電信政企述職報告

述職報告是我們工作中很重要的部分，那麼作為政企領導的述職報告要怎麼寫呢?下面是本站小編給大家帶來的電信政企述職報告，歡迎閱讀!

電信政企述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!按照公司的要求，現將一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

充滿機遇和挑戰的已然過去，我作為某某區副職，主要協助部門正職主抓經營發展工作，在市公司的正確指導下，在部門經理親自帶領下，我能夠從自己的本職工作出發，謙虛謹慎，當好正職的參謀和助手。同時勤勤懇懇，埋頭苦幹，遇事多請示，工作勤彙報。一年來，我切實履行崗位職責。而一年來最大的收穫就是我終於成為一個光榮的中共黨員。

一年來，在某某區全體員工的不懈努力下，堅持以營銷模式轉型為基礎，加快3g智慧手機有效發展，樹立流量經營理念，提升存量市場使用者價值，提高渠道銷售能力，重點抓好各項基礎工作，為各項業務的健康發展奠定良好基礎,經營工作取得了一定成效，為某某市電信的快速、健康發展貢獻了自己的一份力量。截至11月份，某某區新發展使用者戶;其中：移動使用者戶;寬頻使用者戶;累計完成收入萬;其中移動網完成萬;固網完成萬;實際進度完成%;全年收入力求完成以上。

下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

一、移動市場

按照公司總體活動方案與部署1-12月份某某區營銷中心較好地落實開展了握手行動、迎春行動、北極星活動、大幹50天活動、百日會戰、c計劃、龍計劃等，二季度某某區在河濱公園開展了長達數月之久的“天翼3g體驗活動”，我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣傳促銷活動，七一“建黨90週年”之際，與市老幹部局開展了文藝聯歡活動，藉機對老人機進行推廣，校園迎新之際某某區銷售智慧手機餘戶，一年來多項營銷活動，為某某區全年的收入增長起到了顯著作用。

二、家庭寬頻市場

某某區加強“寬頻中國光網城市”主題宣傳，提升電信光速寬頻品牌形象。在某某區主流媒體開展了“寬頻中國光網城市”主題宣傳，利用電信日、電影晚會及新小區開點期間，配合宣傳車在小區、休閒廣場等地開展現場促銷活動。根據“紅、藍、白”分類對寬頻小區進行管理，向網發部門提出合理化改造建議，逐步擴大高價值小區的佔有率和滲透率。10月份某某區“資源清查小組”已將全市小區進行清查，同時開通一部熱線電話，有效提高問線難，裝機難問題，11月份某某區寬頻發展量首次突破戶。

三、無線寬頻市場

通過專人包保市內各大it賣場，重點宣傳包年網絡卡、易通卡包月優惠政策等，吸引使用者。將各大it賣場宣傳版面、授權牌等物料進行更新更換，全面打造天翼3g無線寬頻高速上網宣傳內容。主推產品為1200元包年政策，50元、100元易通卡本地包月政策，11月份電腦公司一次性開通易通卡包月張。現it賣場90%以上銷售電信公司產品。

四、集團單位市場

某某區組織有實力代理商及員工開展政企大單，共發展某集團，某公司集團，某集團、某集團、某集團等，合計發展餘戶，主要採取0元租誠信租機政策，集團單位蓋章擔保，代理商擔保，產生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回，員工發展的政企大單由部門經理和員工雙重擔保產生欠費追繳不回來的在擔保人工資扣回，實現經營零風險。

工作中存在的問題

回顧自己一年來的工作，自己深刻體會到，工作中雖然取得了一些成績，這些成績的取得，得益於同事們的共同努力，得益於公司各部門的大力配合和支援。在肯定成績的同時，自己也清醒的認識到個人工作中還存在一些不足，主要體現在：理論與實際行動相互結合不夠密切，學習的主動性還有待於進一步加強，工作中創新思想不夠，經營發展中的亮點還不突出等等。在以後的工作中，我將在公司的領導下，以求真務實的工作作風做好各項工作，當好正職的參謀和助手，使各項工作有一個新的突破。

