春節期間招商引資工作彙報（精選20篇）

春節期間招商引資工作彙報 篇1

為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下：

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營型別、家庭地址、聯絡方式等，認真摸底，做到情況明瞭，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪物件600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯絡溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯絡，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

春節期間招商引資工作彙報 篇2

縣委十三屆四次全會召開以後，xx鎮迅速傳達會議精神，結合會議要求和實際情況，充分利用春節期間走親訪友、朋友聚會、返鄉探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優化招商服務，為招商引資工作開好頭、起好步。

加強宣傳推介，優化服務體系。充分發動全體機關幹部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資“鄉情牌”。大力宣傳紅河鎮招商引資優惠政策、投資環境等，重點對紅河出口食品特色產業園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉引資，在家鄉投資，為紅河經濟發展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組，及時彙總招商資訊，實行一天一彙報、一週一彙總，為招商引資工作提供保障。對於有意向的專案實施定點跟進位制，落實專人包靠;對洽談的專案，強化服務質量，提高服務效能，及時幫助解決專案落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設、早投產、早達效。

開展走訪活動，鼓勵企業招商。包靠企業領導幹部和相關站辦所人員充分利用春節期間的有利時機，深入企業開展走訪活動，營造“親商、重商、富商”的良好發展環境，增強外來投資者在紅河發展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業，鼓勵企業以擴產投入、技改升級、對外合作的方式新上專案，加快企業轉調創。同時鼓勵企業利用閒暇，圍繞自身產業優勢，積極走出去，引進其他客商投資興業，進一步拉長產業鏈條。

強化社群帶動，發展特色產業。結合黨旗引領示範工程，16個社群由社群黨總支牽頭，圍繞各村產業特點，發展1-2個合作社，推動產業發展，帶動社群實體化執行。依託成立的合作社，積極引進投資規模大、發展前景好的高階農業專案，同時，完善配套設施，做好跟蹤服務，努力做到“引進一個，帶動一批”，培育新的經濟增長點，將現代農業發展推到一個更高層次，實現社群產業轉型升級，帶動全鎮經濟快速發展。

春節期間招商引資工作彙報 篇3

新年伊始，江蘇省xx市xx區公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。

一是提高認識，統一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區委、區政府抓全區經濟建設的重大舉措，是發展全區經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區公路人有責任、也有義務為全區的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。

二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造優化親商安商環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的諮詢服務、專案審批中的代理服務、專案建設中的現場服務、專案開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於客商，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環境，力促正在幫辦的專案——中福公路服務有限公司早日落地。

三是釐清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰後，激發熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。

春節期間招商引資工作彙報 篇4

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。

一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。

二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。

四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。

2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。

3，建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

春節期間招商引資工作彙報 篇5

上半年，市商務合作局組織對經開區、製造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、專案建設、專案包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。

上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進專案97個，共有在談專案56個，包裝推介閒置土地、閒置廠房、閒置樓宇和旅遊資源、特色資源專案70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高階中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閒旅遊開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪雲風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優質億元專案。近三年招商引資簽約專案進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。

招商引資工作主要呈現以下特點：

1、領導重視，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了專案招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環線、蒙華鐵路片區為重點製作了招商專案冊，出臺了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等，目前在談專案有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業佈局及專案包裝;棖衝鎮以河棖衝段為重點，聘請了專業公司進行了產業規劃佈局;鎮頭鎮抓住園區淨地優勢，製作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅遊進行了專案對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元專案落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接專案，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了專案引進和發展。

2、工作主動，全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮，兩項指標均完成季度任務的120%以上。

3、區位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設，高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的招商引資形勢喜人，專案洽談不斷。

4、立足實際，專案有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資專案質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地專案、投資2億元的官渡萬紫千紅花海專案以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅遊整體運營專案等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閒旅遊開發專案、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地專案、龍伏鎮引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園專案、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“網際網路+度假”鄉村旅遊專案、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣專案等。

下階段，市商務合作局將著重對全市各鄉鎮的產業佈局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施，助推全市商務和招商引資工作規範、提質發展。

春節期間招商引資工作彙報 篇6

3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席樑暖勳、市科工商務局相關負責人陪同調研。

調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。採取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨後，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。

