監理工作彙報材料（精選21篇）

監理工作彙報材料 篇1

各位領導、各位專家:

在 的直接領導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的 標段承建的 工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查後作了同意驗收的批覆，現請予審查驗收。

一、 本次擬驗收的分部工程情況

按照已批覆的專案劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊樑2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。

第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊樑2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。

二、監理過程

按照建設合同，依據水利工程建設專案施工監理規範，監理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監理。監理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程式進行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事後檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處於受控狀態。監理工作主要採取了以下措施:

1.開工條件的審查。開工前，監理部依據建設合同、監理規範對各分部工程的開工條件進行了認真、細緻的稽核。稽核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場裝置、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求儘快對原材料進行檢驗並提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開工。

2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用於工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規範按批次、方量、重量分別進行委託檢測，檢驗合格，准予用於施工，檢驗不合格，一律不得用於施工。本工程原材料均按有關規定規範進行了委託檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進行了委託抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用於工程施工的原材料全部合格。

工序檢測是監理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成後，首先施工單位自檢，然後監理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行後序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，准許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行後序施工。

各分部工程監理工序四分部共檢測 點次，合格 點，合格率 %;五分部共檢測 點次，合格 點，合格率 %;六分部共檢測 點次，合格 點，合格率 %;原材料委託檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。

3.旁站監理。對每項砼澆築施工均進行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規範施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、裝置、材料、天氣、施工環境、施工中出現的問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。

4.巡視檢查監理。對其它施工專案採取監理巡視檢查，只要工程專案施工，監理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁紮、模板支立等工程施工均採取監理巡視檢查，保證各施工專案在受控狀態下施工。

5.監理例會、監理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，通過監理例會、監理專題會議、監理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發監理通知18份，對工程施工進行有效控制。

三、監理效果及工程評價

通過對監理規範所給予的各種監理方法的實施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處於受控狀態。現各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優良，優良率91.3%。

工程施工中未發生質量及安全事故。

監理工作彙報材料 篇2

各位領導、各位專家:

我們工程建設監理公司，受xx學院的委託，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮鬥共同努力，於10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。

一、我公司承擔的任務

我公司受院領導的委託，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理範圍為土建工程、給排水工程、採暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規範執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支援，指導和關懷在這裡表示衷心的感謝!

該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老幹部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，並對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，採用優質的建築材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，併為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建築鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構採用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該專案建成優質工程給了強有力的支援和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，並切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處於嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮鬥雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1公司領導高度重視。監理合同簽訂後，我公司領導及時召開會議，反覆強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規範了監理工作秩序。

2嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、裝置等資源和資訊提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事後控制，確保了控制目標的實現。

3嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程專案的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。

4嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計檔案、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及複驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日誌和會議制度。

最後，我代表建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支援和幫助，表示衷心地感謝!

監理工作彙報材料 篇3

甘肅鐵科監理站試驗室自進場以來的完成工作彙報如下：

一、進場原材料：水泥進場 714批，見證167批，頻率23.4 %；粉煤灰進場435批，見證94批，頻率21.6 %，平行73批，頻率16.8 %；粗集料進場967批，見證184批，頻率19.0 %，平行130批，頻率13.4 %；細集料進場749批，見證150批，頻率20.5 %，平行107批，頻率14.3 %；鋼筋進場1242批，見證419批，頻率33.7 %；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2 %；外加劑（含速凝劑）進場136批，見證70批，頻率51.5 %，平行53批，頻率39 %；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標要求，試驗室試驗檢測工作處於受控狀態。

二、監理工作存在的主要問題：試驗室各項工作能夠按監理程式展開，受雨季影響，目前各拌合站進場原材料質量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現象；路基填料含水率偏大，造成壓實質量達不到要求。

三、監理站試驗室下一步以路基填築、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質量隱患，每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進行抽樣檢測，發現不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴格控制填料質量、雨後施工復壓、複檢雙控原則，嚴把質量關，檢測合格後方可進行下一層填築；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現場壓實檢測雙控原則，嚴格監理程式；試驗室將加強與現場監理的.溝通，發現問題及時解決，將問題解決以萌芽狀態。

監理站試驗室

20xx..

監理工作彙報材料 篇4

測量監理工作的組織和主要工作

監理中心目前設專職測量監理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺，南方繪圖軟體、平差易軟體各一套，電腦5臺，可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進水口土建及金屬結構安裝工程和心牆堆石壩、導流洞堵頭及左岸洩洪洞安全檢測工程的監理工作。

其人員受控於總監、分管質量技術部的副總監和質量技術部直接管理。

⑴原始地形複測，每一個工程開始前，測量監理都要對開挖區域進行地形複測，在複測資料基礎上按設計開挖體型（或斷面）進行開挖工程量計算，經再檢查計算無誤後，將此複測計算量作為該專案計量控制總量，從根本上杜絕了計量錯誤。

⑵重要開挖邊線及預裂孔檢測，在大壩基坑心牆區、電站進水口、地面500kv開關站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位，測量監理都對開挖開口線放樣資料和預裂孔放樣資料進行嚴格審查並簽字，實地放樣後再作抽查，防止了開挖過程中因測量發生體型錯誤。

⑶開挖體型、大壩填築體型和混凝土澆築體型檢測，每當開挖完成一個梯度，測量監理對其開挖體型（設計開挖線、坡比）進行檢測，並將檢測結果及時反饋施工單位用於調整預裂孔位和鑽孔傾角，從而提高了整體開挖質量，在上、下游圍堰填築完成後，在大壩圍堰填築和溢洪道引渠段擋牆混凝土澆築完成後，對填築體型和混凝土澆築體型及時進行現場檢測，確保體型控制在規範要求範圍內。

⑷土石分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除後，經設計、業主、監理、施工四方現場界定後，測量監理及時對土石分介面進行測量，確保土、石計量準確。