工作思路

1、加強“寬頻中國光網城市”戰略宣傳，做好新建樓宇洽談“住地網”建設工作，加快老小區改造進度，提升ftth光到戶的宣傳力度，落實好網格經理積分制度，讓網格經理充分理解方案的獎罰細則，促進網格經理對客戶維繫的重視程度，扭轉寬頻使用者離網較高的現象，優化寬頻套餐加大力度發展融合業務，合理實施新開點小區的競拍工作，確保月均發展量保持在戶以上，離網指標控制在1.1%範圍內。

2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈，引導代理商自主定貨，結合公司給予的採購激勵措施,鼓勵代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售，推進合約計劃有效發展，強化代理商良性經營意識。繼續做好體驗營銷、流量經營戰略方向。利用三星w999年末上市契機，做好、好細預熱工作，力爭在創明星機銷售的一個新的高峰，為拉動全年收入奠定基礎。

3、加強維繫工作，某某區歷年來都是大發展、大流失現象，要嚴格控制發展質量，繼續深化推行“誰發展、誰維繫”的工作思路，加大新入網使用者資料真實性的考核，便於日後維繫工作。保持與客服維繫人員交流，讓大家及時掌握公司最新資費政策，針對一些高階使用者積極推薦優惠禮包套餐，增強使用者使用粘性，體現電信公司人性化服務優勢。

4、加大開發集團單位，利用關係營銷及公司新開號源時機，通過吉祥號碼帶動企業大單收入，迅速擴大使用者規模增長，逐步滲透行業應用產品，通過行業應用達到與企業長期合作目的。

5、加強組合優惠禮包營銷意識，培養使用者對增值業務產品的使用習慣，從單卡到禮包，要做到100%優化組合打包銷售，新使用者啟用時要產生流量及號百收入，定期組織員工內部業務比拼，促進增值收入穩步增長。

總之，在新的一年，面對激烈的市場競爭和更加艱鉅的經營任務，我將在公司領導的正確領導下，與部門全體員工共同奮鬥，開拓進取，克服困難，為完成各項工作任務而努力奮鬥。

電信政企述職報告篇2

各位同志：

我自從200*年起開始擔任××電信公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體幹部職工的大力支援和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規範、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常採暖用熱，使今冬採暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況彙報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中，××電信公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新程序。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與使用者的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，儘可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業佈局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心繫社會、心繫企業、心繫職工，抓好熱使用者的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痺思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由於受國家巨集觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支援。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺餘力地維護企業和職工的合法權益。

(三)在資訊化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統資訊化建設的重要性和必要性，加強對企業資訊化工作的管理。公司利用自身完善的企業資訊網站，進行oa辦公系統建設，通過網際網路絡形成公司系統的“虛擬”內部網路，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞資料資訊，確保資料資訊足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網路辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規範法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關係，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進一步加強領導班子和幹部隊伍建設

我個人對公司幹部的要求是：講政治、有本事、肯實幹，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用幹部、抓保障”，對幹部使用首先是德才兼備。當前，我們幹部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級檔案精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收穫;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高於制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全域性工作;五是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安於現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰鬥力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導幹部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

今年根據公司領導班子建設的實際情況，採取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰鬥堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象

針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從紮紮實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過紮紮實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越!

電信政企述職報告篇3

**年上半年，區政協辦公室在政協主席會議和會議的領導下，緊緊圍繞全區中心工作和區政協全年工作任務，著力提高工作質量，充分發揮參謀助手、綜合協調和後勤保障作用，圓滿完成各項工作目標，現將上半年工作總結如下：

一、上半年工作總結

1.全力以赴抓好專題調研視察工作。搞好專題調研視察是區政協的主要職責之一，為確保調研取得圓滿成功，區政協辦公室切實加強統籌協調，從人力、物力和財力等方面給予了全方位保障。上半年圍繞原材料物流園區企業生產經營、政協委員進社群、新農村建設情況等內容籌備組織了1次視察、4次調研，並取得了一定實效，形成了《下基層活動中存在的問題及建議》等5篇相關材料。