座談會上，鶴山市科工商務局負責人彙報了20xx年鶴山主要工作情況後，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

聽取彙報後，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，並表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支援，擴充套件鶴山的招商渠道，發掘更多的投資資訊。

據瞭解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依託“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大專案招商，努力提高招商引資水平。

春節期間招商引資工作彙報 篇7

xx鎮始終堅持“工業立鎮”不動搖，深入實施“重大專案提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上專案，促進經濟提質增效。

一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點專案分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨幹力量組成的招商小組，通過網上招商、駐地招商、節會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商專案，積極銜接洽談。

二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿於招商引資及專案建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業園區專案建設協調辦公室，認真做好專案落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時排程、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協調、維權、橋樑、互助”為宗旨，在政府和企業間發揮穿針引線的作用，構建發展平臺和紐帶。

三是強化投入，優化環境。築巢引鳳，持續推動工業園區擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續拉大園區框架，貫通園區路網，連通濟陽路、兗顏路等過境幹道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區功能產能升級，實現全鎮生活商貿區、特色工業園區和嵫陽山生態文化園區“三區”融合共建。結合招商引資優惠政策，對符合國家產業政策、符合環保要求的工業專案、農業產業化專案和高科技專案，給予用地、稅收、有關規費減免等多方面政策支援。運用多種方式，致力於打造產業連片，以擴大招商引資吸引力。

四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，採取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業或專案，主要領導帶隊現場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化專案實施目標任務，倒排建設工期進度，創新管理辦法，全力推進重點專案按計劃有序實施，確保企業“招的來、留得住”。

春節期間招商引資工作彙報 篇8

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高階招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

一、主要工作成績

1-9月，全縣新引進專案32個，到位內資20、53億元人民幣，佔年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，佔年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，佔年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大專案先後落戶我縣，並相繼開工建設。

工業專案：

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該專案已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄專案自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前徵地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

農業產業化專案：

引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該專案總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村裡簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，專案已於8月初開工啟動。

文化旅遊類：

陽明山陽明溪谷旅遊綜合體專案，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個專案正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體專案已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發專案已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校專案，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和徵地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出臺了一系列措施，創新了專案開發、招商體制、專案服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了專案開發、專案引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新專案開發機制。一是包裝了一批招商專案。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的專案開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商專案。二是加大專案推介力度。

聘請永州電視臺的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商專案商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝專案與外商投資預期的有效對接，從而提高了專案招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出專案引進和專案推進兩個方面：一方面創新專案引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯絡各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接專案的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進專案。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批專案，或成功引進了招商專案。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園專案、小城鎮開發專案，何家洞鄉的龍洞文化藝術園專案，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新專案推進方式。

一是強化了專案預審制度。今年各單位在專案引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資專案的前期論證工作，把好專案准入關，確保專案引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了專案包裝、專案洽談、專案簽約、專案落戶、專案建設、專案投產”六位一體的專案推進機制。三是強化了專案督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商專案包裝情況、專案洽談情況、專案引進情況和專案建設情況每月進行了排程，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作排程會6次(其中縣委常委會排程1次)，發半年招商引資通報一期。

(三)創新專案服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少專案審批程式，縮短專案准入時間，提高辦事效率，加快了專案落戶、建設程序。一是簡化了專案簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的專案，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的專案，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大專案，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦專案落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。專案簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設專案，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調專案建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資專案全程跟蹤服務制。各部門對專案在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技專案和高速公路波型護攔專案，在場地平整，杆線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支援，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此專案進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

三、存在的主要問題

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全域性觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全域性觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業去找專案、談專案、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是專案，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和專案開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但專案落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等專案進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大專案推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大專案，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發展不平衡。

一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、專案個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進專案;另一方面產業發展不均衡。從引進的專案來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。

四是土地使用效率有待提升。

由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商專案土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商專案打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地專案由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產專案建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，專案落地面臨許多實際問題，一些已談多年的專案都無法落地。二是專案包裝深度不夠。

由於資金和技術等諸多因素的影響，招商專案包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，專案包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對專案的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的專案少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大專案、好專案。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接專案真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，專案承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足專案落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致徵地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨集觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商專案建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，專案用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些專案的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“專案代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市裡不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市裡下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市裡下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

四、對今後招商引資工作的建議

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環境。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出臺的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產業招商。

