綜合部工作述職報告（通用6篇）

綜合部工作述職報告 篇1

各位、各位同事：

年綜合業務部全體人員在公司的正確帶領下，緊緊圍繞著提高銷量，追求效益，降低營業費用這個主題，團結一致，兢兢業業，業務工作取得了可喜的成績。

一. 主要目標的完成情況

1. 銷售情況。年成品油累計銷售178萬噸，其中汽油42.3萬噸，柴油135.7萬噸，完成年初預算指標109%。

2. 調運情況。年接卸東北下海油品180.8萬噸，其中汽油43.5萬噸，柴油137.3萬噸，完成預算的111%。

3. 運費及倉儲費情況。雖然入庫量比年增加20萬噸，配送進一步細化 ，但全年運費及倉儲費共6721.58萬元，比年降低了280.87萬元。

4. 利潤情況。年利潤首次突億元，全年1.68億元，是去年的4.67倍，完成預算的379%。

二. 一年來的工作回顧

年我公司的業務工作在去年的基礎上不斷取得穩步發展。全體業務人員在公司的正確下，相關部門的配合下，求實創新，艱苦拼博，犧牲了大量的業餘時間，克服市場行情瞬息萬變，東北下海油資源到貨不均勻，乍浦庫、上海油庫超負荷運作等不利影響，圓滿完成上級下達的業務指標，實現利潤1.68億元,創公司成立以來最好水平。年的業務工作主要有以下幾方面：

1. 業務部的職能由操作型向管理型轉變。一年來我們把銷售工作的重點逐步向二級公司轉移，綜合業務部主要進行資源優化配置，價格指導，檢查監督。年本部對外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少，年浙江分公司的銷售模式已經基本完成了由最初的大批發、整船直銷模式向小批發，向終端使用者銷售的戰略轉移，這種轉移標誌著浙江分公司在日益激烈的市場競爭中已經站穩腳跟，夯實了基礎，為成品油市場放開後的市場競爭做好了準備工作。

2. 調運工作進一步趨於合理。對於東北下海油，主要加大了全資油庫的入庫量。全年通過舟山公司中轉油品13萬噸，按18元/噸計算，節約費用234萬元。對於二級公司的配送，建立了調運明細臺帳，月末逐船進行分析，有效的杜絕了資源的迴流、迂迴運輸，避免了不必要的商流費用。

3. 在公司的帶領下，建立了良好的外部關係，我公司的業務工作得到了東北公司、大連海運等單位的大力支援，使我公司年內獲得了近千萬元的經濟效益。與中石化南陽油庫進行資源互換，使噸油運費降低了60元/噸，年內調換油品1.5萬噸，節省費用90萬元。

4. 通過搭銷、促銷等方式，加大高標號93#汽油的銷售力度，全年銷售6.86萬噸，與上年相比翻了三番，完成預算的114%，並創造近萬元的利潤。

5. 杭州、溫州銷售代表工作經過一年多的實踐已經逐漸走向管理正規化道路，並積累一定的經驗，為銷售代表工作的進一步推廣創造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經實施，寧波、金華、台州三地區的銷售代表工作正在稽核階段。

6. 進一步建章立制，加強對二級公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》，每月由二級公司對當地客戶進行了解、分析、評比，使銷售工作做到有的放矢，有效地提高了銷售工作的精細化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》，指定專人進行公路配送工作，有效地杜絕了加油站斷油現象的發生，在第四季度成品油資源緊張的情況下，沒有發生絡內加油站斷油現象。

7. 價格資訊渠道日益完善，新建立了多條穩定的資訊渠道。如《東方油氣》、《中文油品資訊》，同時進一步強化了《進銷存日報》的準確性和及時性，加強了市場分析的力度，在公司帶領下，很好把握了市場機會，為年創效起到突出作用。

8. 業務人員的素質，業務水平不斷提高。今年為業務人員組織了1次進銷存系統培訓，並派出人員到青島參加統計學習，組織各二級公司統計人員參加華東公司的統計競賽，並取得華東公司第二名的好成績，配合人力資源部組織第一期經理培訓班，為公司的發展壯大培養了一批業務素質過硬的業務人才。

