九九範文幫

學習全國勞模心得體會(精選5篇)

學習全國勞模心得體會 篇1

勞模就是一面鮮明的旗幟。勞模的模範事蹟對廣大職工群眾是一種非常現實、非常直觀的教育和引導,是形象、生動的學習教材。學校抓住區黨委關於開展向身邊勞模學習活動的有利時機,大張旗鼓地學習先進人物、宣傳模範事蹟、推廣典型經驗,努力營造學勞模、趕勞模、當勞模的濃厚氛圍,旗幟鮮明地鼓勵和支援職工爭當先進模範、爭創優良業績,為事業又好又快發展作貢獻。在學習勞模中,我注意做好“四個結合”。

學習全國勞模心得體會(精選5篇)

一、結合實際情況學。

不同的工作情況不同,任務不同、特點也不相同;即使相同的工作,在不同的形勢和環境不盡相同,目標和任務也各有側重。因此,在學習勞模活動中,我針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出產業特點,抓住當前工作發展中的突出問題和難點,學習借鑑先進勞模的有益做法,學習技術能手、行業標兵的典型事蹟和先進經驗,為郵政事業發展貢獻力量。——腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現,我要象勞模那樣,在學習中開闊眼界、增長見識,在學習中更新知識、提高素養,才能使自己站得更高一些、看得更遠一些,從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平,才能成為敢幹事、會幹事、幹成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力,從而肩負起歷史賦予我們的神聖使命,為郵政企業又好又快發展做出自己的貢獻。

二、結合工作重點學。

各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中,緊密結合科室近期工作重點,學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神,總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模,進一步煥發了我的勞動熱情,激發創造活力,集中聰明才智,在實際工作中充分發揮主觀能動性,確保工作任務的圓滿完成。

三、結合自身實際學。

在向先進典型學習過程中,選擇有代表性的典型事蹟結合自身特點和工作實際開展學習,用勞模的精神激勵自己,用勞模的事蹟鼓舞自己,振奮精神,進一步強化工作事業心責任感,增強提高自身素質的緊迫感,真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況,認真分析自己的優長和不足,對照勞模人物的先進事蹟,查詢差距和問題,確定學習榜樣,制定學習計劃和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事蹟增添信心,用典型的經驗提高素質,用典型的業績振奮精神,把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動,從而把學習與實踐有機地統一起來。四是結合崗位職責學。從事的工作不盡相同,具體承擔責任也不一樣,努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果,就要在普遍學習勞模精神的基礎上,結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模範事蹟,特別是自己身邊的典型,學習起來更加感到生動和親切,具有很強的直觀性,也有很強的說服力和吸引力。因此,在學習活動中,我立足行業特色,把學習全國勞模同學習身邊先進人物結合起來,使我學有方向、趕有目標,增強學習的實效性。

認真學習深刻領會勞模言論的精神實質,並用於工作生活的實踐,始終堅持不畏艱難、勇於進取的精神,以更高的標準要求自己,堅忍不拔,迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,繪就人生最美好的畫卷。

學習的目的在於應用。因此,我既注重搞好學習,更做好學習成果的轉化。通過學習活動,進一步提高自身素質、工作能力。學習中,堅持“高標準、創一流、有新意、無止境”的工作理念,弘揚“艱苦奮鬥,愛崗敬業,樂於奉獻,求嚴創新”的精神和“腳踏實地、雷厲風行、頑強拼搏、優質高效”的工作作風。堅決克服重形式、輕內容,重佈置、輕落實,重學習、輕轉化的形式主義,緊密結合工作實際、工作重點、自身實際、崗位職責開展學習活動,使學習更加緊貼實際、緊貼工作,提高自身積極性、主動性和創造性,使自己在學習活動取得實實在在的效果。為又好又快發展教育事業做出新的更大的貢獻。

