商場管理員個人工作總結例文
轉瞬間,已近年關。回顧這9個多月的工作歷程,在領導和同事的指導與幫助下,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業務的管理員。在這段時間裡,我認真的履行崗位職責,努力的
一、工作總結
1、日常管理,不僅要保“量”,更要保“質”
每天的巡場除了保證次數外,更要對巡場中發現的問題及時記錄並處理,從店面的衛生、亮照到展員的工服、紀律,我們要時刻按照商場規定嚴格執行,對於不符合規定的要及時更改,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當然,日常管理也不僅限於店面管理,我們更要走進店面,深入瞭解店面的經營情況,及時與商戶負責人溝通,把握商戶的思想動態,以做到“為我所用”。由於近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來了一定的不便,如工服領花不齊,對商場規定不瞭解以及開單不熟練等問題時有發生,我們在日常巡場及周例會上都會強調,並邀請財務部專門開展過單據填收。
2、招商清費要“穩、準、狠”
鑑於各種原因,負一樓空租攤位較多,招商有一定的壓力。但是我們在領導的支援和幫助下,實時多渠道的蒐集各品牌資訊,看準那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進駐。由於老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰,更是一個機會,我們要利用好這個契機,程度的解決空租問題。清費方面,對於經營確實有壓力的,我們要穩住他,促銷活動時給予一定的支援,平時經常與商戶溝通,為其經營提出一些建議,讓其瞭解到我們的
二、工作計劃
通過這9個多月的工作,我已基本熟悉業務流程,並通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了居然...
為此,我會在今後的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,努力做好自己的本分
1、要提高自身業務水平,認真學習建材業務知識,多方面瞭解行業動態。經常與商戶負責人溝通,把握商戶的心理動
2、要提高執行力,及時完成領導下達的各項任務並實時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上彙報,並學習領悟。
3、要有針對性的向老員工及主管學習一些業務技能,如一些ERP系統
4、要積極與各部門同事協調、溝通,相互學習、相互幫助
新年新氣象,希望在新的一年裡通過自己與同事的共同努力,能夠為居然帶來一片新氣象
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員工上半年工作小結篇1__上半年,_公司深入貫徹落實_公司年度工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。一、基本情況(一)生產經營完成...