三. 存在問題和改進措施

由於本人工作經驗有限，有些工作還沒有做到位。今後要加強改進以下幾方面的工作。

1. 業務水平還不高，離公司的要求還有較大的差距。今後要加強學習新的先進的管理知識，嚴格要求，大膽管理，使業務工作上一個新的臺階。

2. 業務部各崗位之間的配合有時還不協調，工作中互相推諉現象時有發生。今後要進一步完善崗位職責，加強部門建設。在業務部內部樹立團結、求實、進取、創新的好風氣。

四. 年的工作設想

新的一年即將開始，我們要在公司的統一指導下，緊緊圍繞公司的經營管理目標開展工作。

1. 努力提高油品的銷售質量及數量，進一步加大高標號汽油的銷售力度，93#銷量達到10萬噸。全面完成華東公司下達的216萬噸銷售量，5956萬元利潤的經營指標。

2. 本著高效、降費的原則構建全省的物流體系，將一級庫及二級庫全部由省公司統一調配，縮短中間環節，進行扁平管理，優化油庫輻射區域。

3. 在公司統一安排下，對目前配送船隻及油罐車，進行公開招標，統一管理，達到降本、降費、增效的目的。

4. 加強業務管理，特別是對二級公司的業務管理，年要進一步深入二級公司進行業務調研，經驗，找出不足，堵塞漏洞，提高管理水平。

5. 對客戶管理工作及銷售代表工作進行精細化管理，進一步擴大終端使用者的銷售。

6. 加強業務人員的培訓，年，將進一步組織業務人員進行有關市場營銷、財務知識、儲運知識的培訓，提高其業務水平。

7. 加強學習，及時傳達貫徹上級，使得業務部每個人都能與公司的最新同步。加強與其他部門的協作，在部門之間形成相互協調，相互幫助的良好工作氛圍，提高工作質量。

總之，年我們信心滿懷，我們業務部一定緊緊團結在公司周圍，與時俱進，開拓創新，使浙江分公司的業務工作更上一個新的臺階。

綜合部工作述職報告 篇2

今年是“十五”計劃的最後一年，也是市公司第二次的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經營指標已下達，任務十分艱鉅，這就對我們的業務發展、精細管理、成本預算和業務收益提出了更高的要求，為此，現就20xx年主要工作思路彙報如下：

一、牢固樹立發展是第一要務的理念，採取措施儘早完成業務指標。

我們每位員工從現在開始，在做好本職工作的同時，合理利用業餘休息時間，充分挖掘人際關係資源，認真落實 “敲門工程”，主動出擊，深入街道社群，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業務發展指標。

二、樹立服務意識，提高滿意度

綜合部的工作性質，可以用兩個字來概括—“服務”。具體又可分為兩個方面，既參與綜合管理、辦好事務。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在資訊，權威在督查，形象在接待，瓶頸在運轉，評判在。因此，為做好20xx年度的各項工作，我們綜合部全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識；二是服務至上意識；三是精細管理意識；四是自立自強意識；五是協調把關意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和心中贏得更高滿意度。

三、認真抓好群團組織活動，積極推進企業文化活動

綜合管理部相關人員，應根據各自的職責，按照市公司的計劃意見，結合觀音橋的實際，擬製出務、工會和團委。工作要開展活動，要有文字記錄和準確的數字，工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結合主要工作和任務開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業務文化生活，進一步推動企業文化建設。

四、加強制定建設，用制度管人管事

我們通訊企業一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規章制度，因此在20xx年各項工作中認真的貫徹執行，各位管理人員按照各自的職責，都應清楚的知道每月定期要辦理的事項，建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領發各類材料制度、學習制度、督促檢查制度等，正常情況下都應堅持遵守，各項工作有章可行，使零亂的工作條理化，複雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務質量。

五、安全常抓不懈

20xx年，雖然沒有發生大的交通安全責任事故，但是隱患經常發生，治保義消工作，生產安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個“防”字，繼續抓好5個堅持，堅持簽定安全承包責任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限，堅持獎懲制度，一級抓一級，層層負責，責任到人，及時發現隱患，及時整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態之中。

六、以人為本，親情管理

綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應有一個健康的心態。我們的管理工作、服務工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點，讓員工更加滿意一點，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

一個人長期處在較忙的工作環境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質量也不高，故20xx年，我們綜合部在現在堅持開展的幾項活動的基礎上，每季度抽一個週末在附近的農家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放鬆放鬆。

以上工作思維，只是我個人的一些想法，例如資訊工作，工程轉固，制度上牆，文體活動，平整籃球場、員工培訓、政治教育、文明建設等工作都有要進行研究和計劃。

以上彙報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。

綜合部工作述職報告 篇3

大家好！

我自去年6月從事綜合部業務以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在分局領導泵站站長的領導下和全體同志的大力支援下，緊緊圍繞單位的執行工作，積極做好服務，管理和支援工作，現做述職報告如下：

崗位職責：

一、賣力辦公室的全面工作和日常管理工作。

二、賣力起草綜合性的工作報告、總結、集會記要、規章制度等檔案。

三、承辦上級交辦的各事項。

四、賣力各類檔案、文書措置懲罰、資訊管理工作。

五、賣力單位的後勤工作、賣力車輛管理、安全保衛工作。

六、完成領導交辦的其他工作。

職責履行環境：

一、文祕及後勤工作：

一全面整理各種檔案、資料，保證檔案傳遞著看的及時到位。

二強化後勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記、辦公用品領取制度。對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理。定時發放辦公用品及生產用品，保證了泵站的正常工作和生活所需。