集團最近組織學習“全國紡織工業勞動模範”費的勞模事蹟,他從一名普通的工作崗位的走上全國勞模事蹟讓人敬佩,是我們值得學習的榜樣。

勞動模範和先進人物是時代的楷模。在費身上體現出主人翁艱苦創業精神,忘我的勞動熱情和無私奉獻精神,強烈的開拓進取意識和創新求實的精神,良好的職業道德和愛崗敬業精神,這四種精神是勞模文化的精髓,是推動華峰做大。做強。前進的強大動力;他勤奮學習,開拓創新,是推動先進文化不斷前進的標兵;他愛崗敬業,無私貢獻、艱苦奮鬥、勇於創新,是時代優秀品質的代表;他嚴於律己、廉潔奉公,服務群眾,奉獻社會,是建設社會主義精神文明的榜樣;為華峰的發展作出了積極貢獻。

在今後的工作中,要善於發現典型、培養典型、宣傳典型、表彰典型。要在系統上下大力弘揚勞模精神,充分發揮先進的示範引導作用。要以先進為榜樣,把大家的巨大潛能充分調動起來。要在本職崗位上踐行勞模精神,開展崗位技能競賽,營造“趕、學、比、幫”的工作氛圍,要利用身邊的事教育身邊的人,團結和激勵廣大稅幹立足本職崗位,敬業奉獻,努力工作,推動集團整體工作再上新臺階。

五月是花的季節,繽紛的鮮花開滿五月;五月也是勞動者的季節,辛勤的勞動貫穿五月。勞動創造了人類的物質基礎與精神基礎,提供給我們所需的一切生活來源,我們要感謝從事一切勞動的人們。正因為有了他們的辛苦努力,才使我們的生活如此幸福美滿、快樂和諧。而五一國際勞動節則是對每一位勞動者的肯定和讚揚。每年的這個日子勞動者會自發的組織一些活動來弘揚勤勞的勞模精神。那麼本週就讓我們一起走近勞模精神,感受那份勞動的力量。

“五一國際勞動節”又稱“國際日”,是世界上80多個國家的全國性節日。定在每年的五月一日。它是全世界勞動人民共同擁有的節日。1889年7月,在恩格斯組織召開的第二國際成立大會上宣佈將每年的五月一日定為國際勞動節。每逢這一天,世界各國的勞動人民都要集會,以示慶祝。在新中國成立後,中央人民政府政務院作出決定,將每年的5月1日確定為勞動節,以此來鼓勵新中國的勞動人民為自己的生活勞動創造。勞動是人類文明進步的源泉,人類文明進步依靠勞動的積累,依靠知識生產勞動的催化,依靠各種型別和層次人才勞動的貢獻,依靠創造性勞動的提升。正因如此,我們要在全社會大力培育和弘揚勞動光榮、知識崇高、創造偉大的時代新風。作為大學生的我們在未來將會成為一名勞動者,所以我們在學校學習、傳承這種勞模精神是很有必要的,讓自己以勞動為榮,弘揚勞模精神。

在此之前,我們應該認識到勞動價值有大小,勞動分工無貴賤。不管是在什麼行業、屬於哪個階層,我們都應踐行各自的職業操守,維護自己的勞動尊嚴。不論是體力勞動還是腦力勞動,勞動者都會把勞動的內涵發揮至近乎完美;不論是簡單勞動還是複雜勞動,勞動者都把勞動的潛能開發到近乎極致。在校園裡,就有著許許多多的勞動者。食堂打飯的師傅,打掃教室的阿姨,宿舍管理員等都是默默的勞動者,他們在我們的生活扮演者重要的角色,保障了我們生活的正常秩序。我們方便、舒適的生活離不開他們。他們是一個個最普通的勞動者,與勞模比起來,他們也許平凡,做的事情並不偉大,卻是值得我們尊敬的。同時,作為辛勤的園丁,老師也是校園勞動者的重要一員。老師的勞動對學生的人生有著重要的意義。學生一點一滴的改變,隨著時間的成熟,人生觀、價值觀的提升與正確都與老師的勞動分不開。他們陪伴學生成長,見證學生的成功。他們傳授知識,教導學生如何做人。可以說老師是人類靈魂的工程師。如果運用勞動的基本原理分析來看,教書育人是教師的根本任務和職責,還是教師勞動最顯明最本質的特徵。教師作為生產勞動者,學生是勞動物件,同時又是勞動產品,教師的勞動手段和生產工具主要是自身的品德、知識、能力以及一定的教學裝置和教具。教師要對勞動物件傳授知識,培養能力,還要塑造心靈。他們以燃燒自己,照亮別人的奉獻精神來對待自己的工作,盡心盡力地引領、教導著每一位學生。也許他們不會獲得表彰自己勞動的獎章,但學生的成就是對他們勞動的肯定與回報。