2.精心籌備政協各類會議。堅持“會前精心準備、會中細緻服務、會後及時落實”的辦會宗旨，重點做好全委會議(1次)、會議(2次)、主席會議(4次)、黨組會議(2次)、機關工作會議(5次)、企業家聯合會發起人單位籌備會議(1次)、黨組書記講黨課和“為了誰、依靠誰、我是誰--我的群眾觀”主題研討的組織籌備和服務工作，共起草各類會議材料60餘種，編髮簡報17期，同時做好了會議精神催辦督查和資訊反饋，確保會議精神落到實處。

3.認真做好提案和社情民意徵集工作。今年3月配合政府辦召開了政協委員提案交辦會，將去年六屆二次會議期間組織委員撰寫提案的37件提案全部交與政府相關部門，辦公室始終跟蹤落實進度。

4.健全委員激勵機制上有所創新。一是出臺了《**區政協委員履行職能情況考評辦法》，嚴格會議、活動考勤通報制度，建立了委員履職檔案、考評登記卡，作為年終政協委員獎懲的重要依據，激勵政協委員發揮主體作用，投身於全區經濟和社會建設。二是出臺了《政協委員活動組設定及主席、副主席聯絡委員活動組方案》，按照各專門委員會工作職能和委員界別特點將74名委員劃分為五個委員活動組，以委員活動組名義開展學習、調研、視察、聯誼以及“五個一”實踐活動等。三是搭建委員瞭解區情平臺，出臺了《關於開展政協委員進社群(村、嘎查)活動的工作方案》。四是出臺了《關於在委員中開展五個一活動的意見》，要求委員圍繞全區工作中心每年開展“獻一項良策、提一條提案(建議)、搞一次調研、反映一條社情民意資訊、辦一件實事”，對委員履職提出了量化指標，督促委員在“轉型發展、富民強區”中做出新的貢獻。五是舉辦了六屆政協委員專題培訓班，邀請市政協領導就提案撰寫、委員履職等內容進行了培訓;邀請國內知名學者，資深媒體人，包頭師院曹志濤教授對政協委員進行了為期半天的“認清形勢，履好職責，開展群眾路線教育實踐活動”專題培訓。同時以召開會等形式以會代培，組織委員就黨的精神、視察內蒙古時的講話精神、自治區“8337”發展思路等內容進行了學習傳達，切實把委員思想統一到了區委的重大決策部署上來。

5.充分發揮政協組織在經濟建設中的重要作用。為進一步發揮政協委員中企業家及專家的優勢和作用，強化政企溝通和協調，提高現有企業管理水平，更好地吸納先進地區的管理經驗、資金、人才和好的專案，去年區政協會受區委委託決定籌建企業家聯合會。上半年完成了企業家聯合會成立前期的醞釀發起、申辦、《章程》(草案)起草、徵集會員、領導班子人選協商推薦、徵求意見六個階段的籌備工作，現正積極準備**區企業家聯合會成立大會(一屆一次會議)的相關事項，預計七月中旬籌備召開。

6.組織政協委員赴先進地區學習交流。上半年，區政協組織六屆部分委員赴山東濰坊市委黨校學習了《政協委員進社群》、《新時期政協委員如何履職》等課程;赴全國政協培訓中心參加“全自治區提案工作培訓班”。

7.加強政治理論及黨風廉政建設知識學習，牢固樹立群眾觀念。區政協機關以群眾路線教育實踐活動為契機通過會、中心組學習、專題培訓、支部會議、機關會議等形式深入學習了黨的精神、《黨章》、中央八項規定及自治區、包頭市配套規定、六條禁令等一系列黨風廉政建設相關規定以及區委關於密切聯絡群眾、強化作風建設的相關檔案精神。通過學習，班子成員和機關幹部切實加強了黨性修養，牢固樹立了群眾觀念，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。