三抓環境衛生，定期對廠區及生活區清掃。

二、安全保衛工作

一增強安全防範辦法，確保泵站安全執行。對保安步隊增強教育，提高防範意識。

二結合泵站現實，紮紮實實做好安全防火工作，對消防器材定期進行檢查、補充。

三自身建設和工作中存在的問題：

管理工作粗放，不夠精細，有些事情落實不到位。在以後的工作中我要不斷增強學習，提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作作風，起勁提高工作效率。

下步工作設想：

一、鞏固成果、吸取教訓，進一步明確綜合部工作的指導思想，細化綜合部的職責分工。指導思想是緊緊圍繞泵站的執行工作搞好後勤服務。

二、掌握特點、總結規律，提高綜合部的整體工作水平，服務、求實、高效。

三、做好分局，泵站領導和各部門交辦的事宜。

因時間所限，只做以上彙報，不當之處，請批評指正，謝謝大家。

綜合部工作述職報告 篇4

各位、各位同仁：

大家下午好！時光飛逝，轉眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發展觀企業取得令人矚目業績的一年，也是我們大家在廠正確下團結一心、接受挑戰、戰勝困難的一年。作為共同參與奮鬥的企業的一分子，我們自身伴隨著企業的成長，業務素質、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年裡能夠發揚優點克服不足，工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位、各位同仁簡要彙報，敬請大家批評、指正：

一、圍繞企業目標的實現開展工作情況：

年初，廠以科學發展觀為指導，提出了20xx年全廠工作的總目標及發展思路。本人作為綜管部副經理，積極協助工作、團結本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛、企業培訓、後勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務，為20xx年全廠總目標的實現，作出了綜管部的一份貢獻。

二、履行崗位職責情況：

作為綜管部副經理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協助經理做好綜管部的工作，通過經常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應履行的職責內容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務，特別是在廠裡下班時間或休息日，由於住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發事件發生的機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權代表厂部來處理，併力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重於言教的理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：

1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的視窗及企業經營工作的拓展要求，企業的接待任務十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現場管理來樹立良好的企業形象。

2、堅持不斷地學習理論知識，擴充套件自己的知識面提高業務能力特別是自己的水平，認真做好調研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業實際的規章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經過自己潛心研究，掌握了電視片製作技術，在宿舍和食堂自辦電視節目，激發員工更加熱愛企業、更加努力工作，不僅使宣傳企業宣傳員工有了新的工具，同時製作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業的視訊材料。

3、努力抓好安全保衛工作，24小時全天候監控廠裡的安全情況，抓好對保安工作的監督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發生的突發事件過程中，本人得到報告以後都是立即趕赴現場，採取有力措施，控制事態的發展、妥善處置，由於在處理一些突發事件時並沒有現成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜複雜的因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠裡避免遭受經濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

4、細緻紮實地抓好培訓工作，年初認真制定員工培訓計劃並下發執行，在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實，培訓前注重做好培訓內容的選擇，培訓中注重培訓的實際效果，培訓後認真細緻的做好培訓資料彙集工作。

5、當好的參謀助手及時完成交辦的臨時任務，按照廠的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實到實處。

6、在工作時，能夠吃苦耐勞，勇於奉獻，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態、堅強的意志去完成每一項工作任務。

三、任職期間的情況及存在的缺點和不足：

能夠不斷加強學習，提升自己的道德修養水平，廉潔自律，樹立良好的形象，嚴以律己、寬以待人，團結協作、服從大局，不斷提高執行力。對佈置的工作，克服困難，不折不扣地完成。

存在的缺點和不足：

溝通協調能力還有待提高，有時只顧自己埋頭做事，沒能充分發揮每個人的作用，這些要在今後的工作中改正。

20xx年12月16日

綜合部工作述職報告 篇5

一年來，在省分公司班子的下，在各部門的大力支援與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務，現彙報如下：

一、突出質量和效率，做好行政管理工作

1、嚴把文字關。從檔案的起草、校對、印製、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程式關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規範、符合標準，確保了辦文質量。全年共計起草各類檔案、報告份，校對、下發檔案件，傳閱、報送檔案份，未出現一例差錯事件，辦文工作得到省分公司認可。

2、加強會議統籌管理。及時瞭解會議安排，及時溝通訊息，統籌安排會議。根據委、總經理辦公會議安排部署的重要工作，及時形成會議紀要，並加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。據統計，全年共計組織會議XX期，其中順利承辦總部全國性會議一期，並獲得總部主要的充分肯定。