在眾多辛勤的勞動者中,有一部分人為國家、為社會做出了巨大的貢獻。所以,為表彰這些傑出的勞動者,國務院基本上每5年表彰一次全國勞動模範和先進工作者。勞動模範也就是我們熟知的“勞模”,其中的全國勞動模範是中國勞動者的榮譽稱號。與此同級的還有“全國先進生產者”、“全國先進工作者”稱號。他們的事蹟被社會廣為傳頌。例如全國的勞動模範鐵人王進喜,他為我國石油工業的發展拼命、忘我的工作。他曾經冒著刺骨的嚴寒帶頭跳進冰冷的泥漿池裡,用身體攪拌泥漿,壓住了井噴,最終打出了大慶第一口油井。他的精神不僅感染了鑽井隊的隊員,還傳遍了全國,為中國的勞動人民樹立了不怕吃苦、艱苦奮鬥的榜樣。而饒英躍、付海泉等知名勞動模範們也是在各自的崗位上艱苦卓絕地工作,用自己的雙手創造出了不俗的業績,以自身的勞動來感染身邊的每一個人。他們身上體現出的精神正是我們需要的勞模精神。

勞模精神包含著熱愛勞動、追求知識、努力創造的價值取向,這些取向都以勞動模範為承載者和實踐者,是凝結勞模精神的導向。勞模精神,實際上折射出一個時代的人文精神,反映出一個民族在某一個時代的人生價值和思維道德取向。它簡潔而深刻地展示著一個時代的精神的演進與發展;它凝重而浪漫地體現著一個民族的時代的思想與情愫。它是我們的寶貴財富,是激勵全國各族人民應對各種挑戰和機遇,是艱苦創業、團結奮鬥、勇往直前的強大精神力量。回首新中國走過的幾十年風風雨雨,勞模所體現出來的人文精神,代表著一個時代的價值觀、道德觀和精神風貌,同時還展示了中華民族頑強拼搏、自強不息的崇高品格,體現了我們偉大的民族能夠與時俱進、開拓創新的精神風貌。無論時代變遷,每一個時期的勞模都具有不同的內容和特點,但他們又有共同點,那就是主人翁的責任感和艱苦創業的精神,忘我的勞動熱情和無私奉獻的精神,良好的職業道德和愛崗敬業的精神,這些集中體現了中國廣大勞動者的先進思想和精神風貌等優秀品質。勞模精神過去是、現在也仍然是。勞模精神引領著時代精神,勞模價值創造社會價值。每一個時代的勞模都有其特點,但無論時代如何變遷,永遠不變的是勞模精神的本質。

對於大學生來說,我們應該藉助榜樣的力量,學習榜樣的精神,從而更好地在日後的學習中努力拼搏,刻苦學習。大學生在學習勞模、弘揚勞模精神之前,首先要從內心尊敬勞模及勞模精神,但同時也應認識到勞模精神並不是高不可攀的,它就生長於每一個具有普遍優秀品質的勞動者的心中。我們在以後不一定皆能為勞模,但我們皆能踐行勞模精神。從現在做起,踏實地學習、生活,做好自己當下的事情及本職工作,這就是我們大學生貫徹勞模精神的最基本方式。也許這樣的勞模精神很平凡,但勞模精神的本質就是一種起於平凡的不平凡精神。沒有驚天動地的業績,但可以把每一件事情都做得盡心盡力、不留遺憾。勞模精神是一種水滴石穿的堅韌精神,沒有驚濤駭浪的衝動,但日復一日、年復一年的堅守,終將放射出耀眼的光彩。