⑸混凝土模板檢測，該項檢測有兩項內容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實地檢測。

⑹地下洞室開挖軸線檢查和高程檢測，地下洞室開挖過程中，每掘進一段距離（50～100m左右）測量監理都對洞軸線和高程進行檢測，發現問題及時糾偏。

⑺收方測量，測量監理每月對開挖工程、填築工程進行收方測量，做到在總量控制下的按實際進度計量。

⑻竣工測量，地面500kv開關站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填築、大壩心牆開挖等竣工後，測量監理都進行了竣工測量。

測量監理工作開展情況

監理中心對承包商測量機構設定及資質檔案、人員配備與人員資質、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作採取了以下的控制措施：

⑴諮質管理，施工單位進場後，測量監理及時對照投標檔案進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器裝置，並對測量人員的諮質進行檢查，做到測量技術力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質量。定期或不定期組織對承包商測量機構設定及資質檔案、人員配備與人員資質、測量儀器、裝置及質量控制措施等進行審查。

⑵在各專案開工前，監理中心首先完成對施工單位報送的測量工作大綱的稽核工作，在工程實施過程中，嚴格按照批准的測量大綱，對承包商的測量行為予以監督。

⑶監督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況，一經發現移動或損壞，要求立即報告監理中心，並採取補救措施，按同等精度補設或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網點及加密控制網點進行經常性的檢測。

⑷內業資料檢查，監理中心堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實、齊全、規範的原則進行內業資料檢查，及時發現問題及時整改，通過20xx年8月至20xx年12月的17次巡迴交叉檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規範的整編測量內業資料。

⑸召開測量專業質量月例會，監理中心自20xx年4月起，每月定期召開測量專業質量月例會，會議主要內容是對當月測量工作進行總結回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討，通過會議的反覆灌輸，即提高了對測量質量重要性的認識，又使測量技術水平得到了提升。

⑹實地檢測，監理中心測量監理堅持對工程質量大範圍的進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級導線網點，監理中心測量專業工程師對其成果進行100%的內業稽核，和不少於30%的外業複查，為地下洞室開挖提供技術保障。洞室導線控制檢測。

隧洞貫通後及時進行貫通測量誤差的確定、調整和分配。

監理方式，或對測量成果進行抽查複測，若發現成果不符合規範或設計要求，則要求施工單位進行檢查校核或複測，確保測量放樣的正確無誤。

⑻在每個工作面開挖放樣之前，對施工單位的開挖放樣資料進行稽核，確認放樣計算資料無誤後，方可進行實地放樣工作，以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測。

複檢。對施工單位的收方測量及模板校核測量，均進行獨立抽檢，從而保證測量成果及收方測量工作的準確性。

通過以上這些措施，監理中心專職測量工程師有效的控制了施工測量的精度，使得開挖、填築和襯砌體型均滿足設計及規範要求；工程量的計量與稽核得到了有效的控制。實物工程測量成果及分析溢洪道、電站進水口土建及金屬結構安裝工程（c4標）主要工作為電站進水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆築施工，溢洪道洩槽段的大面開挖收尾及保護層開挖，小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結構安裝工程（c3標）主要工作為大壩填築，及消力塘開挖，小洞室開挖和襯砌。

⑴施工放樣

施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標主要為電站進水口立模放樣，溢洪道洩槽段開挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆築模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護放樣；c3標主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填築和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測量。測量監理依據測量規範、招標檔案及監理實施細則的要求，對施工單位實行施工測量放樣報審制度，對放樣資料進行稽核，對重要部位進行抽樣檢測，把過程控制作為重點，防止放樣差錯的產生。

⑵開挖填築體型檢測

測量監理工程師根據工程進度全程參與到成型部位的體形控制測量，並對溢洪道、電站進水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進行了抽測，基本符合規範要求，不合格部位要求施工單位進行處理，處理後滿足設計要求，為工程質量提供了必要的保障。。

⑶工程收方計量

各部位開挖（填築）總量測量監理工程師均單獨進行稽核計算，目前溢洪道、電站進水口、消力塘以上開挖總量，上下游圍堰填築總量已稽核批覆，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已稽核確定，消力塘以下開挖量正進行復核計算，月報量測量監理監理工程師抽檢部分進行方量計算稽核。

監理工作彙報材料 篇5

各位領導、各位同仁：

下午好！

下面我把我們專案部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位彙報如下：

一、十一月份工作情況

1、計劃完成情況

路基挖方：本月共完成萬方，佔月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，佔月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，佔月計劃的81%。

涵洞：計劃要求完成摺合3道；實際摺合完成道，佔月計劃的73%。

橋樑：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，佔月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，佔月計劃的115%。

2、未完成計劃的原因分析及採取的措施

1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯後了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由於開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務難以完成。

K80+520通道線外接線涵由於徵地款未支付到位，至今仍不能施工。

2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號檔案通知，我合同

1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由於退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。

4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由於電力線淨空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進行施工。

3、冬季施工措施的落實情況

為保證冬季施工混凝土質量，專案部安排專人，每天對施工現場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規範要求。

4、安全生產工作

針對冬季施工事故多發季節，專案部組織對本合同段的施工現場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領導。

首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從專案領導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防範措施落實到實處。

其次，突出防範重點，強化措施落實。

①狠抓高填、深挖防護管2理，及時發現隱患及時採取有效措施，確保不發生坍塌，並設臵明顯警示標示；

②加強對大型裝置的管理，把檢查維修保養作為重點，保證各部機件的有效可靠性；

③宿舍取暖規範管理，杜絕發生煤氣中毒及採暖電器使用不規範現象；④現場保持清潔，堆放合理，佈局有序。

5、工程質量情況

本月已進入冬季施工，為保證工程質量，強化過程質量控制，我部狠抓質量管理，嚴格報檢程式，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。

