年末優秀美文：歲末將至，品讀人生

進入本年度的最後一個月，意味著20xx年就將要翻篇了。就日子本身而言，唐代詩人劉希夷在《代悲白頭翁》裡有句詩想必大家都熟悉：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。意思是每年的花還是那些花，但是每年看花之人卻不是原來的那些人了，以此來抒發人生短促、紅顏易老的感嘆。

對一般人來說，如果日子過得太過平淡，印象就會不太深刻，畢竟人的腦子裝不下所有的過往。相比於快樂的往事，人們更習慣記住那些刻骨銘心的事，比如對青春的追憶，又比如在角色或場景轉變時，再比如當你遍體鱗傷的失去時，等等。還能依稀記起早年我隨大部隊出測時每年所留足過的地方，對每一年度的記憶往往與某一地名追索聯絡在一起，首先想到的是某地而非某年，彷彿時間對於人來說有形狀的，它的形狀就是一個城市、一個島嶼的形狀。確實，時間或許沒有形狀，不過你的視覺系統令你有了形狀的概念，所以，不妨按愛因斯坦先生的建議去尋找答案：真理不在你的眼睛裡，只存在於你的心智裡。

其實距離歲末還有20幾天的樣子，一切還尚早，只是下下週開始就將進入我們平臺的徵文時刻，所以只能把總結提前。有計劃地安排好未來，不至於手忙腳亂、疲於應付，是我們企業經營者的顯著標志。品字三個口，口代表人，三個即代表較多的意思，本義是眾多，如物品、商品等，又如古時的官吏級別分一到九品。這裡標題用品讀的品字，寓意有所不同，如品嚐，是指分多口細緻地辨別滋味，注重的是人的意境觀念。是啊，人過中年，日子在不斷堆砌，是到了應該梳理與分揀的時刻，大千世界裡忙碌著的我必須學會割捨，不能讓生命變得不堪重負、舉步維艱，在品讀中從容去追逐自己想要的幸福。

到了年終，記得寫年終總結是我在體制內的必修課。還依然記得，早年多數時候的年終總結就是羅列一下今年幹了多少事，取得了多大成績，還存在多少不足，滿滿都是套路。對於積極向上的人來說，也會誇誇自己，表表忠心，是寫給領導看的，以此來博取歡心，說不定還能在評功評獎和晉升職務時佔有先手優勢。印象最深的是多數人總結的不足都停留在表層，比如參加學習不夠積極，還存在馬虎鬆散現象，等等。這些都可以理解，畢竟職場如戰場，想方設法“藏短”，是出於對自我的保護，也出於部分私心。

時代發展到今天，年終總結依然在進行，只是大家似乎多了一個利器，就是藉助於網路。在網上套個模板，找找內容，再修改修改，一篇年終總結就出臺了，感覺都似曾相識，八股文滿天飛，不知這樣的年終總結價值何在?當然也有一部分人認為，自己工作乾的好不好，領導心裡還沒點數，搞這個總結是浪費時間，在做無用功。

就企業來說，其實進行年終總結是非常有必要的。組織者一方面希望通過年終總結能得到平常在工作中難以發現的資訊，如公司需要哪些改進，員工平常有哪些心思，比較在意什麼等;另一方面從中挖掘一些有潛力的員工，一篇走心的、始終與公司利益繫結在一起的年終總結，或許會令你耳目一新、豁然開朗;再一方面可以讓經營者瞭解員工的訴求，瞭解到員工的難處在哪裡，如何去解決。

金無足赤，人無完人，對於企業經營者來說，一定喜歡能正視自己缺點並坦然面對的人。能夠客觀地認識自己，客觀地面對別人，敢於承認並改進自己缺點的人，背後的深層動機是渴望自我提升。習慣性地美化自我的人，更多的精力都用在了炫耀優點和隱藏缺點上，是缺乏擔當精神的表現，這樣的人出了問題往往把責任推卸給別人，又如何能有動力去提高並改進自身呢?能正視自己並接納自己不足與缺陷的人，更能發揮了潛能，通過自我提升使自己不斷進步，從而把弱項變成強項，倒是企業經營者所看重的。其實你的努力領導即便沒有看到也會感知得到，千萬別把領導當傻瓜，把領導當傻瓜的人自己必定就是傻瓜。