學習勞模精神,使我們充分認識到勞模“愛崗敬業、為國為民的主人翁精神,爭創一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神,勇於創新、改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃牛’精神,甘於奉獻、樂於服務的忘我精神,緊密協作、關愛的團隊精神”,是各行各業、各崗位在千變萬化的複雜社會環境下不斷前進的精神保障。

有責任的社會人,我們要學習勞模精神,樹立起“愛崗敬業、為國為民”的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創新、尋求突破,克服一切困難,為社會的進步貢獻自己的力量。

學習勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模範之所以能在平凡的崗位上幹出突出的業績,就是因為他們始終有著為祖國、為社會、為人民幹好事業的堅定理想信念。我們就要像他們一樣,志存高遠,立足本職,愛崗敬業,紮實工作,在自己的崗位上為社會進步做出積極的貢獻。

學習勞模那種勇於創新、爭創一流、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上,大膽尋求革新,創新工作方法。

學習勞模那種艱苦奮鬥、艱難創業的拼搏精神。勞動模範的先進事蹟充分說明了事業是實幹出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能幹出一番事業的。求真務實、兢兢業業工作,就是我們學習勞模的行動。

學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘於奉獻、樂於服務的忘我精神。

學習勞模那種緊密協作、相互關愛的團隊精神。團結就是力量。

勞模精神是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態度,像我們身邊的勞模一樣,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實際行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,銳意進取,務實奉獻,為社會的美好明天而奮鬥!

學習全國勞模心得體會 篇2

學習勞模、弘揚勞模精神,就要既讓勞模可敬,又讓勞模精神可學。勞模精神並不是高不可攀的,它就生長在工人階級和勞動群眾普遍具有的優秀品質之中。不一定每個人都能成為勞模,但人人都能踐行勞模精神。

曹瑞娟老師的勞模精神起於平凡而又創造了不平凡,她沒有驚天動地的業績,但她把每一件事情做得盡心盡力不留遺憾。這是一種滴水穿石的堅韌精神,難能可貴的是日復一日年復一年的堅守。沒有光環的預期,她做的更多的是對職業的喜愛,不斷尋找勞動的樂趣、在工作中總結各種好的方法,讓每位乘客都滿意,也是一種偉大的獻身精神,她今天榮譽的收穫實至名歸。

下一步,我將努力學習曹老師創新意識、忘我追求的優秀品質,積極做好傳幫帶工作,處處起到模範帶頭和引領作用,做勞模精神的傳播者、執行者,以勞動圓夢、以奮鬥啟航,為公交美好的明天,為鄭州市國家中心城市建設做出自己貢獻。

學習全國勞模心得體會 篇3

11月16日,根據集團公司要求,參加學習了重慶市勞動模範劉洪瓊先進事蹟宣講報告會,深深被劉洪瓊的事蹟所感動,通過報告會的學習,有以下心得體會:

一、身先士卒的服務精神

作為集團博愛佳園的護理負責人,不僅帶領團隊服務好每一位入駐老人,而且親力親為為每一位老人服務,對待失能老人更是關愛有加,把他們當家人。作為一個女同志,作為我們男同志都無法下身去做的事情,她卻能不嫌髒、不嫌累的服務老人,贏得老人和家屬的理解和接納,甚至感恩她的付出,真的不容易。我們的銷售工作,沒有她的工作髒,沒有她的工作累,更沒有她工作中的那麼多不被理解,但是我們做的卻差強人意,甚至還讓客戶抱怨,不滿意我們的服務。接下來,我們要把我們的銷售工作做到標準化,把楷模精神用到實際工作中,時刻想到我能為客戶帶來什麼,只有心裡裝著客戶,才能真正做到讓客戶滿意,並感謝與我們的合作,讓客戶成為忠實客戶,只有這樣才能在工作中實現個人價值,讓我們的價值得以體現,為公司贏得更多的客戶和創造更多的價值,不枉為一個聚融人。