十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經檢合格的材料。對建管處抽查發現存在內徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

本月工程質量良好。

二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析

1、十二月份進度計劃

1)、路基工程

路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。

2）、橋涵工程：

樁基計劃灌注48根，承臺系樑完成2個；涵洞摺合完成道。

3）、隧道工程：

計劃完成洞身開挖70m。

2、計劃的可行性分析

我部現有機械、裝置配臵已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的.按期完成。

三、存在的問題

1）、火工品審批困難，供應不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。

2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利於工人野外作業，可用於施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質量也無法保障，對工程進度造成了極為不利的影響。

四、下一步工作安排

1、落實冬季施工措施，繼續購進必需的保溫防護用品，保進度、促質量，爭取完成12月份施工計劃。

2、合理利用建設資金，儘可能多的儲備施工材料。

3、加強和各級領導部門以及地方政府的聯絡，加快對火工品的批覆，盡最大力量為施工創造良好的環境。

監理工作彙報材料 篇6

一、工程概況：

經開20xx-5號地塊住宅專案地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

本工程由嘉興萬巨集房地產開發有限公司投資興建，由上海中房建築設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。工程建設監理公司擔任該專案的人防施工監理工作。

二、施工質量控制：

本公司受業主委託，承擔了本工程的施工監理工作，在對本工程施工監理過程中，我們堅持以質量控制為主要工作內容。首先針對本工程專案的特點認真編制了監理規劃和監理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質量保證體系、施工組織設計方案、進度計劃進行審查，並督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格後才能用於工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆築時做好旁站監理，發現問題及時向施工單位提出並督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。

三、工程質量評價：

1、結構工程：

1）鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規範。

2）鋼筋的綁紮、搭接、錨固長度、規格、數量均符合設計要求。

3）混凝土採用商品砼，並按規定取樣製作試塊，試塊經檢測均達到設計要求。

4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。

2、防水工程：

1）防水為結構自防水為主，砼抗滲等級符合設計要求；

2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規範，經檢查人防區域無滲漏水現象。

3、孔口防護工程：

1）防護門、防護密封門等由專業廠家生產製作，安裝位置和方向正確；

2）臨戰封堵等均按要求做好預埋；

3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。

4、建築裝飾工程：

1）塗料表面平整，顏色統一

2）地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

3）內牆粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

5、給排水工程、通風與空調工程、建築電氣安裝工程、防火裝置安裝工程：

1）工程裝置、線管佈局合理，吊杆支架安裝牢固。

2）室內燈具安裝牢固、開關、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。

3）各類裝置安裝正確符合要求。

6、工程技術資料：

工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質量控制資料完整並符合要求。

四、結論：

本工程施工單位均按施工圖和聯絡單施工，監理過程也嚴格按設計、施工規範及有關強制性標準實施監理。我們認為本工程質量可靠，技術資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質量核定為合格。

監理工作彙報材料 篇7

20xx年風電建設專案在公司的正確領導、公司各部門的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，二期的風電建設專案取得了良好的成績，今天就20xx年風電建設安全施工管理工作做如下彙報。

一、自今年開工以來，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場應急預案進行討論審查，對不符合建設專案的檔案提出審查意見，完善後簽署。安全監理工程師經過每天現場巡視檢查、現場糾錯、下發安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現場進行安全聯合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設立安全管理機構或專職安全員，建立有效的安全保證體系，並監督檢查其正常執行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經濟手段為槓桿、實行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學習《電力建設安全工作規程》及有關安全文明施工檔案，所有施工人員必須經過三級安全教育並考試合格後方可上崗。嚴把各施工單位選用外協隊伍的資質審查關，認真執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場出現以包代管和以罰代管等現象的發生。使油二期的建設專案的安全狀況在可控、在控狀態。

二、在後期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進行排查，對中州建設高空架線施工作業、水泥電杆的焊接等施工專案跟蹤旁站，要求根據施工特點編制相應的施工作業指導書，使用具備相應從業資格的`高空作業人員及具備低壓管道焊接技術的電焊操作人員，對西北一大型吊裝裝置進場的資質報審、吊裝裝置組裝後的負載檢測，風機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進行逐一排查稽核。對各施工單位特殊工種、高空作業、電焊工、起重工、吊車司機的從業人員，將現場人證對照，嚴格檢查從業資格證的有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場，對不滿足施工要求的機械裝置堅決不能用於本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協調，發揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實。採取每日檢查、旁站、現場監督的工作方式，對各施工現場進行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態。

三、對以後的建設專案中建議業主選擇信譽好的承包單位，強化安全紅線意識，促進安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本，安全發展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發生，

以上是我監理部的工作彙報，請各位領導作出批評和建議。

監理工作彙報材料 篇8

本人於20xx年8月15日加入x有限公司，根據工程專案需要分配到蘇州陽光水榭專案，負責水電安裝工程監理。在到公司報到時，感激公司領導對我的關心，耐心對我講解監理工作基本工作內容和程式，讓更加快的學習監理工作程式、工作內容及工作流程，通過一段時間的學習，我的監理工作水平有所提高。

剛到專案部時，感謝專案部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的`投入工作。

首先，我對本工程的圖紙做了一個瞭解，工程位蘇州市吳中區東吳南路西側，石湖西路南側，陽光水榭五期北側，西塘河東側，總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程，地下車庫及地下人防車庫等工程，其中84#、87#、89、90#樓建築層數為11層，其餘7幢單體建築層數為16層。

時間過得真快，在我還在對圖紙瞭解的同時安裝工程即將開始，對於材料進場核實、檢查。在檢查中，嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗，杜絕不合格產品用於工程中。

在施工過程中，我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規定來施工，對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監督。

在業務學習上，我不斷地要求上進，在20xx年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業知識考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得了監理員證書。