近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大專案。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上專案，避免重複建設、資源浪費、環境汙染。

(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出臺縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行專案打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新專案可談，在談的專案能夠落地。二是精心包裝專案。專案是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是專案的競爭。要充分認識專案開發的重要性和緊迫性，在加快專案開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大專案，以好專案、大專案吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為專案落戶提供土地支撐，加快專案的實施程序。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。

(五)加大對園區落戶專案的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉執行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

春節期間招商引資工作彙報 篇9

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下:

一、成立組織機構。

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。

為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。

為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽專案。

20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取專案力度。

今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

春節期間招商引資工作彙報 篇10

20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。

20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少於2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閒、旅遊、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年採取以下措施：

一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大幹部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位幹部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有後勁。

二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

三是優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬鬆的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規範有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。

四是創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好專案跟蹤落實，完善專案負責制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。

五是抓好專案工作。首先，明確招商引資專案的方向和思路，建立招商資訊。要充分調動幹部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商資訊網路，及時準確地為招商小分隊提供最佳資訊。其次，搞好專案的論證包裝，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;最後是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。

春節期間招商引資工作彙報 篇11

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：

一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽專案。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

春節期間招商引資工作彙報 篇12

一是做好園區宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳範圍，呈貢區財政局製作了多個時段的園區規劃宣傳片，製作安裝沙盤模型、LED聲像展示等系統宣傳展示園區建設發展情況。

二是開展園區推介。及時組織轄區金融機構，入駐專案參加了呈貢新區招商推薦會;併成功舉辦了昆明金融產業園區建設發展新聞釋出會，大力宣傳園區建設，增強企業投資呈貢信心。

三是細化招商引資政策，形成“政策窪地”吸引專案企業入駐。結合省、市穩增長政策，出臺了《昆明市呈貢區人民政府關於加快推進昆明金融產業園區呈貢片區建設發展的實施意見(試行)》，製作了《呈貢金融產業園區投資指南》，細化招商引資專案服務流程。

四是健全入駐專案、入駐企業的定期溝通服務機制。按月與入駐專案聯絡，及時瞭解專案建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區委區政府協調解決的工作等情況，採取專人梳理彙總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務專案建設;由區政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業廣場等在建重點專案進行走訪調研，對專案推進中存在的困難給予協調。

目前，園區共有建成及在建專案12個，已入駐銀行9家(含1家試營業，1家籌備開業)，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業80餘家企業。

春節期間招商引資工作彙報 篇13

為進一步推進“三服務三促進”工作開展，xx市外辦結合外僑資源優勢，三舉措幫助園區開展海外招商引資。

一、拓展宣傳渠道。強化招商引資外宣力度，依託海外媒體報紙影響力釋出園區招商引資專版，今年依託海外媒體報紙影響力，在法國《歐洲時報》、加拿大《加中時報》、巴西《南美僑報》、南非《非洲時報》等報紙為國開區等5家園區釋出招商專版，佔全市外宣版面50%，同比增長180%，拓寬園區海外招商覆蓋面。

二、涵養招商資源。加強與外國駐滬總領事館、駐中國商務機構、經貿代表處、海外華人華僑社團的溝通聯絡，邀請接待外賓22批180餘人次，積極推介園區投資環境。爭取外交部赴德國、日本2名外派工作人員名額，幫助園區實地開展海外招商活動。

三、強化招商服務。建立並與園區共享“海外高層次人才資源庫”，提供260餘名國內外雙料博士(碩士)基本資訊、174個意向合作專案及83家海外華人華僑專業協會資源，幫助園區和企業有針對性的開展對接聯絡和專案洽談，為園區提供翻譯、涉外禮賓禮儀等服務，提升海外招商工作效率。

春節期間招商引資工作彙報 篇14

20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。

一、領導重視，落實責任，做好“招商戰鬥員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任並具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約專案1個，即xx市德興機械製造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚專案。同時，繼續洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六雲控股集團新能源汽車零部件及整車專案。

二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的槓桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，餘額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元徵地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷專案進展，累計安排2.6億元資金用於專案搬遷工作。四是做好招商引資專案協議涉及的優惠政策、扶持等答覆工作。對於重大招商引資專案提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康專案，我局對專案進行稅收測算及地方所得分析，並對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反覆研究，提出可行性建議，得到了市政府採納。

