招商引資工作彙報（精選22篇）

招商引資工作彙報 篇1

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯絡制度和招商專案負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯絡。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全域性各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全域性招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全域性上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯絡礦工日報社投資351萬元增加大型印刷裝置已經完成。專案聯絡人。該專案從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該專案的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯絡社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯絡人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此專案暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資專案是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該專案已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資專案加大落實力度，實行專案領導聯絡制度和專案負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

招商引資工作彙報 篇2

20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。

一、理清招商引資工作思路

鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。

鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。

在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領導親自抓

鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工專案，現在專案投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期專案；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。

二是專業隊伍靠上抓

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經常外出抓招商

在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個專案合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設專案的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯絡，反饋專案資訊。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式，上報資訊每週不低於2篇，截止目前累計上報資訊46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽資訊3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商資訊網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋資訊招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、中國臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商

11月9日－12日，魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國專案對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次專案洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、專案，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案，成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。

4、藉助外力抓招商

鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽專案四個：一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，專案分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設，專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後專案馬上開工建設。

四、鞏固招商引資發展成果

跟蹤服務落地專案

對落地在建專案實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯絡1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時瞭解專案建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。

盯緊落實簽約專案

現已簽定合作意向專案2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園專案，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好專案建設的前期市場調查以及專案建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，併為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，專案計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛專案，專案總投資280萬美元，該專案於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該專案產業的可行性，權會長表示20xx年初專案開工建設。

積極接洽在談專案

現正在積極洽談爭取的專案23個，其中有韓國鬆元株式會社木材加工專案；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工專案；韓國客商飼料、粉製品加工出口專案；韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案；美國摩伊可公司投資飼料加工專案；英國超凡公司林木種植專案；中國臺灣客商投資建設養殖加工生產專案；深圳匯通公司投資建設專案；上海光兆有限公司投資林木種植專案；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工專案；寧波客商投資建設彩印專案；日照板紙和物流中心專案；濟南娛樂城建設專案；泰安客商投資建設的立體養殖專案；新汶客商投資鋼球加工專案；山東寶來利來養殖專案；泰安奶牛養殖專案；北京木漿造紙專案；山西機械加工專案；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產專案；嘉興飼料加工專案；南京房地產開發等專案。現在已有韓國鬆元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖專案、新汶客商投資鋼球加工專案、山東寶來利來養殖等專案已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。

努力爭取資金專案

在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠專案、花錢靠爭取”的思路，積極包裝專案、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，專案企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。

經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進專案25個，簽約專案2個，在談專案23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。

招商引資工作彙報 篇3

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支援農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，專案招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村，富森傢俱落戶我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。

一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。

二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落戶企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支援農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。

四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。

2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支援，減少投資風險，增加投資信心。

3，建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有裝置，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

招商引資工作彙報 篇4

各位領導：

根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：

一、主要工作及特點

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

二、存在的困難及問題

(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。

三、下階段的工作措施

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

四、幾點建議

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。

招商引資工作彙報 篇5

炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商2，洽談專案1，簽約落戶1，續建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點:

一、強化責任、整合力量抓招商

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引專案、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1-招商資訊聯絡員，網路各方招商資訊，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談專案，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即:一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上專案、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯絡客戶，洽談專案1x個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯絡客戶1，洽談專案1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網路技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商

邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作:

1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資工作彙報 篇6

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

一、加強領導，落實工作責任

為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社群，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成

為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支援和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；

三是及時排程，多方聯絡，對有意向性專案的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區專案辦溝通並彙報招商引資的進展情況。

三、招商引資工作的進展情況

一是完成了20xx年招商引資專案1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發專案，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

二是招商引資攻堅戰意向型專案2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發專案。

投資人：x

建設地點：xx區對面

建設規模：三層，約4x平方米

預計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元

裝置以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發專案

投資人：莊園房地產開發公司於惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

招商引資工作彙報 篇7

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：

一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽專案。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

招商引資工作彙報 篇8

各位領導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢

我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社群招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。

二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談專案36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的專案8個，過億元的專案2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。

三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後中國臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。

二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破

招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資專案達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的專案不少於2個，超過xx萬元的專案不少於10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的專案爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，優化服務的陣地，加快發展的平臺。

“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化程序結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市裡搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社群的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社群責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和專案投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，區域性利益服從全域性利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。

“實現六個突破”。一些檔次低的專案淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新專案，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社群的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產專案上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通訊訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社群班子和黨員隊伍建設，認真落實社群“兩委”規範，進一步理順社群幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支援，努力營造人人關心發展，支援發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次排程會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家！