通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。回首20xx，展望20xx，我有理由相信，在20xx年的監理工作中，所以，在今後的工作中，我必須加強學習管理理論知識，靈活多變的處理工程發生的實際問題，真正的成為一個合格的監理人員。

監理工作彙報材料 篇9

住宅小區於X年X月動工，計劃於X年X月交至業主，為了完成這個總目標，工程部在各級領導的帶領下，與其它部門攜手努力，前期，我們取得了不錯的成績，不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結：

一、施工進度管理

工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執行情況和保證措施上。

“住宅小區”建設工期為X個月，按照施工難度將工程土建分為X個施工標段，即1#2#樓及商業b、商業樓，1#地下車庫;9#10#商業a樓及2#地下車庫;各施工標段又分為若干個流水段，三個施工標段平行施工，地下室由於施工場地原因推遲在1-7#樓基礎回土後施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每週必須制定周計劃，一份完整的生產計劃不單單是一張網路圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據，邏輯關係說明，上週完成形象部位及工作量，下週計劃達到部位及工作量，人員、材料、裝置進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現象，還應有趕工措施，以及工程進度照片等。

二、施工生產協調與工程分包管理

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協調服務工作，用高昂的戰鬥激情和飽滿的.工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得總包和各分包的理解和支援，從而更好地進行生產進度的動態管理。對於每一個工程來說，在收尾階段穿插的單位越多，協調工作對工程部就是一個嚴峻的考驗，對“住宅小區”專案也是一樣。承包單位較多：1標段為XX市建築工程有限公司承包;2標段為XX市建築安裝工程有限公司承包;3標段為建築安裝工程有限公司承包;設計單位為建築設計諮詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協調都是一項艱鉅且複雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過於武斷。

作為工程部對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求所有分包單位，包括總包單位將上週的工作作出總結，並對存在的問題都一一提出，會議上通過談論，得出結論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

三、材料的認質認價

工程部對材料的認質認價始終堅持“在保證質量，符合驗收規範，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質認價上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內部彙總建議和意見，然後由工程部經理上報上級領導稽核。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告，安全生產許可證，材料進場後，工程部嚴格要求監理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料複檢，對不合格的材料堅決清除施工現場。

四、現場管理

雖然總包單位的質安部是現場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。

施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協調、促進的整體，形成管理保證體系。對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查物件，即對臨邊防護設施要求必須到位;腳手架搭拆方案，驗收使用手續嚴格把關，定期檢查，及時整改，消除隱患;施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設定專業人員管理，每天巡視，做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格並掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌訊號醒目，架體穩固，井架安全防護、捲揚機、吊索繩卡符合規範等。

施工現場質量管理：工程質量檢查一般採用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規範、工程施工技術操作規範、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場專案施工中進行質量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控，將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。

五、合同、付款稽核管理

簽訂工程經濟合同時，要嚴格遵守法律、法規，本著“平等互利、協商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的稽核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結合工程已付款，按合同比例支付。

六、內業管理工作

作為開發商的內業管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環節，要做好工程部的內業管理，首先，要規範工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程專案方面檔案資料的收發、保管工作，傳送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字後一起存檔;其次，對工程部的聯絡單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級;再次，嚴格控制工程部用章稽核制度，加蓋工程印鑑的檔案、工程資料等，須經工程部經理確認後蓋章。最後，必須保證工程檔案資料不外洩。

監理工作彙報材料 篇10

20xx年風電建設專案在公司的正確領導、公司各部門的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，二期的風電建設專案取得了良好的成績，今天就20xx年風電建設安全施工管理工作做如下彙報。

一、自今年開工以來，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場應急預案進行討論審查，對不符合建設專案的檔案提出審查意見，完善後簽署。安全監理工程師經過每天現場巡視檢查、現場糾錯、下發安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現場進行安全聯合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設立安全管理機構或專職安全員，建立有效的安全保證體系，並監督檢查其正常執行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經濟手段為槓桿、實行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學習《電力建設安全工作規程》及有關安全文明施工檔案，所有施工人員必須經過三級安全教育並考試合格後方可上崗。嚴把各施工單位選用外協隊伍的資質審查關，認真執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場出現以包代管和以罰代管等現象的.發生。使油二期的建設專案的安全狀況在可控、在控狀態。

二、在後期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進行排查，對中州建設高空架線施工作業、水泥電杆的焊接等施工專案跟蹤旁站，要求根據施工特點編制相應的施工作業指導書，使用具備相應從業資格的高空作業人員及具備低壓管道焊接技術的電焊操作人員，對西北一大型吊裝裝置進場的資質報審、吊裝裝置組裝後的負載檢測，風機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進行逐一排查稽核。對各施工單位特殊工種、高空作業、電焊工、起重工、吊車司機的從業人員，將現場人證對照，嚴格檢查從業資格證的有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場，對不滿足施工要求的機械裝置堅決不能用於本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協調，發揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實。採取每日檢查、旁站、現場監督的工作方式，對各施工現場進行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態。

三、對以後的建設專案中建議業主選擇信譽好的承包單位，強化安全紅線意識，促進安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本，安全發展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發生，

以上是我監理部的工作彙報，請各位領導作出批評和建議。

監理工作彙報材料 篇11

我公司中標開工後至目前工作彙報如下：

一、20xx年x月x日正式開工，成立專案部、辦公室、各項管理制度上牆，標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建專案管理人員共10人，其中技術管理人員2人，安全管理員4人，財務後勤2人，計量、資料員各1人做到分工負責，責任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據工程需要逐漸增加人員和作業面）

二、機械：

1、挖掘機：265型，230型，225型各一臺。

2、運輸車：三臺，小車一臺，

3、壓路機一臺，

對整個車輛進行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。

三、對業主提供的圖紙、控制定點，整個路面進行了複測。對未設計到的工程以書面形式告知給監理組，原材料送檢於12月x日，與監理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。