二、愛崗敬業的忠誠精神

博愛佳園入駐的都是老人,作為護理團隊,和他們都有年齡代溝,甚至有失憶老人,腦癱老人等多種疾病老人。劉洪瓊團隊全憑一種對工作的無限熱愛,對公司的無限忠誠,對老人的無私奉獻,在老人最後的時光裡,不僅讓他們開心的安度晚年,還延續了生命時間。她對工作是忠誠的,是任勞任怨的,高尚的思想值得我們所有人學習。

結合我們的銷售工作,銷售部是公司的核心部門,公司業績的多少,經營過程的順暢,都是靠我們一個客戶一個客戶的去開發,一筆欠款一筆欠款的去催收,要把開發的每一個客戶都當成自己的客戶,每一筆欠款當成自己的欠款,發揮我們在工作過程的主觀能動性,增強主人翁意識,與公司同生死共命運的與市場廝殺,才能在惡劣的市場環境下生存下來。我們也要把開發客戶,收回欠款當成高尚的事情去做,才能激發我們的激情和榮譽感,更好的去踐行我們的使命和價值觀。

三、敢為人先的創新精神

作為集團公司旗下的博愛佳園,劉洪瓊上班時,也是初創時期,沒有師傅帶,沒有經驗學,全憑在工作中自己去探索,用心和創新去服務老人,不光贏得了老人們的讚譽,提升了工作效率,還申請專利,非常了不起!成績的得來難道是按部就班就行嗎?當然不是,是在工作中不斷思考,不斷實踐,不斷吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。

銷售工作亦如此,難道一天就打個電話,扯點閒條,說點不痛不癢的話,客戶就感動了,就滿意了嗎?當然也不是,一定是在更多的學習提升,加上工作過程中針對不同人、不同交流方式、工作方式,才更能打動客戶。工作沒有捷徑,唯有勤奮加上創新,才能適應複雜市場環境下的市場變化。

總之,劉洪瓊是新時代時期湧現的傑出先進代表,是聚融的驕傲,作為聚融人,我也深感自豪。在我們的團隊中能有這麼優秀的同事,我們一定在接下來的工作中學習劉洪瓊的先進事蹟精神,踐行到實際的工作中。

劉洪瓊作為一名普通的工作者,在平凡的崗位上做出不平凡是事蹟。工作沒有高低貴賤之分,無論什麼工作,只要在工作中去找到工作的價值,去創造愛、傳遞愛,就一定會溫暖所有的遇見。

相信榜樣的力量是無限的,所有聚融人,讓我們一起把勞模事蹟時刻銘記於心,切實踐行到自己本職工作,在平凡的崗位去書寫不平凡的人生。

學習全國勞模心得體會 篇4

我學習了國網公司10位特等勞模的事蹟,他們工作和生活中的點點滴滴,讓我感動,催我奮進。他們雖然都是國網公司大家庭中的普通一員,但卻創造了不平凡的業績,他們是我們學習的楷模和榜樣,是前進途中指路的明燈。

記得小時候老師常殷殷叮嚀:參加工作後要做一個愛崗敬業的人。我也曾淺薄地認為,愛崗敬業就是要為了工作加班加點犧牲休息時間,為了工作忽視親情和友情,為了工作視帶病的身體於不顧忘我投入。可在經歷了多年的工作,並學習了勞模的事蹟後,我才知道什麼是真正的愛崗敬業。

敬業不是加班加點,敬業不是任勞任怨,敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。就拿營業廳的工作來說吧,每天都在重複同樣的工作,機械的運動,可工作並不都是枯燥乏味的,我們要學會在工作中尋找樂趣。面對客戶不理解的時候,要想想他們滿意後的笑臉。如果人在幹事情的時候沒有激情,那麼顯然就會缺乏自信,工作也是不可能幹好的。因此,“創先爭優”客觀上要求我們每個員工都必須要有“不怕吃苦”的良好心態。

