高效團隊與敬業精神-如何打造高效團隊
高效團隊不是一般意義上普通的工作群體,它的主要特徵是團隊成員承諾共同的工作目標,並互相承擔責任,通過成員的共同努力產生積極協同作用,產生卓越的組織績效。敬業精神具體表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、善始善終等職業道德,其中揉合了一種使命感和道德責任感。因此,高效團隊與敬業精神二者互相聯絡,相互作用。鬆鬆垮垮,沒有壓力,散散慢慢,無所是從,組不成一個團隊。對工作不負責任,缺乏勤奮敬業,成就不了大事業。業績的壓力需要我們有團隊精神,更需要我們有敬業精神。打造高效團隊,勤奮敬業奉獻精神的培養,信仰和價值觀念的樹立,相輔相成。團隊誕生於優患、危機和挑戰之中,困境和困難的目的使大家團結在一起,為了一個共同的目標,在提高組織效率和實現創新中,個體獲得物質和精神的回報,在團隊成員自動自發,富有挑戰性工作中極大的激發團隊的積極性和創造性,將敬業變成一種習慣的時候,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,獲得更多的自信心和自尊心。同時,得到社會的認同和人們的尊重。為此,團隊成員的素質提高,學習能力,解決問題能力,溝通和衝突處理能力十分重要,它需要學習、學習、再學習,培訓、培訓、再培訓。
工作不在於有多麼偉大,更不要看不起自已的工作,工作本身沒有貴賤之分,但是對於工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好工作,只要看他對待工作的態度。中印關係專家吳永年教授在尼赫魯大學學生宿舍住過兩次,發現那裡的廁所地面錚亮錚亮,無一絲灰塵,也聞不到任何異味。原來清潔公司的員工每天清掃廁所數次,每次清掃從不放過廁所的每一個角落,他們趴在地上用大麻布仔細地擦洗地面,並進行消毒,即使是在40多度高溫的日子裡,也是如此,每月工資1500盧比,摺合人民幣約264元。但是他們對自己的工作很滿意,吳永年教授感到在他們身上,看到印度文化倡導的與人為善,依賴與整個清潔公司的表現的團隊精神,以及對工作獻身精神的亮點。全心全意,自動自發,沒有人強迫你、要求你,而是自覺、出色的做好自己的本職工作。
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