四、截止20xx年x月x日已完成C20砼擋牆300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運15000多方，手擺片石200多方，水泥開大票500噸，砂預定1000立方，石子預定20xx立方。

五、施工中存在的'問題：

1、原路面圖紙設計加寬一米，嶽縣長要求加寬到2米。目前業主未提供施工圖紙，無法正常施工。

2、公路兩邊的青苗、土地、墳墓、房屋、樹木等協調工作未到位，施工難度較大，已停工三次。

3、新修路面徵地等未落實嚴重影響工程進度，希望業主方和監理方儘快落實。

六、決心和信心

1、在施工中嚴格按照圖紙和甲方的要求施工。

2、確保施工安全和公路長度。

3、加快進度，增加機械，增加人員確保春節前基礎工程完全完工。

監理工作彙報材料 篇12

我們工程建設監理公司，受xx學院的委託，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮鬥共同努力，於10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。

一、我公司承擔的任務

我公司受院領導的委託，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理範圍為土建工程、給排水工程、採暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規範執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支援，指導和關懷在這裡表示衷心的感謝!

該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老幹部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，並對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，採用優質的建築材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，併為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建築鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構採用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該專案建成優質工程給了強有力的支援和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，並切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處於嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮鬥雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1、公司領導高度重視。監理合同簽訂後，我公司領導及時召開會議，反覆強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規範了監理工作秩序。

2、嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、裝置等資源和資訊提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事後控制，確保了控制目標的實現。

3、嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程專案的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。

4、嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計檔案、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及複驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日誌和會議制度。

最後，我代表建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支援和幫助，表示衷心地感謝!

監理工作彙報材料 篇13

大家好！我瑾代表村監事會向各位彙報20xx年度監事會工作情況，請大家審議。

20xx年在本村全體幹部和全體村民的支援下，我們監事會履行監事會職責，在工作上兢兢業業，受村民委託積極參與本村各項建設和財務監督，保證本村各項集體事業的公平、公正和公開，為本村經濟發展和各項建設發揮監督作用。

一、積極參與本村基建專案監督和驗收

20xx年，我們監事會人員代表廣大村民，帶著全體村民的委託，積極參與本村各項基建專案投標和驗收，全力發揮監事會的民主監督作用，積極維護本村集體利益，全年監督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設工程交易中心主持招標。一宗是本村文化廣場工程，另一宗本村高點A廠房工程，我們對驗收工程嚴格對照合同的要求，對工程質量嚴格把關。

二、全面參與本村財務審查並提出建議

在過去一年，我們監事會人員，本著為村民服務的原則，代表村民利益，全面做好本村財務審查和監督工作，一是在每月中旬（即20號左右），都會對本村的收支狀況進行認真細緻的稽核，稽核內容包括村委收支單據，現全賬面餘額與實地盤點現金，銀行存款，賬面餘額，有銀行對賬單餘額，累計被拖欠款和當月追收欠款金額等。

二是定期檢查本村每月財務上牆公開情況，檢查財務公開是否及時公開內容是否全面，公開程式是否規範。三是發現財務有不規範之處，要求財務部門嚴格按財務制度辦事。比如，每月財務上牆公開，要求公開及時，公開內容全面，應包括財務收入，支出情況，現金銀行管理情況，債權債務情況，基建工程驗收情況以及其他重大事項等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財務稽核當中，監事會發現又個別不規範支出，都會及時請有關部門和有關人員嚴格按照財務制度辦事，必須規範化作業。

三、認真參加監事會人員培訓活動，提升監事會人員專業素質

在工作中，各位監事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮相關監事會業務培訓活動，通過參加培訓活動，監事會成員對監事會的'定義，產生辦法，監督物件，職權範圍，內容方法，形式程式，需要處理好的關係及應注意的問題等有了系統的瞭解。對如何依法行使好監督職權有了更加清醒的認識和把握，使監事會成員專業素質進一步的提升。

監理工作彙報材料 篇14

一、工程概況：

經開20xx-5號地塊住宅專案地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

本工程由嘉興萬巨集房地產開發有限公司投資興建，由上海中房建築設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。工程建設監理公司擔任該專案的人防施工監理工作。

二、施工質量控制：

本公司受業主委託，承擔了本工程的施工監理工作，在對本工程施工監理過程中，我們堅持以質量控制為主要工作內容。首先針對本工程專案的特點認真編制了監理規劃和監理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質量保證體系、施工組織設計方案、進度計劃進行審查，並督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格後才能用於工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆築時做好旁站監理，發現問題及時向施工單位提出並督促整改；對完成的'分項、分部工程進行檢查評定。

三、工程質量評價：

1、結構工程：

1）、鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規範。

2）、鋼筋的綁紮、搭接、錨固長度、規格、數量均符合設計要求。

3）、混凝土採用商品砼，並按規定取樣製作試塊，試塊經檢測均達到設計要求。

4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。

2、防水工程：

1）防水為結構自防水為主，砼抗滲等級符合設計要求；

2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規範，經檢查人防區域無滲漏水現象。

3、孔口防護工程：

1）、防護門、防護密封門等由專業廠家生產製作，安裝位置和方向正確；

2）臨戰封堵等均按要求做好預埋；

3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。

4、建築裝飾工程：

1）塗料表面平整，顏色統一

2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

3）、內牆粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

5、給排水工程、通風與空調工程、建築電氣安裝工程、防火裝置安裝工程：

1）、工程裝置、線管佈局合理，吊杆支架安裝牢固。

2）、室內燈具安裝牢固、開關、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。

3）各類裝置安裝正確符合要求。

6、工程技術資料：

工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質量控制資料完整並符合要求。

四、結論：

本工程施工單位均按施工圖和聯絡單施工，監理過程也嚴格按設計、施工規範及有關強制性標準實施監理。我們認為本工程質量可靠，技術資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質量核定為合格。

