组长的岗位职责（精选17篇）

组长的岗位职责 篇1

1.认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点，制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。

2.指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划，经常检査班主任计划的执行情况。

3.团结本年级的任课教师，协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系，调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。

4.关心、支持和帮助本年级团支部工作。

5.处理本年级偶发事件，对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。

6.根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例，组织好各班的考核工作，向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议，提交教导处审核,报学校批准。

7.督促本年级组教师完成学校的各项任务，负责对本年级教师的考勤、考绩工作。

8.定期^?开年级组教师会议，研讨年级教育教学，统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况，有计划地召开本年级学生大会，明确目标。

9.及时向教师、学生传达学校的工作精神，及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。

10.根据学校安排和本年级实际，组织召开学生家长会，举办家长学校，督促班主任做好家访工作。

11.完成主管领导和校长布置的其他工作。

组长的岗位职责 篇2

一、加强教研组思想建设

组织本组教师进行理论学习，端正教育思想，转变教育观念;组织本组教师学习师德修养，提高职业道德水平;组织本组教师学习相关规章制度，提高规范履行职责意识。形成积极向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围，争创文明班组。

二、加强教研组常规管理

1、计划管理。根据学校教学工作计划，期初制定教研组工作计划及进度计划;指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划;做好新学期工作动员、布置。

2、过程监控。做好常规管理及检(抽)查，掌握教师备课情况、作业批改情况、课堂教学情况、培优补差情况及考试命题情况等。定期向教导处汇报工作实施情况并及时调控，保证本学科教育教学常规管理有序进行。

3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。

4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定，与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室(或语音室)管理、相关报表填写，组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。

四、加强教研组业务建设

每学期有专题研修项目，并有计划地组织开展若干次专题研讨活动;组织说课、听课、评课等教研活动;组织各年级考试质量分析及对应措施研究;组织教师结合课程标准和课改动向，研究考试命题的原则和方向，并及时在各年级教学工作渗透;落实新教师的带教工作等。

五、加强备课组管理

审查并指导各备课组工作计划;定期召开备课组长例会(每学期不少于2次)、主动参加备课组活动，以便及时掌握并指导各年级教学情况;对本学科试题命题把关;指导各备课组教师因材施教，积极开展有效的义务的分层补缺补差活动。

六、严格执行学校考试管理制度

根据学校考试工作条例，认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。(指导各备课组进行有效的考试质量分析，提出明确的后续工作重点及方向。

七、落实与本学科有关的拓展型课程、研(探)究型课程教学工作，指导教师积极参加各类竞赛。

八、配合教研室落实教材预定工作，做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师，不得擅自组织学生购买教辅材料。

九、以身作则，服从学校工作大局，认真完成学校布置的各项工作和临时任务。

组长的岗位职责 篇3

1.按照生产计划,安排相关生产工作(人员、机台的预算等方面).

2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.

3.负责指导及检查下属的工作情况.

4.负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.

5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.

6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.

7.负责本组相关文件收发、整理及保管.

8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.

9.完成上级安排的其它工作.

10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.

11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.

12.负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及MSDS.

组长的岗位职责 篇4

1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守EHS制度

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)

14、安全事故上报及处置

组长的岗位职责 篇5

1.按PMC计划生产并有效完成，及日常事务处理。

2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，

3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。

4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5S)

5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的工作协调，处理产线问题

6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。

7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导 监管 检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。

9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量

10.做好白夜班交接管理工作。

组长的岗位职责 篇6

1 服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。

2 早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。

3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。

4 负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。

5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。

6 负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。

7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。

8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。

9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。

组长的岗位职责 篇7

1、下达生产计划和任务，安排

2、跟踪生产情况、产值目标等，按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

4、参与提高生产效率和改善线材加工质量的计划与实施;

5、负责监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

组长的岗位职责 篇8

1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。

4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

5.完成上级临时交办的事项。

组长的岗位职责 篇9

1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常;

2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率;

3、有良好的沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作;

组长的岗位职责 篇10

1、按生产计划指标，合理安排生产;

2、负责当班工作任务分工，合理安排人员;

3、指导和督促工人规范操作作业，落实各项公司规章制度的执行，进行现场检查，纠正违章作业现象;

4、提高生产质量和效率，降低生产成本;

5、当班7S工作的检查和维护。

组长的岗位职责 篇11

1. 提前15分钟到工作岗位:

检查工作环境的“5S”执行情况.

检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;

确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

检查机器设备,工具的点检和保养。

确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。

4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.

当日制成合格品全部入库。

确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。

5. 随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。

6. 学会利用“P、D、C、A”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。

和控制生产作业进度;

组长的岗位职责 篇12

1.合理安排生产计划，完成生产任务;

2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

3.车间内人员培训、考核、管理;

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;

7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

组长的岗位职责 篇13

学习生产车间操作规范，掌握操作方法和操作要领，记录操作流程;

根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;

负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;

参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;

按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;

熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。

组长的岗位职责 篇14

1、带领本组员工保质保量完成 生产任务。

2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制 。

3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。

4、各订单生产安排，订单结单清理。

组长的岗位职责 篇15

1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

组长的岗位职责 篇16

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

组长的岗位职责 篇17

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

4、上级临时安排的其他事项。