1月專案管理主任述職述廉報告
XX年圍繞局裡的整體部署,克服了人手少、任務多等實際困難,創新思路,紮實工作,較為圓滿的完成了重點專案管理、新能源產業專案招商和推進等各項工作。
一、工作完成情況情況
一年來,圍繞“重點專案管理、新能源專案產業招商和推進”等方面,創新思路,開拓進取,實現了工作的整體推進。重點專案管理科學有序、紮實推進;新能源專案產業招商形式火熱、碩果累累。
強化大局意識,重點專案管理工作科學有序。一是完善專案儲備機制。在去年11月份就啟動了XX年重點建設專案編制規劃,按照產業分類,建立了專案儲備庫。對專案的建設規模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續辦理情況進行了調查,掌握了比較翔實準確的資料,為上報威海市級重點專案和確定我市重點專案提供了保障。經市委市政府同意,XX年共安排重點建設專案100項,列入威海考核的專案14項,由於動手早、工作細,獲得了領導的肯定。二是用活工作聯動機制。對每次提報的專案情況,一方面多與基層溝通,做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查,讓他們把好關;及時與有關部門搞好銜接,使對外口徑統一,確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求,有效的解決了時間短、任務急的問題。三是創新服務激勵機制。今年市委進一步加大了重點專案考核力度,對每一項重點專案建設情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務意識,把考核重點專案做為服務基層、推進專案建設的有效手段,多次深入專案現場,及時發現彙總上報專案建設中出現的問題,提醒專案責任單位加快專案推進,督促完善專案手續,力促專案規範化建設。
強化服務意識,在手大專案進展迅速。為加快華能風電專案程序,定期與他們溝通,積極幫助辦理各項手續,解決各項實際問題,使專案克服了各種困難困難,於10月底全部28颱風機併網發電,同時年初就協調華能乳山分公司,迅速啟動了二期工程報批工作,目前,華能二期已經省發改委審批立項。
強化科學發展意識,做到以資源定規劃,以規劃定專案,以專案促發展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發協議,做到了成熟一個,報批一個,實現專案的梯次推進。
強化創新意識,認真做好領導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時,開闊工作思路,創新工作方法,順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制,上報了“xx”我市能源重點專案、新能源和環保產業備選專案,完成了我市“xx”重大建設專案編制。
二、自身建設情況
一是加強學習,提高素質,創樹形象。全面系統地學習了黨和國家的方針、政策和法規,始終做到思想上與黨和國家保持高度一致,行動上堅決支援黨和國家的決策,努力創樹“謀乳山發展大計,創乳山建設大業”的發改幹部形象。
二是廉潔自律,立黨為公,執政為民。工作中,恪盡職守,愛崗敬業,真抓實幹,不存在吃、拿、卡、要等現象;生活中,以身作則,嚴以律己,文明生活,不存在違法違紀現象。
三是準確定位,當好參謀,團結協作。工作中,堅持原則,團結同志,積極進取,能夠從全域性高度出發,主動為領導當好參謀;能夠積極穩妥地協調好部門關係,全力當好重點工作的服務員。
三、存在的問題及下一步改進措施
XX年,本人雖然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之處,表現在四方面:
一是自己的業務水平不夠高,理論基礎不夠紮實,知識面不夠寬,對一些黨的方針政策理解不透、不詳,特別是專業知識方面還有些欠缺。
二是深入基層不夠多,調研不夠充分,缺乏對基層的深入瞭解,在為領導當好參謀方面做得還不夠。
三是對自己的嚴格要求還不夠高,執行規章制度還不夠嚴,廉潔奉公、嚴於律己還有待於進一步加強。
鑑於以上問題,本人將加以改進,力求學習上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業績上再創新,以實際行動為建設和諧幸福新乳山做出積極貢獻。
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