工程建設監理公司

監理工作彙報材料 篇15

工程專案：西鹹新區秦漢新城渭柳佳苑二期專案監理單位：陝西林華建設工程專案管理有限公司日期：20xx-20xx年監理工作彙報

受西鹹新區秦漢新城開發建設集團有限責任公司委託，秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程，由陝西林華建設工程專案管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由西安建築科技大學建築設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陝西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現將本工程20xx年施工階段的監理工作彙報如下：

一、工程概況

秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程專案，位於陝西省咸陽市渭城區窯店鎮黃家溝村，西鄰陝西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，佔地面積約250.79畝，總建築面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建築面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建築安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業管線及設施。總投資約11.5億元

二、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現約定的質量目標。

建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資

質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、裝置、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理辦稽核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部籤認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程要求監理檢查驗收合格後、留有影像資料才能隱蔽。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《專案總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在專案建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對於每個工作計劃，監理部都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在專案建設過程中，監理部嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的`原則。在監理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。專案的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的有關單位比較多，制定專案總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響專案實施進度的不確定因素估計不足。雖然，專案的總體進度有所延遲，但這都是在專案建設過程中及時預見並經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。

3、資訊及文件管理

在整個專案建設的過程中，產生多種檔案或文件，主要包括：（1）合同檔案；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文件；（4）過程中產生的各類文件；（5）監理部產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。資訊及文件管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理部對合同、設計方案等工程依據性文件及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文件進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和資訊共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文件，進行歸檔並及時提交使用者；驗收時要求整理提交最終的產品性文件；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文件，提交使用者並進行歸檔。總之，監理平時注意各類資訊的收集、整理、歸檔並及時提交使用者。保證資訊的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。

本年度施工監理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、現場監理人員情況表1份

2、工程變更單3份

3、技術複核報審表3份

4、裝置報審表3份

5、材料報審表38份

6、砼澆灌令23份，混凝土澆築前必須有監理人員簽發澆築令

7、旁站監理記錄表40份，對混凝土澆築施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。

8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測

9、會議紀要12份，每週三定時開監理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，並有相應人員做好記錄，編輯會議紀要

19、監理工程師通知單、回覆單5份，安全隱患通知單及回覆38份，對工程中出現的各種質量、安全問題下發通知單，要求施工單位及時更改並回復。

4、安全生產及文明施工

檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一併審查，應使之符合安全施工要求。由專案監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程專案、重點施工階段和部位，並對上述重點專案階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員。監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每週一定期的組織安全生產文明施工檢查工作，控制施工現場要設定工程標牌，臨時設施要穩固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產治理工作，消除安全隱患。我監理部根據工程特點制定了《安全生產違章處罰辦法》，得到了業主的認可和好評，並作為業主檔案進行下發。

5、組織協調

協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在專案實施全過程中對各種管理組織層面的協調。

監理部主要通過如下手段進行協調：（1）周例會制度：每週三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理部彙報上一週專案實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監理部協調解決的問題；（2）專題會議：對於工程中遇到一些技術、業務的重點難點時，監理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；

三、結束語

我監理部的監理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，並以檔案形式進行了表彰。我們在今後的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習並對監理人員進行專業培訓使監理人員的專業知識得到進一步的提高。在新的一年裡，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷並保證全面完成監理任務。

在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監理部的所有成員對各位領導的支援與配合表示衷心的感謝！

渭柳佳苑二期監理部

20xx-3-8

監理工作彙報材料 篇16

20xx年本人主要負責張唐鐵路一標專案測量監理工作。在工作中，我重視加強理論和業務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。始終堅持以一個合格職業人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領導和同事請教，同時及時掌握建築業的法律、法規以及測量方面的.新規範、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結合，在接受每項任務後，認真審閱圖紙和設計檔案，對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時向總監及總監代表彙報。認真編寫測量監理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質量保證體系、勞動力和儀器裝置組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同總監及分站溝通、彙報。在監理過程中“質量”方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然：結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和複核驗收；並要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規範、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑑定週期內）；在日常的驗收中，發現樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內支導線等放線質量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監理工程師通知單或整改聯絡單要求整改），並及時彙報總監、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控專案進行100%的複核檢查。

督促檢查施工單位測量驗收檔案和資料，在監理過程中，及時記好監理。

監理工作彙報材料 篇17

一、工程概況：

1、本工程樁根據江蘇省地質工程勘察院岩土工程勘察報告（工程編號NT），採用700mm樁端後注漿鑽孔灌注樁；樁基結構安全等級為二級，樁基設計等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端後注漿鑽孔灌注樁，樁編號為(ZH-1)的樁長為mm，共142根； 編號為ZH-2的樁長為mm，共根，編號為ZH-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細砂。

2、工程樁設計單樁豎向承載力特徵值為：700mm樁20xxKN。

二、監理工作依據：

A：建設工程的相關法律、法規、審批檔案

（1）、《建築法》

（2）、《工程質量管理條例》

（3）、《工程建設標準強制性條文》20xx年版（房屋建築部分）

（4）、《建設工程安全生產管理條例》（第393號國務院令）

B、有關標準、設計檔案、技術資料

（1）、岩土工程勘察報告

（2）、有關規範、規程、標準

（3）、委託監理合同

（4）、建設工程施工合同

三、監理工作情況

南通市金融港工程專案是南通市通州區的重點工程,縣委、縣政府相當重視。在基礎工程監理過程中，當地質檢部門的有關領導給我們提出了許多寶貴的指導意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。

南通市金融港工程專案主樓樁基於20xx年10月3日開始施工，xx月2日完成。總結樁基分部工程監理工作，在施工現場監理控制方面，我們從以下幾方面進行嚴格控制： (1) 認真審查施工組織設計、檢查施工前的各項準備工作是否滿足施工要求；