3、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批許可權、合作方資質等方面事項，及時杜絕合同漏洞，防範法律風險。加大對採購、營銷等合同的審查力度，將法律風險控制穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。全年共計審查合同份（含地市分公司），出具重大法律問題法律意見書份，指導地市分公司處置案件或糾紛起，配合投標專案辦理授權委託事宜（含向總部法務申請）件。

二、突出認真和細緻，做好後勤服務工作

1、加強車輛管理。堅持車輛安全第一的指導，按時按期對車況進行檢查，公務出車趟次，安全行駛萬公里。按照車輛管理辦法，加強車輛執行過程中的保險費、維修費、停車費的單車稽核，尤其是單車燃油費公里數的核算稽核。省分公司機關全年未發生一例用車安全事故，全省保費直接支出同比降低，有效節約成本XX萬元，確保公司利益和各項工作順利開展。

2、加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閒置資產統一分配管理，報廢資產統一造冊登記，通過合理調配，全年成本性支出同比降低。

3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核對員工話費補貼；按照辦公需求，及時調整互聯接入和辦公電話通訊錄。

4、嚴抓安全生產。認真履行安委會辦公室職責，推進安全生產製度化建設，做好省、市、經營部三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故，獲得總部安委會點名表揚。

5、做好後勤服務保障。針對員工餐飲，我們嚴把食品安全入口關，對每天採購的食品進行現場檢查、稱重。對食堂設施進行了整體裝修和維護，並新購置了新的灶臺裝置，為員工創造了良好的就餐環境和營養餐品搭配。

綜合部工作述職報告 篇6

各位、各位同事：

我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴於律己、嚴格管理，在公司和全體同事的大力支援下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。

(1)、依據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提升。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持週一召開部門會議，傳達公司例會及綜合部周工作安排，進行工作研討，瞭解意見及建議、解決工作難點，並要求本部門員工每週五上交個人周工作及下週，每月上交月工作、工作及對本部門的改進意見及建議。

(3)、組織本部門員工每週抽出2小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監督檢查過程中做到有理有據。

2、公司人才招聘及人才調配，並對公司員工進行業務培訓。

(1)、及時掌握各部門的人才需求，採用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、為提升公司員工法律意識，組織全體員工於7月7日、7月14日進行了合同法學習，並依據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，並將已通過的制度上牆。

(1)、 從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8 部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發;資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司籤批下發;綜合部管理制度、會議管理制 度2部待公司稽核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上牆，併為已定崗的員 工製作了員工胸卡。

4、全面檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，紮實做好公司保密工作。

(1)、全面公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，並統一製作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便於快速查詢。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案影印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平專案等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程式，以維護公司的合法權益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不洩密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、程式碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其餘證件全部年檢完畢並對縣屬公司相關手續進行收集。

6、加強車輛管理，提升車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提升車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規定辦公用品採買程式，規範備用金使用。

(1)與財務部核對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前採購工作進行，同時重新規定了採購程式與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品採購必須在3家以上銷售點採價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管批准，綜合部人員禁止報銷打車票據。

(2)統計各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共採購辦公用品印表機1臺、檔案櫃5組、彩椅15把，膝上型電腦1臺，會議桌椅一套，辦公桌2張，電風扇5臺及食堂用品等。

8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作，提升企業文化內涵。

(1)號召公司員工參加賑災捐款活動， 用愛心真誠關懷災區人民，我公司為汶川災區捐款共計32640元。

(2)組織員工於6月25日-27日參加了首屆房地產開發杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰充分展現了三合公司的團隊。

(3)為了增進同事間交流，提升工作熱情、加強團隊協作，綜合部於5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規範食堂日常管理，提升服務質量以保證食堂正常運轉。

依據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛生管理提升飯菜質量，不斷改進管理方法，並每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現已進入正規化。

10、維護公司工作環境，加強安全保衛工作。

嚴格監督、檢查辦公室環境衛生，定期全面清掃、消毒，保證工作環境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現的問題及時解決，以保證辦公樓安全。

二、 自身建設方面

作為部門主管，我的一言一行對本部人員的面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提升自己的管理水平，文化專業知識和業務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提升工作效率，從而帶動本部門員工共同提升。

上述工作我只是摘其重點進行了彙報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司關懷下，各部門支援以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、 工作中存在的問題

1、 協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。

2、 檔案質量有待提升，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。

3、 細節問題處理不到位，應加強改進。

四、 下步工作設想

1、 經驗，進一步明確綜合部工作的指導，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務，為公司各部門做好服務工作。

2、 結合實際，提升綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效為原則。嚴格執行公司各項規章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等後勤工作的管理。

3、 努力提升溝通與協調工作，深刻領會，進一步做好監督、檢查公司各項決議、決定、指示的落實與執行情況。

4、 做好和各部門臨時交辦的事宜，按要求及時處理好突發事件。

以上是我的述職報告，請予審議，希望各位、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

述職人：

20xx年x月x日