國小秋季教導處工作總結
一個學期又在忙忙碌碌中悄然而過,本學期教導處在校領導班子的正確指導下,圍繞聚焦課堂,關注質量,規範管理,促進發展教學工作重點,以校本教研為載體,以教研組特色建設為抓手,以提高課堂教學有效性為核心,以促進教師群體專業化水平的提高為目標,深入教學一線,為教師和學生服務。圓滿地完成了本學期的教務任務,取得了預期的工作目標和可喜的成績.下面就教導處本學年度的工作做一回顧:
一、做好學校領導做好各方面的工作,保證學校工作穩步推進
在平時的工作中,教導處緊緊圍繞學校各項工作展開,本學期,我們首先抓好了學校的開學工作大檢查,教導處認真做好了各項教學準備工作,從而為我校開學工作在教育局的大檢查中打下了基礎。本期11月底,教務處還配合學校其他部門通過了市合格學校的驗收。
二、細化教學常規過程化管理,努力提高教學質量
1.課程管理嚴落實
本學年度,學校繼續執行《楊梓塘國小教學常規管理制度》, 對照學校“總課表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設定實施方案要求,開齊學科門類並上足學科課程。
2.業務檢查重平時
學校對教師教學常規的檢查方式比較靈活,注重日常的業務檢查與指導,原則上每月進行一次業務抽查,期中期末各一次普查,並能做及時反饋。按照“檢查—反饋—改進—複查”四步走的方式,使得教師的各項教學業務工作在平時就落到實處,步步為營,一步一個腳印,不走形式,不走過場,求實創新,為教學服務。
3.規範常規做保障
我們嚴格要求教師遵守學校工作制度,規範自己的教學行為,尤其是對教學常規工作常抓不懈。教導處繼續加強教學“六認真”工作的監督與檢查,對教師的備課、上課、作業佈置與批改、後進生的輔導、學生成績的檢測等都提出了更為細緻的要求。尤其是針對教學常規最薄弱的幾個環節:如教學計劃中的學情分析、優差生輔導措施,試卷分析,教學反思、學生成長檔案的建立等。學校教學部門分別作出明確細緻的指導與規定。全體教師都能按照教學部門的要求認真細緻地做好教學常規工作,向課堂40分鐘要質量,向課外輔導與作業批改要效益。
4.教學管理提質量
本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。一是學校教導處加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;二是不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,進一步鞏固和提高質量;三是召開學生、家長座談會,交流反饋教學情況;蒐集、整理、研究學情;四是加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量;五是紮紮實實地做好“培優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績。
三、加強校本培訓力度,全面提高教師理論與操作水平
本學期我校在往年校本培訓的基礎上,加強了校本培訓的管理力度,在校本培訓內容、人員、場地、形式作統一的規定,確保校本培訓正常、順利、有效開展。[蓮山課 件 ]保證每週兩小時的校本培訓時間(分語文、數學、綜合三組開展)。本學期,在我校何會英校長的親自主持下,我校語文組教師編寫了校本課程《國學經典》,並且規定了每週一、三、五中午讀報時間為國學誦讀時間。
四、認真開展公開課教學研討,促進教師專業成長
從第十三週開始,我校開展了公開課教學評比活動,截止第十四周全部結束。並對公開課教學進行量化打分,在實際教學中相互借鑑,取長補短,促進教師課堂教學能力的提高。除此之外,認真做好評課研討活動,不徇私情,不敷衍了事,做到實事求是、公正、客觀,本著互相促進、肝膽相照的原則,真正將公開課的作用發揮出來,進一步提高教師的教學能力和水平。另外,還要做好教研記錄,如實記錄各教師的評課過程和優缺點。同時,12月份,我們還要求語文組、數學組、綜合組推出了優質示範課。
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