三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的專案和5個掛點企業實行精準服務，瞭解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個專案進行全程跟蹤服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決專案開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地專案已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，並將於7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設專案的地價問題與市產業園協商，爭取該專案在年底前開工建設。

春節期間招商引資工作彙報 篇15

3月22日上午，xx縣xx鎮召開招商引資專項工作會，黨委書記文紅明主持會議，全體機關幹部參加會議。

統一思想，上下齊抓。全鎮上下齊動員，積極宣傳推廣生態和產業優勢，形成“全體幹部抓招商、促招商”的自覺意識。同時，鎮黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，主要領導親自抓招商，具體工作人員專項負責工作。

完善機制，營造環境。建立了招商引資專案協調聯動機制，在專案洽談到正式簽約期間，成立專案跟蹤小組，人員由招商分管領導和招商辦人員組成，提供全程優質服務。

拓寬渠道，加速推進。為拓寬招商渠道，不斷創新招商方式，形成了以親情招商、以商招商等多種方式相結合的招商新格局。同時，為了更好地推進專案進度，做到在談的好專案儘快簽約、已簽約的專案儘快開工建設、已開工建設的專案儘快實現投產見效。

春節期間招商引資工作彙報 篇16

1月29日，新的一年上班第一天，站領導班子召開會議，就招商引資工作進行安排部署，以爭分奪秒的積極心態投身於招商引資工作中。

一是成立招商團。站共成立四個招商團，由站行管領導分別帶團，分批出去招商。

二是出謀劃策。各個股室每位職工都要為招商引資獻計獻策，並提供有價值的招商資訊，為早日完成任務而努力。

三是開展親情招商。利用在外上班的親戚朋友的關係，讓親友瞭解我縣目前的發展趨勢，影響並帶動他們為我縣的發展獻計獻策，為引進專案提供資訊、牽線搭橋。

春節期間招商引資工作彙報 篇17

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯絡礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯絡社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

春節期間招商引資工作彙報 篇18

20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不幹則已、幹則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，專案建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。

20xx年全區共引進及增資內外資專案78個，其中外資專案36個，內資專案42個，投資過1000萬美元的外資大專案6個，投資過5000萬元的內資大專案13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱鉅的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大專案、好專案，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。

(一)充分發揮政策的導向性，推動招商引資和企業自主性、創新性的並軌發展

開發區出臺了《關於鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關於鼓勵區內企業發展創新的獎勵辦法》、《關於開展十佳企業評選的實施意見》三個檔案政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業創新和經濟全面發展為中心，突出發展重點，充分發揮政策對經濟發展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規模大、科技含量高的專案，鼓勵企業進行自主創新，並突出對專案經濟和社會效益的全面評價。開發區設立的“十佳企業”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業評比反映了企業的經濟發展、管理、技術創新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業的發展創新起到了十分積極的推動作用。

(二)科學規劃產業佈局，培養龍頭企業

根據開發區的現狀，經過分析論證，科學規劃了開發區的產業，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業為開發區的主導產業，並著重引進培植各產業的龍頭企業，圍繞四大產業鏈的配套加強招商選資，先後引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大專案，並圍繞這些大專案，先後引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與中國臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套專案，使四大產業有序發展。目前全區已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業為代表的紡織服裝企業叢集，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通訊、艾爾電子等企業為代表的電子電器企業叢集，以椰風食品、青島安科實業、豐合食品等企業為代表的食品飲料企業叢集，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業為代表的機械加工企業叢集，各叢集企業之間聯絡緊密，產業配套日趨完善，叢集效應正在逐步顯現。

(三)轉變工作思路，圍繞經濟建設創新工作機制

一是加強專業招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養和發展，開發區目前已形成了一支具有專業招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷佔80%，外語人才佔63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執行周總結、月學習制度。每週總結上週工作，安排本週工作，發現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續辦理、法律法規、文字寫作等多方面內容，努力培養部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創新招商思路，提升引進專案的科技含量和技術水平。在專案引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業及產業配套專案為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續抓好專案貯備工作。專案就是開發區發展的生命線，專案貯備是保持招商引資連續性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環節，特別是在談大專案。開發區成立了專案跟蹤服務小組，重點專案由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯絡，積極協調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資諮詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣專案引進了投資1200萬美元的青島朗進軟體專案，實際利用外來資金達6000多萬元。企業通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資專案18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，佔總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開闢招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發展戰略，實現招商工作跳躍發展。