(2) 對進場原材料要求施工單位及時提供合格證，並按規定及時進行抽檢，嚴把材料質量關。

(3) 嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質量驗收；在隱蔽工程驗收工作中，堅持上道工序未查驗籤認，不準進行下道工序施工，嚴把工序質量控制關。每樁施工前，監理會同施工單位對樁位進行復核，確認無誤後，樁機方可就位並檢查樁機鑽桿垂直度。在澆築混凝土前，監理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進行測量，符合要求後才同意澆築。

(4) 對關鍵部位、關鍵工序和質量控制點等關鍵部位實行旁站監理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。

(5) 督促施工單位做好成品保護；

(6) 督促施工單位做好現場安全文明施工，對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉澱池的安全維護進行不定期檢查，在樁基施工過程中未發生安全事故。

四、樁基工程的檢查情況

（1） 工程質量控制資料核查情況：

工程質量控制資料經核查基本完整。所有進場原材料有質保書、合格證及檢測報告，分部分項工程驗收記錄、評定，符合《GB—20xx》的評定標準，現場澆築的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區 商品混凝土有限公司供應。共計190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設計等級為水下C35。混凝土澆築試塊的留置符合《GB—20xx》的.有關規定。 混凝土試塊試壓報告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗收記錄31份；鋼筋連線試驗報告38份；商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質量驗收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進場（試）驗報告8份，施工記錄1份，後注漿水泥物理效能檢測報告3份合格。

本工程樁基共對17根樁進行高應變檢測；131根樁進行低應變檢測，檢測結果符合要求。

（2） 分部分項工程監理抽檢情況：

南通市金融港工程專案主樓樁基共4個分項，分888個檢驗批，檢驗批全部合格。

（3）由監理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進行檢查，少數樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其餘樁基偏位在允許偏差範圍內。對偏位較大的樁，監理將督促土建單位根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改。

（4）、預驗收遺留問題的整改結果：21#、64#樁已根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改完成。

五、樁基分部預驗收結論

（1）質保資料完整；

（2）工程質量符合《GB—20xx》要求，同意驗收。

監理工作彙報材料 篇18

一、工程進度

1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完後塗料10月20日結束；

3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層牆體封閉10月20日包括外牆保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、幹石材、玻璃幕牆等10月25日結束。門斗10月31日結束；

5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；

6、室內採暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

7、室內吊頂、內門、牆面塗料、電裝置安裝氣（高低壓配電櫃、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）、衛生間所有材料裝置未安裝。以上材料及裝置除吊頂內門材料到現場外，其他裝置材料至今未到現場；

二、質量情況

1、監理通知下達11份；

2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；

3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位儘快整改直至到達到驗收標準；

三、工期

1、室外10月31日全部施工結束；

2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；

四、資金

資金缺口300百萬；

五、其他

1、4軸外牆上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火。現場監理報警（2點11分）火警2點50到現場；

2、施工單位及監理現場評估拿出專項整改，按照專項現已整改完畢達到國家驗收標準；

監理工作彙報材料 篇19

首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委託，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監理工作任務，現將主要監理工作情況彙報如下：

一、健全監理專案部組織機構，完善監理資源配置

為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以專案總監為第一責任人的專案監理部，建立健全了專案監理組織機構體系。

專案總監理工程師具有國家註冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、資訊資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。

二、注重前期策劃與技術準備

1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標，監理專案部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度，並且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程式合理、標準統一、介面明晰、責任明確，確保了現場監理工作的規範化、標準化。

2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性檔案，為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。

三、工程建設過程中的質量控制

在工程建設過程中，監理專案部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，採取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查檔案、現場旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協調” 。

1、加強動態管理：工程建設監理過程中，我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事後把關，做到：開工報告、施工方案先審查後開工，材料先檢驗後使用，工序質量先檢查後轉序，隱蔽工程先簽證後掩埋的工作原則。

2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環五個方面，對材料實行嚴格的准入制度，確保用於工程的所有材料達到優質要求。監理專案部對每批進場的材料都進行見證取樣，並及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規程規範要求時，才允許將本批材料用於工程。

3、加強過程控制：監理專案部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，專案監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化；施工前監理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點採用“施工樣板法”堅持檢查總結後再組織大面積施工的原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。

4、注重預控與過程檢查：監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯絡單進行提醒；對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。

5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作，通過檢查來發現問題、改正問題並制定措施預防再次發生，從而促進了施工質量的持續提高。

四、工程監理亮點

1、注重創優策劃工作，倡導過程創優理念。

監理專案部高度重視創優工作，注重創優策劃工作，倡導過程創優的理念，在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責：

（1）在工程開工前，在建設管理單位的支援和協助下，組織各設計、施工、執行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會，集思廣益，確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任，明確創優要求。

（2）嚴格審查各單位的創優實施細則，落實創優策劃會的要求和措施，提出監理意見和建議。

（3）監理部積極倡導工程動態創優的理念，強化創優過程的監督檢查，制定創優工作執行檢查計劃，在過程中嚴格執行。

對採用的“新技術、新工藝、新材料、新裝置”進行嚴格的程式審查，邀請專家進行指導。對每一項創優計劃，專案監理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優質、技術經濟合理。

2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。

監理部高度重視並積極落實國網公司檔案要求，重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應檔案進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執行檔案要求，確保檔案精神和要求得到全面落實。

3、監理專案部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。

監理專案部針對所設定的質量控制點，事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。

4、監理專案部採用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施

工質量實行全過程監督和跟蹤，強化全過程質量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，並一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優良率100%並順利實現達標投產。

監理工作彙報材料 篇20

近幾年，隨著國家加大對基礎設施建設的投資政策，既給監理行業帶來一次難得的機遇，同時也對監理行業提出了更高的要求，而測量監理是公路工程質量控制的基本環節之一，貫穿與施工監理的全過程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關技術問題處理等內容。監理工程師應認真掌握，對施工全過程實施有效控制、監督和管理。嚴格按技術規範、招標檔案及圖紙的要求施工，避免質量事故、返工現象的發生，造成經濟損失。

