社群領導在社群建設工作上發言稿

創新體制 健全職能 提升水平

年是發展史上具有里程碑意義的一年。自10月份區委、區政府作出鎮撤鎮建街的重大決策以來，街道真正邁上了城市化發展的新徵程。隨著城市化建設工作的逐步深入，加快推進街道社群建設管理工作無疑成為了街道XX年的一項重點工作。為做好這項全新而系統的工作，主要從以下三方面入手：

一是健全網路，搭好架構。要進一步明確社群管理的範圍和職責、權利和義務，逐步建立健全社群管理網路，構築起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社群管理網路體系，建立街道、社群居委、社群服務中心和居民小組四級管理網路。1、按照機構層次分明、職責明確的原則，健全街道、社群居委縱向社群建設管理組織體系。街道作為區政府的派出機關，除了繼續做好政府賦予的地區行政管理工作之外，將積極支援與配合各社群居委探索社群自治管理的有效途徑。街道與社群居委保持密切的合作伙伴關係，定期召開聯席工作會議，就社群發展的重大問題通報情況，聽取意見，確定長期和當前的工作計劃，商討、協調社群建設和社群服務事宜等。2、組建真正意義上的橫向社群居民自治管理網路。形成以社群黨支部為領導核心，居民代表大會決議，居民委員會議事，社群工作者辦事，社群企事業單位、社會中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社群管理新格局。

二是完善功能，提升服務。社群功能的完善程度是衡量社群建設成效的重要內容，關係到社群居民的認同感和歸屬感，體現著社群建設的生機與活力。社群功能應由傳統的重管理到重服務的轉變，街道將積極引入以人為本的管理模式，建設以地區居民和自治組織為主體，各行各業參與、專兼職隊伍相結合的社群服務工作隊伍，形成與經濟社會發展相適應、社會效益和經濟效益相統一、社會化和產業化相結合的社群服務體系，不斷拓展社群工作領域，提升社群管理服務水平，努力形成社群管理、服務、娛樂、互助為一體的新型社群，不僅有效調動社群成員的積極性，更能協調社會有序發展，徹底實現社群的經濟生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。

三是培養人才，保障經費。社群管理工作覆蓋面廣，涉及內容多，專業化和綜合性強。社群管理工作是通過社群工作者來實現的，因而社群工作者的素質直接影響著社群管理工作的質量。提高社群管理水平，關鍵是提高社群管理工作者的素質。隨著街道社群建設管理工作的不斷推進，要求社群管理工作者除了具備一定的文化知識，還應具備社群管理專業知識以及良好的綜合素質。為此，街道將提供經費保障，加強社群管理專業化隊伍的培養，並對社群管理工作者進行長期、連續、系統的在職培訓，提高專業技能和服務技巧，為真正提高社群管理工作水平奠定基礎。