拓展專案之紅黑商戰
紅黑商戰對於從事拓展基地運營的人來說是不陌生的,它是以“囚徒困境悖論”為樣本的前提下,不斷創新,融入了趣味性、靈活性、競爭性等多元素為一體的最新拓展課程專案。最終的結果體現了雙贏的真諦。同時,紅黑方案的精髓要義同“囚徒困境悖論”脈脈相承,魅力所在就是不確定性的博弈。
它的進行程式是這樣的:
1、兩個公司各有紅黑牌一張,雙方通過出牌進行交易。
2、雙方同時出紅各虧30萬,雙方同時出黑各盈利30萬;一方出紅一方出黑,紅方盈利30萬,黑方虧損30萬。
3、第三輪交易後的結果乘以3為實際所得,第六輪交易後的結果乘以6為實際所得,其他輪次保持不變。
4、第一輪交易結束後,雙方可為今後的交易進行談判,第五輪交易之後即不可再進行談判。
5、所有交易費用均來自銀行貸款,需要予以償還。
要求
追求公司利益最大化或者……
如果說“囚徒困境悖論”是重在彼此資訊不能溝通而繁生出以後諸多的不確定和難以掌控,那麼紅黑方案則更重於在資訊可以交流的情況下,彼此的信任價值幾何,各自的商業操作理念是個什麼樣子,這對於今天的商業經營者更具有現實和借鑑意義。
紅黑方案的關鍵在於第六輪和第七輪,難以作出決定的是第一輪。這是因為即便是前五輪全盈利,如果六七兩輪操作失誤,那麼也會一個大子不剩的又輸回去,而第一輪的出牌則會決定誰會在以後的出牌中佔有心理和實際上的優勢。
誰都會看得出,遊戲中只要兩個公司都同時出黑牌並堅持到底,那麼就會出現皆大歡喜的雙贏局面,難就難在如何判定對方出牌的遊戲規則、如何達成彼此的信任並堅決的維護它。
紅黑商戰解密:
至始至終出紅牌:打敗對方,致對方於死地
出黑牌:共同進步,絕對的信任
信任:不爭取個人的發展空間
信任:任我行不去與其它的同類產品生產商競爭
團結:不需要競爭
競爭:不需要團結
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