招商引資工作彙報 篇9

根據《安順市政府辦公室關於市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》檔案要求，現將今年以來的招商引資工作彙報如下：

一、20xx年上半年主要指標完成情況

截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%。

二、採取措施

一是優化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業瞭解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。

二是積極抓好在建專案推進工作。實行“一個專案、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產加工專案、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工專案、頂雲新城中廈科技園專案、萬鑫大理石儲量勘測和開採加工專案、關嶺苗立克中草藥深加工專案、火龍果種植專案、永寧風電場專案順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建專案的推進和協調服務工作，落實專案進度。

三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點專案與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400餘人次前來考察，考察專案近20個，成功簽約專案5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、下步工作打算

一是加快產業園區建設，推動工業專案。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品專案、關嶺煤化工產業專案、關嶺花江酒廠重建專案、食品藥品生產加工專案的招商工作。

二是利用自身資源，促進旅遊產業發展。加大旅遊招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅遊服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅遊商品，如模擬化石、民族服飾等，形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅遊商品龍頭企業;參與旅遊景區、旅遊風情小鎮等建設，開展旅遊地產開發，推動觀光遊向休閒度假遊、科考探險遊、文化運動遊轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅遊專案，即關嶺化石群國家地質公園整體開發專案、關嶺灞陵河生態文化旅遊景區專案(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發專案、關嶺樂安溫泉旅遊度假區開發專案、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅遊等開發專案)。

三以專案招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂雲現代休閒農業觀光園2個省級現代高效農業示範園謀劃一批農業招商專案，如關嶺中藥材產業示範園區專案、關嶺食用菌工廠化生產專案、關嶺火龍果標準園建設專案、關嶺民族特色食品加工廠專案、關嶺茶葉種植生產加工專案、關嶺2萬噸生薑深加工專案、關嶺下瓜天然礦泉水開發等專案到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。

四是精心包裝專案，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性專案，通過政府的網站及時向外釋出。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好專案、大專案落戶我縣。

招商引資工作彙報 篇10

三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支援下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要彙報。

一、專案招引情況

三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陝西環保集團投資的固廢處理專案，總投資約9億元的廣東科順防水專案;意向簽約專案1個，西安經建油漆搬遷專案;正在洽談專案2個，分別是西安巨力石油助劑專案和中化近代環保專案，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陝煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區佈局投資600億元烯烴二期專案，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該專案順利落戶建設，發揮“大集團引領、大專案支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。

二、主要措施

1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合併而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備製造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業叢集加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決於對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“窪地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等專案做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作築牢“招商基本功”，在儘可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批覆後，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視訊，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。

4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一髮動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支援，儘可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。

三、幾點體會

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支援。

2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個專案的落戶，一個招商專案的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。

四、幾點建議

1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，資訊梳理，專案持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陝西環保集團固廢處理專案和廣東科順防水專案，即將簽約的西安經建油漆搬遷專案3個專案用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府儘快啟動徵地工作，為專案的落戶創造條件。

最後，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地幹好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。

以上彙報，不妥之處請批評指正。

招商引資工作彙報 篇11

各位領導：

根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：

一、主要工作及特點

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

二、存在的困難及問題

(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。

三、下階段的工作措施

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

四、幾點建議

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。

招商引資工作彙報 篇12

20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進專案建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和專案建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

一、主要做法

1、全縣動員招商，明確目標。

年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。

2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟執行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作排程會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行排程;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

2、領導帶頭招商，走出去懇談。

今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園專案和投資12億元的興隆高檔皮革專案;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海蔘加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園專案和投資15億元的造紙工業園專案;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園專案和投資100億元的德州專用汽車產業城專案，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發專案和投資15億元的西格瑪產業園專案。

3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進專案落地程序。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業專案;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園專案;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園專案;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理樑勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

4、強化招商分隊，駐外招商。

在廣泛聯絡線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭專案。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的專案引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進佔用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業專案。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業專案招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發專案正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾專案即將開工。

加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視訊講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

5、擴大招商主體，以商招商。

充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與專案。通過他們影響，聯絡、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯絡引進了投資8.6億元的汽車配件工業園專案;金嘉實集團聯絡引進了投資15億元的西格瑪產業園專案;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業專案。通過以商招商，實現了龍頭型專案的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

6、靈活利用資源，科學招商。

在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。

一是啟用優勢資源。充分利用專案東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的專案。

二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業佈局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等專案也在洽談推進中。

