工作弄虛作假的保證書
尊敬的公司領導:
2019年11月份,員工李志利利用職務之便對考勤弄虛作假,嚴重違反了公司的規章制度,在公司中造成了惡劣的影響。事情的發生有他的必然因素,我作為辦公室的主要負責人,由於工作不認真,對此工作失職負有不可推卸責任,特向公司領導作出深刻檢討。
儘管今年公司主抓管理,制定了許多規章制度,併成立了督查小組用以督促各項工作的完成情況。但工作百密一疏,仍然發生了考勤弄虛作假的現象。認真分析,深刻反省,感到事件發生有以下幾個原因:
一是認識不到位,對公司的規章制度還存在著錯誤的、模糊的認識。在我公司考勤制度管理嚴格,基本上沒有弄虛作假的事情,所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒,總認為領導下這麼大力氣來抓考勤,是小題大做。所以加強考勤管理制度是一項長期而艱鉅的任務,要求我們必須以更大的決心,更大的力度,更強硬的舉措,進一步提高認識,進一步統一思想,堅定不移地將考勤管理工作一抓到底,抓出成效。
二是工作不夠紮實。儘管我們也制定了考勤制度,但有的也流於形式。比如,要求“外出時必須在三日內填寫外出登記表”。這項措施就未能不折不扣地落實到位。這要求各部門中層領導要起積極的帶頭作用並引導監督本部門。如果領導比員工還落後,要我們領導幹什麼?對考勤弄虛作假的事情充分說明,我們的工作不夠紮實。
三是工作措施落實不到位。考勤機一直問題不斷,有時候資料不顯示有時候自動出資料,但這些問題都沒有著手解決,每次做考勤都得過且過。通過這次事件,有必要換一個新的考勤機,確保考勤的準確性。
總之這次考勤事件發生教訓極為深刻,下一步,我們將引以為誡,認真查詢工作中的薄弱環節,進一步強化工作措施,確保不發生類似事件。一是進一步加強對考勤重要性的認識,認真做到思想認識到位,行動到位。二是強化督查,嚴管重罰;三是大力加強考勤獎懲管理,通過制定合理的獎懲制度(包括全勤獎、加班倒休制度),充分調動員工工作的積極性。
(責任編輯:)
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