勞模的榮譽並不是憑空得來的,而是要通過自身的不斷努力來創造的。只有在實際工作中真正付出了辛勞和汗水,才能對得起勞模的稱號。怕苦怕累當不了勞模,面對困難時畏縮不前也同樣當不了勞模。那麼到底要怎麼樣才能成為工作中的模範呢?答案很簡單,就是要在實際工作中不怕困難、迎難而上,認認真真地想問題,踏踏實實地幹事情。而且,“創先爭優”靠的絕對不是哪一個人的力量,而是要大家一起團結協作,體現團體力量和價值才能夠創造出模範和業績。

作為我們基層的員工來說,我認為應該要堅持以下幾點:

要真正熱愛本職崗位,熟悉本職業務,融會貫通,增強業務能力。工作的任務越來越重,新的形勢對工作的要求越來越高,現有的工作能力和水平還存在許多不相適應的地方,所以我們要堅持學習不斷的進步才能順應時代的發展,更好地服務於本職工作,真正做到幹一行、愛一行,做一行、精一行。

要主動親切工作和服務物件,不要因為別人對自身工作高看一眼而自我感覺良好,把自己封閉和孤立起來,而要多上一線服務群眾,真心實意地幫助群眾解難題、辦實事、做好事,把自身工作的良好氛圍造濃一些。

要提升境界,倡導奉獻情懷。“海納百川,有容乃大”要胸襟寬廣,甘為人梯,時時處處以企業發展為重,以他人的成長和進步為榮,努力在愛崗敬業、無私奉獻中體現自己的人生價值。

要有吃苦精神,甘舍小家為大家,發揚不怕辛勞、連續作戰、追求完美的優良傳統,保質保量的完成上級領導交給的各項工作。

我相信,只要以勞模精神為指路的明燈,在平凡的崗位上真正做到踏踏實實、勤學肯幹,就一定能贏得他人尊重,實現自我價值。

學習全國勞模心得體會 篇5

有幸聆聽了勞模們的先進事蹟,心裡久久難以平靜,先進典型從不同的角度對他們的先進事蹟進行了生動的講述,句句感人,字字情真,讓我禁不住心中震撼,不禁為他們崇高的品質和無私奉獻的精神所折服,為他們處處為別人著想、為企業著想的精神所感動。勞模就是一面鮮明的旗幟、勞模就是一種榜樣的力量,勞模事蹟對廣大幹部尤其是對我,教育和引導意義重大。

先進代表的事蹟告訴我們,我們是黨的領導幹部,所以我們必須要轉變作風、深入基層,瞭解情況,解決問題;必須要聯絡群眾、聽取意見,剖析原因,調查研究;必須要點滴做起,腳踏實地,勇挑重擔,勤勉履責;必須要求真務實,大膽探索,創新創造,雷厲風行。

我作為裝置能源科的領頭雁,一舉一動、一言一行都影響著科裡每一名成員、更甚於影響著整個裝置系統,勞模的事蹟讓我感悟很多、也學到很多。學習勞模首先要敢於正視自己的不足,對照先進找差距,通過對標找差“正衣冠”,通過整改不足“治治病”。聯絡我的工作實際,結合走群眾路線活動,感覺自己與勞模先進相比,在以下幾方面存在差距:

一是知識業務水平不高,由於自己所負責的科室專業繁多,涉及機械裝置、電氣裝置、特種裝置、內燃裝置、能源計量、TPM、5S、固定資產、物資計劃等領域,不同崗位不同要求,往往忙於處理事情,為自己找這樣那樣的理由而放鬆學習,以致於每個專業只是瞭解所然而瞭解不到所以然。面對新情況新問題的不斷出現,我要象勞模那樣,不斷學習新知識、掌握新情況,在學習中開闊眼界、增長見識,在實踐中更新知識、提高素養,這樣才能使自己站得更高一些、看得更遠一些,不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平,成為敢想事、敢幹事、能幹事、會幹事、不惹事的合格幹部。

