各项工作;

2、关心会员生活，听取和反映会员对学校和工会组织的意见和要求，帮助会员解决问题;

3、协助学校和工会组织完成具体任务;

4、组织开展文体活动，作好工会布置的工作。

5、协助工会作好发展会员工作。

组长岗位职责 篇5

1.班组人员管理;

2.交接班管理;

3.生产进度追踪、设备管理、异常处理及进度追踪;

4.班组人员绩效考核评定;

5.生产物料及产品质量管控。

组长岗位职责 篇6

1、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

组长岗位职责 篇7

一、负责车队日常管理工作。

二、负责车队安全教育检查,防止事故发生。

三、负责与有关业务单位的沟通联系。

四、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。

组长岗位职责 篇8

负责协助车队队长日常管理工作，完成上级交给各项工作任务;

参与协助队长制定车队内部管理、考核制度，并监控执行落地;

协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标，不断提升运营及服务品质;

制定司机招聘、入职考试、在职培训等制度和相关工作;

车辆日常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作;

严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率、司机工作效率，降低运营成本;

积极配合业务需求，合理调配司机和车辆

组长岗位职责 篇9

1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;

2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;

3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;

5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。

组长岗位职责 篇10

1、熟悉线材生产工艺，负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

组长岗位职责 篇11

1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。

2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;

3.及时识别并且汇报安全风险;

4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);

5.提升员工的多技能;

6.保持产线整洁，识别产线改善机会;

7.必要时顶岗;

8.培训新员工;

9.配合完成主管安排的其他工作;

组长岗位职责 篇12

1.负责成品库房账物相符;

2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;

3.负责车辆调配及发运跟踪;

5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息;

6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存;

7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。

组长岗位职责 篇13

1、主要从事地产样板房、销售中心等室内空间的设计策划、空间装饰效果创意与表现。

2、空间设计效果呈现施工工作的配合与协同。

组长岗位职责 篇14

1、负责与甲方对接设计事宜;

2、负责项目的初步设计、深化设计方案;

3、跟进施工图深化设计，对最终施工图纸、材料物料进行审核;

4、跟进施工现场，处理现场设计及图纸问题;

5、负责分派项目与协调团队管理工作;

组长岗位职责 篇15

1.每日生产排配达成;

2.与生产计划相关作业调配;

3.现场异常质量汇报及处理，确保正常生产;

4.不合格品的控制;

5.人员管控/出勤稽核;

6.生产物料控制;

机台的保养常识;

8.员工培训管理计划;

9.生产沟通与协调;

10.生产品质QRQC检讨;

11.追踪上级安排事项执行及完成状况。

组长岗位职责 篇16

1、负责车缝车间的正常生产安排，协调车位之间工作。

2、产品质量的控制与把关，人员的调整与调配安排。

3，协助配合生产经理完成各项工作任务。

组长岗位职责 篇17

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。