8.紮實推進機關建設。區政協機關從思想、能力、作風、制度建設等方面持續著力，開展群眾路線教育，強化機關內部管理，完善機關工作流程和各項工作制度，修訂完善了機關工作制度，並彙編成冊。在機關人員中牢固樹立了有為有位，積極進取的意識。認真執行上級及區委有關作風要求，做好承諾服務、限時服務、微笑服務、首問負責等優質服務，加強對機關幹部的日常管理，嚴肅上下班、請銷假、參會、上網、八小時內監管、用車等工作紀律，不定期對機關幹部履職情況進行檢查，杜絕“庸、懶、散、奢”和遲到、早退、串崗、上班玩電腦遊戲等現象。

二、下半年工作思路

1.抓學習教育，努力建立“學習型”機關。通過每週四機關學習日、委員專題培訓、以會代培等形式有計劃、分層次地組織委員、機關幹部學習黨的精神、人民政協理論、資源枯竭型城區轉型升級材料及各方面知識。通過組織委員外出考察學習先進地區政協工作經驗，開拓思路，使委員儘快發揮自身作用，投入全區中心工作。同時，注重學習內容的多樣性，使機關幹部職工成為能夠適應不同工作的“多面手”。

2.注重服務大局，圍繞轉型發展履職盡責。一是全力推進區委、區政府交辦的大德恆街道城鄉一體化建設專案等任務;二是通過召開會等形式，圍繞發展新型工業、壯大服務業、做優做精現代農牧業等建言獻策;三是圍繞礦山文化建設、五當召文化產業園區建設、特色農牧業發展、新農村牧區建設、教育改革、醫療衛生體制改革等課題，深入開展調研;四是精心組織區政協委員視察新區建設、五當召旅遊區、原材料物流園區、保障房建設，就“一軸三核”聯動發展進行建言立論。五是積極籌建企業家聯合會等行業組織，充分發揮委員主體作用。六是組織委員就全區各部門行政效能情況開展專題民主監督，定期不定期組織委員對全區各部門幹部進行民主評議，促進行風政風建設。同時繼續推薦、選派委員擔任政府有關職能部門、司法機關和公共服務管理單位的民主監督員。七是主動服務中心工作。認真落實區政協主席會成員“五個一”活動和委員“五個一”活動，堅持區政協領導聯絡委員企業制度，鼓勵和引導政協委員在支援地方發展、參與社會公益事業、推動招商引資工作中作出新的貢獻。

3.切實履職為民，促進社會大局和諧穩定。一是加強改進政協提案工作，修訂完善好《**區政協提案工作條例》，繼續開展區政協領導領銜督辦重點提案活動。組織提案者對提案承辦較集中的單位面對面協商督辦和民主評議部分提案辦理單位。二是及時反映社情民意。推進社情民意反映工作制度化、規範化，完善社情民意資訊員隊伍，加大社情民意的採集、報送力度，改善社情民意辦理情況反饋通道，把更多的民情民意及時反映給區委、政府。三是充分發揮政協的橋樑紐帶作用，推進與各民主黨派、工商聯和無黨派人士的民主協商和團結合作，積極協助區委政府做好協調關係、理順情緒、化解矛盾、增進團結的工作，努力營造和衷共濟、和諧有序的良好社會氛圍。四是加強對外學習交流。積極組織委員外出學習考察，增進政協對外聯絡，擴大對外交流，大力宣傳**的投資環境和發展優勢。五是繼續發揮政協人才優勢。以學習貫徹黨的精神為主線，鼓勵區政協委員發揮各自優勢，開展各種採風、聯誼、競賽活動。繼續辦好全國十縣市政協書畫巡迴展，做好**文史第三、四輯編輯出版工作。

4.加強機關自身建設，不斷提升整體工作水平。一是強化委員動態管理，嚴格執行會議、活動考勤和全委會通報制度，切實增強委員履職的責任感和使命感。繼續開展“五個一”、雙崗建功活動，發揮委員在本職工作中的帶頭作用。二是大力加強政協機關建設。繼續加強機關作風效能建設，不折不扣執行區委有關要求和機關各項規章制度，促進機關工作作風明顯轉變、履職能力明顯增強、服務水平明顯提高，營造政協機關工作人員愛崗敬業、求真務實、風清氣正的良好風尚，努力把政協機關打造成人際關係和諧、學習氛圍濃厚、工作業績一流的“委員之家”。