處罰通告怎麼寫
對一些犯錯員工予以處罰,可以對其他員工起到警示作用。處罰通告要怎麼寫呢?下面是本站小編為你帶來的公司處罰通告範文,歡迎參閱。
處罰通告正文怎麼寫處罰通告正文包括四部分:
1、敘述事實及危害。簡要介紹事件來龍去脈,指明事件造成的影響。
2、分析錯誤原因。這部分要做到有理有據,實事求是。
3、申明處理決定。
4、提出防範措施。號召大家引以為戒
公司處罰通告範文1致:全體員工
由:XX國際企業行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發部XXX、跟單部XXX、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床XXX。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量,確保質量,有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業。
鑑於以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用於員工福利專案上。
XX國際企業(香港)有限公司
行政部
簽發:
公司處罰通告範文2關於對兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,公司先後發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產科唐麗雲發生爭執,唐麗雲對黃建霞罵出髒話,黃建霞就動手打了唐麗雲一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發生爭執,肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架鬥毆,肖國民等人無視上述管理規定,上班期間打架鬥毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規範員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗雲四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
日期
公司處罰通告範文3因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名 我公司xxx部門xxx員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為,違反了公司的員工規定第xxx條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對xxx處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
xxx(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
公司處罰通告範文4近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。
××公司辦公室
×××年××月××日
公司處罰通告範文5材料庫管值班員xx:
因你 於5月9日夜值班中,酒後進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲 ,違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
xx建築安裝工程有限公司
xx腳手架工程管理辦公室
簽發人:xx
xx年 5月 10 日
公司處罰通告範文63月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照),一經發現,重罰;並對舉報者給予獎勵。
4、 請假:必須寫請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天),由組長直接簽字批准;請假3天以內(含三天),向組長請假,組長簽字後報上一級領導批准;請假3天以上的,向組長請假並報上一級領導交總經理批准。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產有序、穩定、高效進行,及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》,並嚴格執行!
生產部
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