學校管理彙報材料大綱
在鄉中心校的直接領導下,通過全體教職工的共同努力,我校在1998年10月順利通過了河南省普及九年義務教育檢查驗收,1999年2月被濮陽市教委評為“一級管理學校”,XX年2月被濮陽市教委評為“規範化學校”和“文明學校” 。XX年又相繼被評為濮陽市教研賽考評先進學校和學校管理先進學校。現在我校正以嶄新的姿態積極建立濮陽市規範化學校。在上級有關部門的領導和幫助下,通過全體教職工的共同努力,學校各方面工作正常高效運轉,並取得了一定的成績。現將學校近幾年規範化建設有關情況向各位領導彙報如下:
一、加強學校管理的指導思想
以建設文明和諧校園為目標,以校容校貌建設、衛生治理和行為養成教育為突破口,在較短時間內,使我校衛生狀況得到明顯改觀,師生文明素質得到明顯提高,學校管理水平和層次再上一個新臺階,以整潔優美的校園環境和嶄新的精神面貌迎接濮陽市規範化學校檢查團檢查驗收。
二、加強學校管理的具體做法
1、開展校園環境衛生整治。以校園環境、廁所衛生和其它公共場所為重點,廣泛動員廣大師生在校內集中開展了一次環境衛生集中整治活動,清除衛生死角,淨華美化校園。做到了校園內無亂放、無亂搭亂建現象;地面無痰跡、無雜物,牆面及窗戶無灰塵、無亂貼亂畫;室內設施及物品清潔衛生、擺放整齊;廁所清掃及時、地面無汙物;積極開展建立無煙校園活動,在校園內公共場所全面戒菸。加強學校大門內外衛生管理,做到全天保潔。
2、大力培養師生文明素質。通過主題班隊會活動、宣傳櫥窗、專題會議等形式,積極開展健康知識,文明禮儀教育,著力提高師生整體文明,不隨地吐痰,不口出髒言,不亂扔雜物,不亂寫亂畫,不破壞公共設施,不在公共場合吸菸。嚴禁教師上課期間接打手機。
3、加強教師隊伍管理。認真落實教職工全天全員簽到制度,教職工因事、因病、因公請假須履行手續。全面清理在編不在崗人員,督促離崗教師返校。設立教師崗位監督臺,所有在崗教職工的照片掛到學校醒目位置,公佈監督電話。凡不能正常上班的教職工,必須按有關規定完善審批手續,未經批准不得擅自離開工作崗位。對找人頂替上崗者,在處理本人的同時,也要追究校長及相關人員的責任。
4、建立長效管理機制。建立健全環境衛生管理制度、校內戒菸制度、健康教育制度、教職工考勤制度等,進一步完善學校管理長效機制,確保整治工作取得實效。
三、建立規範化學校管理的方法步驟
(一)成立組織,加強領導
為加強對建立規範化學校管理的領導,學校成立以校長為組長,以班主任為成員的領導小組。對照濮陽市學校管理規範化建立標準,逐項落實責任,明確管理目標,修訂完善相關規章制度。
(二)宣傳動員,統一思想
學校制定詳細的活動方案,充分利用學校的宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播等載體,緊緊圍繞學校管理規範化建立活動,廣泛進行宣傳教育,使廣大師生充分認識到開展學校管理規範化建立活動的重大意義,切實增強參與此項活動的的積極性、主動性。
(三)查擺問題,認真整改
上學期期末,學校要對校容校貌、校風校紀等方面進行一次全面自查,針對學校環境衛生、廁所衛生、師生文明素質等方面存在的問題,制定切實可行的整改方案,並報上級教育主管部門備案。本學期初,針對查擺發現的問題,紮實開展學校管理集中整治工作,並建立建全規章制度形成長效管理機制。
我們將借建立規範化管理學校這一活動的東風,進一步優化育人環境,全面提高學校管理水平,以整潔優美的校園環境和嶄新的精神面貌迎接國家“兩基”督導檢查驗收。
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