二是日常管理方式不靈活,沒有很好地運用批評與肯定相結合的方式管理科員,特別是遇到急難險重任務到來的時候,在一種“一定要按時按點按要求完成任務”心理的作用下,站在領導的角度,以命令的方式給大家提要求,加負荷,甚至要求沒有任何藉口地服從,忽視了對科員的關心、理解和愛護,沒有在嚴格要求的同時輔以人性化管理,沒有很好地運用制度面前人人平等但又不失情理的靈活管理方式;在科務會和其它一些場合總結髮言時,儘管對科員的努力抱有肯定,但更多是批評,口頭上說的更多的是不足,沒有做到軟硬結合、褒貶分明。雖然自己是不經意所為,但卻挫傷了大家的積極性,被大家誤認為是“要求太多、管理太嚴、典型的官僚作風”。對照勞模找差距,找到差距就要補差距,我要改進自己的管理方式,不僅關心大家的工作,更要關心大家的思想和生活,多與科員溝通和交流,及時瞭解他們的思想動態,適時徵求他們的意見,出現不和諧音符不急於批評和考核,而是調查研究,瞭解原因,根據不同情況不同性質採取不同管理方式,對理解問題不同產生的思想偏差,及時交流和談心;對所站角度不同產生的逆反心態開展換位思考;對故意不履行崗位的職責的科員提出批評,對重複性問題屢不整改的科員進行考核。

三是基層服務職責發揮不到位。作為裝置系統頂端管理部門,忙於日常協調事務多,下基層次數少,與基層溝通、交流、引導、疏導不到位,資訊掌握不及時、管理思路沒有很好地灌輸下去。在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動中,雖然從“轉變作風深入基層,聯絡群眾聽取意見、立足現場解決問題、自我剖析整改不足”等方面開展了一些工作,但與目標相比還有很大的差距,首先,自己反覆強調深入基層調查研究的重要性,沒有親自參加科員深入基層聽取意見的活動;多次要求立足現場解決問題的頻次,沒有總結和評價過科員立足現場解決問題的效果;對科員下現場檢查問題的整改情況也沒有很好地跟蹤和落實,考核出現重複性和隨意性,這充分暴露出我自身管理上的不閉環和作風不紮實,暴露出我對工作標準的放鬆和系統性思考不足。為此,我做到首先要深入群眾,關注民生。基層反映的問題往往最真實、最可靠、最準確,因此,從自身做起,要帶領導科員進一步轉變工作作風、深入基層察民情、聽民聲、解民憂,通過了解情況、掌握實情、交流思想和調研現狀,一起想問題、謀對策,尋找解決問題的方法和路徑。其次,我還要立足現場,解決問題。要想法設法為基層解決困難,基層的需求對於全域性來說可能很小,但對於基層來說則是大事,甚至還是急事和難事。如果這些問題得不到及時、有效的解決,不僅會影響他們的情緒,而且還會影響整個系統。這就要求我們當領導的要認真傾聽群眾的意見,廣泛開展調查研究,深入思考基層反映的問題,並加以分析,找出問題的主要原因,有針對性地採取措施,幫助基層解決實際困難。第三,我更要以身作則、示範引導。做為一名黨員幹部,一定要吃苦在前、享受在後,通過自身的品德和言行影響團隊、示範團隊、教育團隊,努力實現“自我淨化、自我完善、自我革新和自我提高”,確保各項任務指標的圓滿完成。

學習勞模找差距,一方面就是要深刻領會勞模事蹟的精神實質,並運用於工作生活實踐當中;另一方面要以更高的標準要求自己,化壓力為動力、變挑戰為機遇,不斷開創裝置工作新局面,做一名合格的黨員領導幹部。