三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社群和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場專案，著力引進紡織服裝等專案。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場專案;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場專案;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場專案。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性迴圈。

7、完善招商機制，環境招商。

為進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。為加快專案落地程序，成立了“專案落地辦”，為專案落地提供“一條龍”服務。建立專案集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善專案東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及專案落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。

8、落實考核制度，獎懲分明。

嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商專案引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的專案要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對專案進展持續跟蹤，實行“月督查、月排程”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路與措施

在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的專案。加大對重點區域的招商力度，在招商引資專案質量、數量和結構上實現更大突破。

根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

1、突出三大招商主體

各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資專案資訊，積極對接專案，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。

2、建設三大招商載體

德州專案東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型專案和上下游配套專案。“4+2”產業園區致力於優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，專案東區重點引進高科技、低碳環保專案，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等專案，打造成京滬沿線的旅遊明珠。

3、完善三大招商政策

土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型專案。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業叢集高地。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

招商引資工作彙報 篇13

今年以來，工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託現有載體優勢，多措並舉、全力加快專案招引，爭取招商引資的主動權。

一是強化責任意識，壓實工作目標。把專案作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商資訊收集、專案洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效執行。

二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資資訊，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料專案已正式落戶園區，另有物流、紡織裝置、工程機械等多個專案正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商專案實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好專案招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約專案、洽談專案、意向專案的跟蹤服務工作，加強專案後續服務。

四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關檔案精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，瞭解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

招商引資工作彙報 篇14

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高階招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

一、主要工作成績

1-9月，全縣新引進專案32個，到位內資20、53億元人民幣，佔年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，佔年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，佔年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大專案先後落戶我縣，並相繼開工建設。

工業專案：

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該專案已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄專案自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前徵地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

農業產業化專案：

引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該專案總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村裡簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，專案已於8月初開工啟動。

文化旅遊類：

陽明山陽明溪谷旅遊綜合體專案，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個專案正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體專案已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發專案已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校專案，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和徵地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出臺了一系列措施，創新了專案開發、招商體制、專案服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了專案開發、專案引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新專案開發機制。一是包裝了一批招商專案。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的專案開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商專案。二是加大專案推介力度。

聘請永州電視臺的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商專案商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝專案與外商投資預期的有效對接，從而提高了專案招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出專案引進和專案推進兩個方面：一方面創新專案引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯絡各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接專案的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進專案。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批專案，或成功引進了招商專案。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園專案、小城鎮開發專案，何家洞鄉的龍洞文化藝術園專案，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新專案推進方式。

一是強化了專案預審制度。今年各單位在專案引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資專案的前期論證工作，把好專案准入關，確保專案引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了專案包裝、專案洽談、專案簽約、專案落戶、專案建設、專案投產”六位一體的專案推進機制。三是強化了專案督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商專案包裝情況、專案洽談情況、專案引進情況和專案建設情況每月進行了排程，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作排程會6次(其中縣委常委會排程1次)，發半年招商引資通報一期。

(三)創新專案服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少專案審批程式，縮短專案准入時間，提高辦事效率，加快了專案落戶、建設程序。一是簡化了專案簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的專案，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的專案，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大專案，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦專案落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。專案簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設專案，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調專案建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資專案全程跟蹤服務制。各部門對專案在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技專案和高速公路波型護攔專案，在場地平整，杆線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支援，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此專案進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

三、存在的主要問題

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全域性觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全域性觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業去找專案、談專案、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是專案，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和專案開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但專案落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等專案進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大專案推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大專案，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發展不平衡。

一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、專案個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進專案;另一方面產業發展不均衡。從引進的專案來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。

四是土地使用效率有待提升。

由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商專案土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商專案打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地專案由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產專案建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，專案落地面臨許多實際問題，一些已談多年的專案都無法落地。二是專案包裝深度不夠。

由於資金和技術等諸多因素的影響，招商專案包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，專案包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對專案的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的專案少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大專案、好專案。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接專案真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，專案承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足專案落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致徵地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨集觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商專案建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，專案用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些專案的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“專案代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市裡不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市裡下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市裡下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

四、對今後招商引資工作的建議

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環境。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出臺的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦制”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產業招商。

近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大專案。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上專案，避免重複建設、資源浪費、環境汙染。

(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出臺縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行專案打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新專案可談，在談的專案能夠落地。二是精心包裝專案。專案是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是專案的競爭。要充分認識專案開發的重要性和緊迫性，在加快專案開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大專案，以好專案、大專案吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為專案落戶提供土地支撐，加快專案的實施程序。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。

(五)加大對園區落戶專案的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉執行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

招商引資工作彙報 篇15

20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支援下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以專案建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。

通過全鎮幹群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山裡紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源專案開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案、恆鑫機械年產3萬噸鑄件專案等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等專案為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸奈米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高效能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感專案入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展專案組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。

1-6月份，大峪鎮續建專案5個，20xx年新簽約專案19個，本年新簽約專案合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電專案，其中本年新開工專案14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。

招商引資工作彙報 篇16

為進一步推進“三服務三促進”工作開展，xx市外辦結合外僑資源優勢，三舉措幫助園區開展海外招商引資。

一、拓展宣傳渠道。強化招商引資外宣力度，依託海外媒體報紙影響力釋出園區招商引資專版，今年依託海外媒體報紙影響力，在法國《歐洲時報》、加拿大《加中時報》、巴西《南美僑報》、南非《非洲時報》等報紙為國開區等5家園區釋出招商專版，佔全市外宣版面50%，同比增長180%，拓寬園區海外招商覆蓋面。

二、涵養招商資源。加強與外國駐滬總領事館、駐中國商務機構、經貿代表處、海外華人華僑社團的溝通聯絡，邀請接待外賓22批180餘人次，積極推介園區投資環境。爭取外交部赴德國、日本2名外派工作人員名額，幫助園區實地開展海外招商活動。

三、強化招商服務。建立並與園區共享“海外高層次人才資源庫”，提供260餘名國內外雙料博士(碩士)基本資訊、174個意向合作專案及83家海外華人華僑專業協會資源，幫助園區和企業有針對性的開展對接聯絡和專案洽談，為園區提供翻譯、涉外禮賓禮儀等服務，提升海外招商工作效率。

招商引資工作彙報 篇17

新年伊始，江蘇省xx市xx區公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。

一是提高認識，統一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區委、區政府抓全區經濟建設的重大舉措，是發展全區經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區公路人有責任、也有義務為全區的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。

二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造優化親商安商環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的諮詢服務、專案審批中的代理服務、專案建設中的現場服務、專案開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於客商，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環境，力促正在幫辦的專案——中福公路服務有限公司早日落地。

三是釐清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰後，激發熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。

招商引資工作彙報 篇18

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支援下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下:

一、主要工作情況

(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以開啟“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高階製造業轉移為目的的招商新戰略。

市經信委會同株洲高新區針對電子資訊和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業專案。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商專案，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支援。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成專案交地10000畝，為專案落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進專案提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商排程制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商專案履約推進機制，在全市“專案建設年”活動中，將146個簽約專案納入《株洲市推進重點招商專案履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個專案有資金到位，41個專案開工建設，佔比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商專案聯合評審制度》和《重大招商專案中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。

(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業專案，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯絡機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商資訊庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動資料中心、中汽零部件等專案洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資專案完成固定資產投資額302億元，佔比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資專案產生稅收16.48億元，佔當期稅收增加值的24.7%;同時，引進專案新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。

二、存在主要問題

(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找專案等死、找了專案早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致專案引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業叢集難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業專案的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業專案招商上，因專案前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業專案招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業專案落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通專案，就因融資供地困難使大多數專案至今無法開工。

(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大專案領導責任制度，一些專案因協調決策不及時，致使招商專案落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝專案因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。專案審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致專案手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大專案不能搶佔招商先機的主要原因之一。

三、下階段主要工作

立足株洲產業振興的需要，積極實施開啟“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點專案，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。

(二)突出重點專案。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型專案招商，集中做大做強5+4產業叢集，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)資訊產業園、漢能光伏太陽能、中電資訊產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等專案對接力度，促進一批在談重大產業專案簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大專案審批代理和聯合審批制度;建立重大專案協調機制，促進專案洽談和專案履約;探索專案開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好專案，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓專案履約。突出抓“專案建設年”中146個招商專案履約工作，嚴格落實“一月一排程，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動資料中心等重大專案履約，力爭全年招商專案履約率達到70%以上。

(五)提高引資質量。建立《引進招商專案評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業叢集的思路，注重專案的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量專案引進。

四、工作建議

(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《專案引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業專案支援力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出臺與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支援建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資資訊的收集分析，形成全市招商資訊共享和專案有序落地的環境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支援。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支援，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉資訊，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

招商引資工作彙報 篇19

3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席樑暖勳、市科工商務局相關負責人陪同調研。

調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。採取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨後，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。

座談會上，鶴山市科工商務局負責人彙報了20xx年鶴山主要工作情況後，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

聽取彙報後，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，並表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支援，擴充套件鶴山的招商渠道，發掘更多的投資資訊。

據瞭解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依託“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大專案招商，努力提高招商引資水平。

招商引資工作彙報 篇20

尊敬的單局長，各位領導:

年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和檔案精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況

今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資專案6個，協議資金9.25億元，引進接轉專案到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐專案不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進專案落不了地;三是上半年簽訂的專案在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些專案由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預計全年完成招商引資任務數

9月份後，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等專案的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

三、後三個月工作舉措

做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的漾濞縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資專案儲備、推介、洽談工作，做好專案統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案，以大專案推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工專案和在談專案的對接和協調服務工作，促進已籤協議專案早日開工，在談專案早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資專案

立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商專案共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

彙報完畢。

招商引資工作彙報 篇21

近日來，xx市商務局全力開創招商引資工作新局面，狠抓境內外及產業招商，把握有利時機，創新觀念和體制，轉變工作思路，實現招商引資新發展。

一、主動出擊，境外招商顯成效。去年以來，我局積極開展境外招商，其中，3月份赴美國開展葡萄酒招商引資;6月赴中國臺灣，重點推進了駱泰速膠、冠軍磁磚三期、醫藥新材料等專案。藉助我市與國外城市建立友好城市有利契機，進行互訪交流經貿洽談，積極推介我市投資環境，組織國外客商來蓬考察投資。近期，正籌備赴歐洲等國家開展葡萄酒和汽車產業招商，組織企業赴新加坡、印尼開展專項招商活動。

二、深入謀劃，專題招商創新篇。深入貫徹落實國家省市對相關新興產業的發展指導意見，結合我市實際，有針對性的對郵輪遊艇、文化旅遊、養老養生及電子商務等新興產業進行專項招商。充分利用一帶一路戰略和中韓自貿區簽署的有利時機，有針對性的與相關行業企業接觸，重點推進裝備製造、商貿物流、外貿進出口等相關企業的迅猛發展。

三、紮實推進，產業招商出實招。圍繞“藍黃”兩區等重大戰略的實施，依託兩大專業園區和龍頭企業，開展有針對性的產業鏈招商，實現產業叢集化。北溝省級船舶工業園，以京魯船業為重點，著力引進船型研發設計、船用發動機、發電機組、鋼鐵物流等關鍵專案，增強核心技術和競爭力，同時努力打造大型海工基地。開發區海洋裝備特色產業園，要依託巨濤海洋重工西區擴建專案，積極引進其關聯企業;要引導大金重工，擴大投資規模，新上游艇製造、核電裝置製造等專案。依託現有港口岸線資源優勢，利用渤海海峽跨海通道等建設優勢，大力引進海洋空間利用大型裝備、跨海橋樑工程裝備、重大成套裝置、以及高技術產業發展所需關鍵裝備等專案。

招商引資工作彙報 篇22

各位領導：

今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算彙報如下：

一、第一季度招商引資情況

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資專案8只，合資專案2只，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 註冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%, 註冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的專案基本來源於日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本專案多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，佔第一季度總投資的63%;二是增資專案多，第一季度共增資3368萬美元，佔第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個專案100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況

1-6月份已登記註冊民營企業82家(附表)，註冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個專案投資額逐步加大，其中註冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的專案投入量，註冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

3、 招商引資基礎工作情況

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網註冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由於第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯絡的同時，參加了##上海招商說明會，並拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務諮詢、加施德諮詢、華鍾諮詢等公司，並保持了經常聯絡，已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由於受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關係;組織部分外企領導郊遊活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，並也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業增資3368萬美元。

二、 第二季度的工作打算

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，註冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，註冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。並通過第二季度的工作夯實招商基礎。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

A、 發展鞏固招商諮詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的專案資訊源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊製作後推出招商

C、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網路招商。

2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，儘快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應儘快規劃啟動基礎設施建設。

3、 加強已有專案資訊源的跟蹤服務，儘快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印專案的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，儘可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。

5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產專案的招商，主要是二個方面：

(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。專案確定首先考慮環保，再是先動遷企業、後本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程式，在第一季度撥200畝地塊，新贈註冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元註冊資本。

(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，設想在原有招商專案的基礎上，再招5個品牌的汽車專案進駐。

6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網路，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。