一、準備工作

監理人員進場後，要進行一系列大量、細緻的測量監理工作。

1、測量必備資料

測量人員再開展工作前應準備下列資料：《公路勘測規範》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術規範》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術規範》（JTT041—20__）、工程《招標檔案》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標檔案》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業主提供。

2、工程測量技術交底。

技術交底方式，可由業主交給監理，再經監理交給承包人。為提高效率，簡化程式，也可由業主向監理和承包人同時進行技術交底。無論採取何種方式，均應從業主（或設計單位）取得下列詳細資料：《控制點成果表》、《控制點佈置圖》、測量依據、測量成果計算說明及要求等。在進行內業交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應在開工令下達之前解決；在進行外業交樁時，應初步審查控制點的點位情況，並隨後對控制點進行全面複測，把被破壞或被擾動的點及複測成果與開工前上報業主。

二、測量監理的內容

測量監理的內容分為控制測量監理和施工測量監理。

（一）控制測量監理

1、測量前的準備

(1).查閱測量交底資料。技術交底完成後，監理工程師應會同承包人對起資料進行稽核，其內容包括：

a.控制點的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點的精度為四級導線和四等水準。

b.點位在路線兩側得分佈情況：當點位間距或點為距離≥500m時應考慮在後續工作中進行加密。

(2).測量儀器準備。

測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數量及精度應一滿足技術規範、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外，一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀（一用於路基放樣，一用於結構物放樣）每一公里路基應配備水準儀一臺：橋涵應配有專用水準儀一臺。

審查其特測量準備，控制測量前應具備下列條件：

儀器精度滿足要求、狀態良好、檢驗證書有效。

工作計劃滿足施工計劃要求。

交通工具適應需要，木樁、鐵釘等測量用具充足。

2、控制點的複測監理

（1）複測過程監理：

對外業的複測工作，監理工程師應進行全過程旁站，並獨立完成抽檢內容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連線段、位於河流和極易被破壞的點位重點檢測。

（2）稽核批覆複測報告

監理工程師應在開工前要求承包人以正式檔案形式提交複測報告，並抄報業主，監理工程師要對承包人遞交的複測成果進行稽核，主要是稽核其測量成果及計算過程，導線點及水準點閉和差應滿足設計和規範要求。稽核完成後，要對其成果進行批覆，確認正確的點位，批覆以正式檔案發承包人並抄報業主；點位一經確認，要求承包人妥善加以保護。在點位四周加固，並設立保護牌。

3、密控制點的監理

為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點進行加密，作為施工測量的基準點。測量監理工程師對加密點要進行嚴格控制，避免因基準點錯誤而引起質量事故。

加密點埋設要牢固，佈設點位視線要開闊且路線兩側應至少有兩個點相互通視。一般加密點可直接在原控制點上設支點，佈設成閉合導線或附合導線。監理工程師應於每年的

動融後、雨季結束後進行復測抽檢，對有變化的點或新增設的點親自檢測並加以確認，同意在施工中使用。

三、施工測量監理

施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監理工程師應深入到施工的各工序中去，嚴格監督和把關，把施工偏差控制在規範要求的範圍之內。

1、橫斷面測量

承包人在路基施工前要進行原橫斷面複測工作，以複核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進行抽檢，對地形變化比較大、複測結果與設計出入大的進行重點檢測，以驗證其結果的真實度，如結果差異較大時，令起重測或與監理共同複測

2、施工放樣測量

施工放樣測量是監理工程師進行質量控制的重點，在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點和放樣點座標、放樣示意圖及相關尺寸認真稽核，保放樣資料的正確性。經稽核正確後，方可同意其進行施工放樣測量，監理工程師應對其放樣成果進行全面檢測，對不符合要求的點位一律返工重測。

3、基施工測量監理

對路基施工，測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，並重點對填前碾壓後的指標進行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填築厚度。

4、路面施工測量監理

路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應採取“主動監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質量。事前要求承包人準確計算放樣高程，並按照試驗段所確定的鬆鋪係數進行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制鬆鋪厚度，碾壓施工完成後及時檢測橫斷高程，實現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度，應注意控制高程檢測標高的負誤差。

四、結構物測量監理

大中型結構物放樣時，監理工程師應會同施工測量人員認真稽核圖紙，仔細計算樁、墩、臺座標，核對其上、下部分座標，發現問題要及時上報解決，避免因此影響施工進度，拖延工期。

對結構物施工過程測量，監理工程師要分步分標準進行控制。基坑開挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋樑、就地澆注樑板等分項工程，在施工前及施工後要對其尺寸、標高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋樑的墊石標高一般控制在負誤差範圍之內。

五、隧道測量監理

隧道施工測量的控制要點是保證隧道開挖按規定的精度貫通，襯砌內輪廓線符合設計要求，並通過精密導線網對各點進行校核，以確定隧道施工進度。隧道施工前，應要求承包人佈設隧道軸線樁平面控制精密導線網或三角控制網以及施工測量的控制點和水準點。隧道施工開始後，其平面控制網及高程控制點要求每月校核一次，隧道每掘進50m應對洞內外的平面及高程進行聯測，並檢測相應指標。

監理工作彙報材料 篇21

在過去的一年裡，在分公司與專案部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末，在連雲港專案部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程專案為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的.競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程專案上崗證。在FTTH的工程建設專案的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將FTTH工作以週報的形式上報專案部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬頻提速的計劃，在寬頻提速的計劃裡，其中有40個綜合點，260個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程專案包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文字，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主彙報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文字，認真核實竣工文字中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文字，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由杆距，確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州專案部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試執行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束後，彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺。