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創新機制抓資訊優化環境促資訊

創新機制抓資訊 優化環境促資訊

創新機制抓資訊優化環境促資訊

近年來,阿勒泰地區組工資訊工作堅持求實、求快、求準、求深、求精、求嚴,創新形成了一系列持續抓資訊的制度規定,有效發揮了資訊工作在地區組織工作中的引領和推動作用。

一、重責任、抓落實,健全了資訊工作領導機制。抓資訊工作,領導重視是關鍵。實際工作中,我們堅持把資訊工作作為組織工作創新發展的重要源泉和推動力,把資訊工作納入每一項組織工作的執行體系之中,充分發揮資訊的參謀交流決策服務等作用。建立並形成了資訊工作部長親自抓、分管副部長專門抓、調研室具體抓,各科室配合抓,堅持並落實好多年來行之有效的各項制度,如目標管理制度、領導點題制度、定期分析制度、工作通報制度等。在此基礎上,結合新的工作實踐,勇於創新、大膽探索,建立完善了資訊責任制、全員資訊制、資訊審籤制,集中採寫研討制度,逐步建立責任明確、工作規範、重點突出的資訊工作制度,增強責任意識。各縣市委組織部領導也都把資訊工作擺在了重要位置,都高度重視資訊工作。如布林津縣、福海縣、青河縣都實行了資訊講評制度,定期由主管副部長召集,對上報的每一篇資訊進行講評,確保了上報資訊的質量。阿勒泰地區連續多年資訊採用情況在全疆保持前列,今年1—8月份,全地區共有36條資訊被中組部採用,繼續保持了良好的勢頭。

二、重基礎、抓長遠,健全了資訊隊伍培養機制。堅持把資訊崗位作為發現幹部、培養幹部、鍛鍊幹部、提拔幹部的一個重要途徑和平臺。在資訊員的選拔方面,嚴把入口關,堅持選擇政治覺悟高、文字功底好、資訊意識強、有責任心的同志擔任資訊員,同時,各縣市調整補充資訊員,也要先行聽取地委組織部調研室的意見,目前各縣市委組織部門全都成立了資訊調研室,配備了2—3名專職資訊員。在資訊員培訓方面,建立了集中培訓制度、跟班培訓制度、新老資訊員幫帶制度等近三年,地委組織部先後3次舉辦組工資訊和組織工作新聞寫作培訓班,選派25名資訊骨幹在區黨委組織部、地委組織部跟班學習,依託“青藍工程”結成幫帶對子21對。目前我們有專職資訊人員24名、兼職資訊員65名,特約資訊員150名。據統計,基層資訊員每年向地委組織部反映新情況、新問題的資訊上千條。在資訊員管理方面,堅持“嚴進嚴出”,提前選配好接替人員,把一些公道正派、成績突出、群眾公認的資訊員及時提拔使用,使資訊工作既出成果又出人才。對發揮作用不得力的資訊員,在提前選配好接替人選的基礎上,堅決予以調換。近三年來,地縣兩級共有近10名資訊人員提拔到關鍵崗位,成為地縣組織部門部內輪崗較快的科室,創造了比較好的環境。

三、重質量、抓創新,健全了資訊稿件採編機制。一是建立了資訊採編評分系數機制。對上級採用的資訊稿件實行質量係數計分,堅持對中組部、區黨委組織部採用資訊保持較高計分標準,對地區採用資訊適當計分,引導地區和縣市資訊力量主攻中組部、自治區資訊採用。二是建立了點題採編制度。堅持實行部領導及各科室主任定期點題,為資訊員談思路、出題目、交任務。近年來,地委委員、組織部部長鄧章武同志經常過問資訊工作,黨委換屆工作新聞發言人、網路黨建陣地等多條給調研室同志點題的資訊被中組部或自治區黨委組織部採用。三是建立了資訊集中修改採編制度。XX年以來,我們定期要求各縣(市)根據地區組工資訊需求要點,提前採編一批質量較高的組工資訊,組織各縣(市)資訊員利用2—3天時間進行集中討論修改,通過前期選題撰寫初稿,中間共同討論、交流,後期修改、定稿,使大家相互啟發、相互幫助,集思廣益、共同提高。集中修改採編活動開展以來,我們向自治區黨委組織部報送的30多篇優秀稿件中有18篇被採用,有6篇被中組部以內參或正刊形式採用。四是建立了資訊採編評比獎勵制度。根據資訊目標任務完成情況,每年專門拿出3—5萬元對優秀資訊進行獎勵,激發資訊員採編資訊工作的內在動力。

四、重開發、抓實效,健全了資訊成果轉化機制。在大力探索和挖掘組工資訊點的同時,我們更注重發揮資訊對工作的指導作用,著力構建資訊出於工作又反哺工作的良性迴圈。堅持把中組部資訊、自治區組工資訊及時印發部內各科室供其學習借鑑,並每季度由各科室呈報實施方案,部務會研究決定實施專案,再由各科室組織落實,把外地一些具有典型意義和推廣價值的資訊成果及時地運用到組織工作實踐中去,並把中組部資訊、自治區組工資訊中具有指導意義的資訊成果,結合地區的實際,及時轉化為具體的檔案、規定、制度和方法。同時,我們堅持對挖掘出的本地優秀組工資訊進行再總結、再推廣。近年來,我們依據《阿勒泰地委組織部請網民評價組織工作和組工幹部》、《阿勒泰地區大力加強網路黨建陣地建設》和《阿勒泰地區積極選派大學生“村官”“回爐充電”》等30多條本地資訊,探索建立了地區網路黨建陣地建設實施辦法、大學生“村官”培養“回爐充電”、“安家工程”、“梯次遞進”三項機制等制度措施,成功把20多條組工資訊運用到組織工作實踐中,有效提升了資訊成果的轉化和利用,有力推動了地區組織工作創新發展,真正成為服務各級領導決策、推動工作落實的重要抓手,實現了資訊工作發揮參謀、指導決策的價值作用。