因此，自己辛苦了一年，別輸在年終總結上。在撰寫工作不足與改進的時候，務必要從自身出發，框於職位之內，可以批評自己，但不可亂懟他人;在進行過程回顧時，要強資料相關，闡述因果，把目標和指標表述清晰、具體，用最短時間呈現出你羅列的要點，是對他人最大的尊重;在總結與展望時要有理有據，而不要用“新的一年，我一定更努力”這樣的套話與廢話。年終總結是自己對過去一年的覆盤，是把經驗變成能力的過程，當機會來臨的時候，一份份不顯眼的總結說不定就成了你提升的重要參考。

對於企業經營者來說，年終總結就不是走走形式那麼簡單，所謂的總結就是不斷地從回顧中反思與檢討，從失敗中成長，找出解決問題的方法，並對未來發展做出判斷。作為行走在創業路上一員的自己，對於當今的經濟社會感知會更加深刻一些，所謂春江水暖鴨先知，經濟環境的變化對企業的影響是實實在在的。

當前全球經濟仍未完全擺脫通縮危險，並正蔓延到實體經濟，一些不確定因素使得我國經濟形勢變得比以往更加複雜了，經濟的下行壓力依然存在。就巨集觀層面而言，當前港口經濟面臨的局面是，國際金融危機、歐美市場的萎縮，已經深刻地影響了我國的出口產業，以出口為導向的港口經濟急需培育新市場。而作為處於港口經濟產業鏈上一環的我們，這樣的感知也實實在在，新增港口投資少了，市場容量有限，加上涉足海洋圈的隊伍在不斷擴大，市場競爭異常激烈。

好訊息是隨著近年來國家去產能、去庫存、去槓桿的有序推進，經濟增長的內生動力持續釋放，戰略性新興產業、高技術產業保持較快增長，新動能成為推動經濟穩定增長的重要動力，簡政放權、放管服等利好政策不斷出臺，改革紅利正在釋放。全球經濟形勢也較以前有所好轉，儘管經濟回升幅度可能不大。危機與機遇並存，是當前經濟形勢的一大特點，如何看清迷局，擁抱變化是企業經營者必須思考的問題。

年終時刻，作為決策者需要考慮事情很多，比如一個創業公司到底需要多少人，其實也是挺糾結的。有人說20人以下的創業公司最幸福，因為企業人員較少，大家可以更加便捷地進行面對面的溝通，管理架構相對扁平，最大的優勢還體現在企業行動的靈活性、速度以及應變能力上，不需要在人力資源管理上多大心思。

只是世間萬物都在發展過程中，不變的是永遠在變，就需要有新鮮血液補充，企業做大或做強的過程，實質上就是人才匯聚的過程，新人的加入常常會帶來了企業突破的機會。何況市場的競爭說到底是人才的競爭，比拼的是人才儲備厚度，所以求安逸與求發展就是年終時刻我這樣的經營者必須考慮清楚的，何去何從也是我必須回答的。

歲末將至，面對人生這張試卷，其實根本沒有標準答案，每個人都是獨一無二的個體。各自的追求、理想和信仰都不盡相同，動力、活力和精神狀態也因人而異。所謂的標準不過是世俗強加在我們頭上的框框，而我們卻誤認為那就是答案。被標準所拘束的思想，不可能從容應對多變的人生，也較不容易包容這個大千世界的多元性。相互比較多了就會糾結，過分誇大別人是對別人的不負責任，過分貶低自己更是對自己的不負責任。

因此，遵崇內心的聲音，走自己所堅持的理念，要做最真的自己。不一定要遠行才是夢想，也不一定標新立異才值得歌頌，選擇之前要多問問自己的內心。要知道，開始比完成重要，完成比完美重要，有了夢想而不付諸於行動只能是空想。當你追隨自己的內心，就要學會承擔這份追隨的風險，包括了其可能帶來的沮喪、挫折和失敗。

歲末將至，20xx我準備好了，你呢?

【本文作者： 溪流】

【微信公眾號：溪流之海洋人生】