“大”即發揮大專案帶動作用，促進大專案開工投產。建立大專案定期走訪建檔彙報制度，及時瞭解大專案的發展動態，每月管委領導聽取專案責任人對大專案進度情況彙報，並由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團專案、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設專案、投資2.2億元的青島熱電集團專案、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設專案、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大專案陸續開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發展速度。日前經濟開發區與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產專案，專案總投資6億元，佔地220畝，建設60000平方米的生產廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產直紡短纖維和直紡長絲，投產後年生產能力10萬噸，年產值達10億元，年創利稅達1億元。振邦化纖專案的成功引進填補了即墨市化纖工業的空白，將對全市的經濟發展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產業鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用。

“高”即以“四高一低”為專案引進的衡量標準。“四高”即高科技、高投入、高產出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現土地的最大利用價值。今年引進的專案投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發展方向上突出發展電子產業，圍繞高科技電子專案，實施規劃集中招商。新規劃建設了佔地300畝的電子工業基地，20xx年上半年先後引進了投資8000萬元的青島朗進電氣專案、投資1200萬美元的青島朗進軟體專案和投資1000萬美元的韓國新多元電子專案。其中青島朗進電氣專案主要從事家用電器變頻軟體及變頻模板的開發研究和加工生產。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發設計經驗，公司擁有智慧變頻空調國家智慧財產權，佔目前全國變頻空調70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產品電力電子UIPM模組已列入20xx年國家新產品計劃，屬國家重點扶持發展專案之一，在變頻技術應用領域具有不可替代的優勢，對帶動全市電子軟體行業的開發將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發區已擁有各類電子、電器企業40餘家，產值佔全區工業總產值的1/10，呈現出良好的發展勢頭，併為下一步的發展打好了堅實基礎。

“新”即突出服務特色，創新服務思路。以服務創造效益是開發區多年來堅持的一項重要發展理念，及時瞭解企業目前的經營狀況和存在的問題，積極為企業排憂解難。20xx-20xx年，開發區針對目前企業招工困難的現象，先後組織了兩次大型人才交流會，參加企業126家，為企業招收工人6800餘人，很好地保障了企業的勞動用工。為更好地為企業做好服務，及時幫助企業解決生產、生活中的問題，開發區管委對全區企業進行了拉網式普查，並按企業數量、村莊位置、區域面積的不同，將全區劃分成6個區域，實行“定區、定人、定責”的管理與服務制度，每個區域的負責人至少每個月走訪一次企業，對企業反映的問題及時彙總解決。同時積極鼓勵企業在原有用地上繼續增加投入，擴大生產空間，提高經濟效益。今年1-10月份專案增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經濟持續發展的一項重要保證。

四是實施品牌戰略。我們多方面鼓勵企業發展創新，爭創名牌，通過實施品牌戰略，提高企業的知名度和市場競爭力，培養企業的發展後勁，為企業增資擴產奠定堅實的基礎。目前即墨經濟開發區共擁有中國名牌產品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家A級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示範園生產的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產品和著名商標7家，青島市級名牌產品和著名商標4家，即墨市級名牌企業8家;擁有高新技術企業6家，高新技術產品4個。名牌企業創造的經濟效益穩步提升，名牌企業實現的工業總產值及稅收佔全區經濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。

(四)、積極轉變招商方式，突出抓好“科學招商”和“綠色招商”

圍繞科學發展觀，在招商觀念的轉變創新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統招商觀念向符合科學發展規律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:

一是圍繞產業招商。圍繞“四大產業”進行招商，抓住區域經濟協調發展和國際產業轉移的機遇，瞄準外資企業、上市公司、世界500強、國內500強等大型企業、著名私營企業特別是境外的知名大企業，把招商引資的重點放在大專案、高科技專案引進上，實現由“招商”向“選商”的轉變，增強招商的導向性和針對性，使開發區在引進大專案特別是國際知名大企業上力爭實現新的突破。

