綜合部主任述職報告範例
公司成立後,各項制度基本處於“空白”狀態。為此,從年初起我們綜合部就把加強制度建設作為一項重要工作來做,在不到一個月時間裡,著手起草制定了通訊工具管理、財務管理、考勤管理、學習培訓、公文處理等20多項管理制度,在業務部的配合下,我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度彙編》,成為公司日常執行和管理的重要依據。在規範各項規章制度的基礎上,我們又根據各崗位工作特點、任務,制定了科學性、操作性較強的《績效考核管理辦法》,該《辦法》的出臺,極大地提高了員工的工作積極性,對公司各項工作的開展與完成起到了巨大的推動作用。此外,牽頭制定了《鄉鎮站工作紀律制度及其規範》以及多項業務辦理流程,努力讓公司每一個工作環節都有章可循、有據可依。
文、會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效的原則,對檔案進行起草、印製、收發、傳閱、歸檔,力求格式規範、觀點準確、邏輯嚴謹、準確及時。同時,熱心為其他部室的文字材料把政策關、體格關、文字關、校核關。在會務工作上,圍繞會前準備、會中服務、會後落實三個環節,力求會議主題明確,中心突出,務求實效。一年來,收發辦理各類檔案609件,制發各類檔案86件,起草各類工作彙報、領導講話89件,並實現制發文件管理電子化;籌辦、協辦各類會議78次,其中,總經理辦公會議59次,其他會議19次。
在日常工作較為繁瑣的情況下,能夠以公司重點工作為方向,以領導重視、員工關注的重要問題為切點,開展資訊調研工作。從公司的建設發展、員工的日常生活等各個領域蒐集素材,捕捉資訊,綜合分析,力求客觀公正,既反映好的一面,及時上報各部室的新成績、新經驗、新典型,又反映問題和差距,使領導及時瞭解到各方面的矛盾和問題,便於領導調整或完善決策。同時,注重在與員工談心調研時,及時排解其心中疑難、困惑,將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。
圍繞公司中心工作,一直將落實作為督查工作的出發點和落腳點。為加大督查力度,還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》,以改進方式,提高實效。在網路建設、鄉鎮整合、客服軟體改造、裝置採購、新業務開發等方面進行了專門督查,有力地促進了工作的落實。
作
為學習培訓活動的組織部門,能夠超前制定培訓計劃,有效安排培訓內容。一年來,共集中培訓32次,有1384人次參加了學習培訓活動,一起觀看了商務禮儀、贏在執行、管理思維等各類名家講座,學習了《向解放軍學習》、《細節決定成敗》等書籍,並接受了公司技術骨幹對我們進行的廣電網路基礎技術知識培訓,還結合學習培訓,開展了表態發言活動,使我們的業務技能、思想素質有了較大提高。
公司成立以來,一直面臨人手少、事情多、任務重的問題。在此情況下,始終做到堅決服從領導安排和排程開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項裡、陳集、雙莊等鄉鎮時,我參與了清產核資、收購談判的全過程,為這5個鄉鎮順利整合到位盡了微薄之力;在全市“進村入戶”工程建設、陳集鎮網路建設、鄉鎮站業務管理等方面,積極協助業務部制定相關政策和工作措施,並多次赴鄉鎮進行專項檢查,對推動這些工作的開展起到了一些積極的作用。
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高校教師年終述職報告篇120xx年即將過去,回顧一年來的思想、工作和學習狀況,在學校各級領導和同事們的關心支援下,順利完成了一年的工作任務,現將個人年度工作總結如下。德:作為一名中國共產黨員,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則、堅持改革開放,始...
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職員述職報告十篇
職員述職報告篇1在我來公司辦公室工作的一年以來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,在工作中難免出現一些小差...
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分管安全副校長述職報告篇1我叫,現任永豐中心國小副校長。一年以來,我分管學校的德育、安全、紀律、衛生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校黃校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支援下,基本完成了自己所分管的工...