二是實行以商招商。以現有入區的大企業、大專案為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發揮大企業、大專案的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現有入區企業進行合作投資，搞好與區內龍頭專案的配套協調，拉長產業鏈，形成專案群。

三是進行成本招商和綠色招商。充分發揮開發區優美的環境，完善的基礎設施，優惠的政策，便捷高效的辦事效率的優勢，為入駐企業和專案提供低成本因素聚集“窪地”，以成本優勢吸引更多投資。儘快建立招商專案綜合評估評價體系，利用現代化的科學手段對引進的專案進行經濟效益、區域帶動作用、環境保護、發展後勁等方面的綜合評價，加強對專案的科學排程和管理，提升開發區的可持續發展水平和整體競爭力。

(五)、大力推行政務公開，提高服務質量，營造一流的投資發展環境。

在招商引資和加快發展的工作實踐中，即墨經濟開發區工委、管委敏銳地意識到環境建設的重要性，除加強招商引資硬環境建設外，還必須加強軟環境建設，尤其是客商關心的招商程式、工作時限及各職能部門的辦事許可權等。為了讓每一位客商對開發區的投資環境、人文環境、政策環境感到滿意，開發區工委、管委把思想統一到以實行政務公開、優化投資環境、提高服務質量上來，把政務公開和企業服務當作自覺接受客商監督、密切政府與客商關係的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩妥、紮實地搞好政務公開，為全區招商引資、經濟發展及社會各項事業的全面發展築牢根基。對引進的專案實施“一站式”服務，從準備註冊所需的各種資料，到辦理批准證書、營業執照、稅務登記、刻印公章、銀行開戶等手續，開發區招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理。對投產企業實行定期走訪制度，主動為企業解決生產及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環境，樹立和打造一流的開發區誠信服務品牌。

春節期間招商引資工作彙報 篇19

20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支援下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以專案建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。

通過全鎮幹群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山裡紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源專案開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案、恆鑫機械年產3萬噸鑄件專案等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等專案為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸奈米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高效能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感專案入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展專案組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。

1-6月份，大峪鎮續建專案5個，20xx年新簽約專案19個，本年新簽約專案合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電專案，其中本年新開工專案14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。

春節期間招商引資工作彙報 篇20

近日來，xx市商務局全力開創招商引資工作新局面，狠抓境內外及產業招商，把握有利時機，創新觀念和體制，轉變工作思路，實現招商引資新發展。

一、主動出擊，境外招商顯成效。去年以來，我局積極開展境外招商，其中，3月份赴美國開展葡萄酒招商引資;6月赴中國臺灣，重點推進了駱泰速膠、冠軍磁磚三期、醫藥新材料等專案。藉助我市與國外城市建立友好城市有利契機，進行互訪交流經貿洽談，積極推介我市投資環境，組織國外客商來蓬考察投資。近期，正籌備赴歐洲等國家開展葡萄酒和汽車產業招商，組織企業赴新加坡、印尼開展專項招商活動。

二、深入謀劃，專題招商創新篇。深入貫徹落實國家省市對相關新興產業的發展指導意見，結合我市實際，有針對性的對郵輪遊艇、文化旅遊、養老養生及電子商務等新興產業進行專項招商。充分利用一帶一路戰略和中韓自貿區簽署的有利時機，有針對性的與相關行業企業接觸，重點推進裝備製造、商貿物流、外貿進出口等相關企業的迅猛發展。

三、紮實推進，產業招商出實招。圍繞“藍黃”兩區等重大戰略的實施，依託兩大專業園區和龍頭企業，開展有針對性的產業鏈招商，實現產業叢集化。北溝省級船舶工業園，以京魯船業為重點，著力引進船型研發設計、船用發動機、發電機組、鋼鐵物流等關鍵專案，增強核心技術和競爭力，同時努力打造大型海工基地。開發區海洋裝備特色產業園，要依託巨濤海洋重工西區擴建專案，積極引進其關聯企業;要引導大金重工，擴大投資規模，新上游艇製造、核電裝置製造等專案。依託現有港口岸線資源優勢，利用渤海海峽跨海通道等建設優勢，大力引進海洋空間利用大型裝備、跨海橋樑工程裝備、重大成套裝置、以及高技術產業發展所需關鍵裝備等專案。