精選員工福利方案集錦（通用22篇）

精選員工福利方案集錦 篇1

端午粽子：

粽子是端午節必不可少的，反映了我們中華民族傳統的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯絡適宜的供應商購進。

粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元

白糖：

沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。

白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元

加餐：

時光：端午節當天

地點：公司職工餐廳

人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10x30=300元

各項共計：1008+1260+300=2568元。

精選員工福利方案集錦 篇2

根據東展集團整體戰略及人力資源管理髮展規劃，結合公司各管理及業務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善並規範公司“薪酬體系”，實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構，現擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：

一、“福利”工資的定位

福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業自主部分。

二、福利結構概述

（一）政府強制性福利

政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的.各種福利，即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放物件為公司全體正式員工。 （二）企業自主性福利

企業自主性福利不受國家政策制約，由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發放物件並非全體員工，且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

三、員工社會保險構成

通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：

調整一：適當增加相關福利內容

比較同行業保險體系，建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼：即定期為員工提供身體檢查；

出行保險：為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

調整二：建立具有東展特色的福利體系

由於我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況，發展適合本單位的子福利體系。

調整三：提高社會保險繳納基數

福利專案中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額，但保險交納上並未如實發放（按大連地區最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

精選員工福利方案集錦 篇3

1.春節員工福利方案一：乾果禮盒

乾果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優派客禮品網提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉幹280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃乾果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節期間贈送員工一份優質的乾果禮盒，相信大家一定會非常滿意的.。

2.春節員工福利方案二：春節禮品卡

春節禮品卡是專為春節送禮而設計的一種紙質卡，每張卡內包含多種禮品組合，其中有生鮮產品、有機果蔬、乾果禮盒、禽蛋肉奶、高階補品、時尚家居、數碼產品、戶外用品等，對方收到禮品之後，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然後通過電話、微信、網站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數較多，大家喜好不同，禮品難以統一，不如選擇優派客禮品網提供的春節禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是春節員工福利的首選!

3.春節員工福利方案三：熟食禮盒

春節少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業和全球最重要的火雞生產商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，裡面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(乳酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產品，食用比較方便。

精選員工福利方案集錦 篇4

一、目的

公司新址位於龍新新區清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠，為減輕員工生活負擔與壓力，提升員工對公司的滿意度與信賴感，形成長期穩定的勞資關係，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址後的發展創造更多的價值，特制定以下方案。

二、適用範圍

適用於公司全體員工 三、 具體建議

1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。

1.1 費用核算及人員安排：

1.1.1 公司免費提供宿舍，住宿員工需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用物件為：① 工齡兩年以上的.員工，② 公司核心人才：經各部門主管推薦公司核心人才名單，經公司領導審批通過者。

1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用，住宿員工且需承擔因住房而產生的費用，如水、電、氣、寬頻等費。其適用物件為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小於2年的員工；② 有住宿需求的新入職員工。

1.2申請住宿的程式：

1.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《員工住宿申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部稽核並註明相關資訊，最後交公司領導審批。

1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，並讓其簽字確認。

1.2.3 財務部憑稽核結果在工資扣除相應費用。

2、彈性工作時間：為錯開上、下班高峰期，公司在工作時間上實行彈性工作制，由員工根據自身情況選擇上班工作時間。

2.1 工作時間

第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程式

2.2.1 員工個人提出書面申請，填寫《工作時間申請表》，由所在部門主管簽字同意後，交由人事行政部存檔。

2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。

精選員工福利方案集錦 篇5

一、適用人員：

飯店所有的員工

二、福利專案

1、三年（含）以上店齡的員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假的員工可由部門根據實際另行安排調休。（此條需斟酌）

2、紅雞蛋

員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個

3、生日賀卡、生日禮物

生日賀卡和生日禮物由人力資源部統一申購管理，並在員工生日的前一天當面發給生日員工（禮物標準附後）。

飯店領班級（含）以上的員工在其生日當天由總經理親自發放生日禮物。

4、生日專欄

在飯店的宣傳欄裡設一個員工生日專欄，每天對於過生日的同事，附上生日的祝福。

5、簡訊祝福

由人力資源部通過手機向當天過生日的.員工編髮簡訊祝福。

6、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數較少，就兩月或季度舉辦一次。

三、責任部門：

1、人力資源部：負責生日員工的資訊釋出和宣傳欄生日專欄資訊的釋出；相關費用的申請，生日物品的申購。

2、後勤處：按照人力資源部提供的生日人員名單，提供生日紅雞蛋。

四、具體要求：

1、人力資源部在每月25號前統計下月度生日人員名單及具體生日（以員工資訊登記表上生日為準）。

2、名單確定後，後勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼於員工生日專欄裡。

3、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，並提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工並給予祝賀。

4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，負責人員的組織和安排，並在當天準備好蛋糕、水果和零食。與KTV協商在不影響正常經營的情況下安排好場地。 5、遇飯店領班級（含）以上人員的生日，人力資源部需提前一天告知總經理。

五、費用預算

1、紅雞蛋2個：2元/人

2、賀卡1張：2元/人左右

3、生日禮物：

員工：20元以內

領班（含享受領班級待遇人員）：100元以內

主管：150元以內

經理：200元以內

總監以上的飯店領導：300元以內

經理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。

4、集體生日PARTY：每次500元左右。

六、其他規定

1、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00、由本月生日員工自願參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

2、本規定從20xx年4月1日開始執行，以前有與本規定衝突的，以本規定為準執行。

精選員工福利方案集錦 篇6

為了加強公司的管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的。福利條件，並根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和稽核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監督稽查、稽核。

1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視範圍之內。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視並送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視並送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅遊

每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅遊一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日遊。公司安排人員（副總以上）出席婚禮並送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀並送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）並送節日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日的員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，並贈送由總經理親自簽發的生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃的進行探親，在規定的探親假內不回家探親的員工如繼續上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的`資格，同時之後不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點國中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實後給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行後，由公司提供低於銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發展方向的方案，由公司商議後以參股的方式提供創業資金。

2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚後經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

3、本制度從XX年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

精選員工福利方案集錦 篇7

第一條 社會保險

與公司簽訂正式勞動合同的員工，在公司工作期間，享受社會保險福利待遇。其中包括養老保險、生育保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。員工個人承擔部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔的部分一併存入社會保險賬戶。

第二條 愛心基金

(一) 為積極履行社會責任，弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業精神，實現新的發展時期“以人為本、依法管理、科學管理”的企業管理思想，促進公司可持續發展，使公司困難員工及社會弱勢群體得到關心和幫助，特設立徽記愛心基金。

(二) 徽記愛心基金宗旨:奉獻一份愛心，為徽記的員工，為我們的社會。

(三) 公司成立徽記愛心基金管理委員會，負責愛心基金的專項稽核與管理。

(四) 公司財務中心設立專門科目，專款專用，並且定期在《徽跡》內刊、公司內部網上公佈徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時即報。

(五) 徽記愛心基金來源

1、公司員工捐款;

2、公司捐贈;

3、員工每月罰款金扣款;

4、其他方式。

(六)捐款形式:以員工自願為原則;扣款形式:公司財務中心從工資中代收。

(七)徽記愛心基金資助範圍:

1、家庭遭遇突發性事件導致生活困難的公司員工;

2、因家庭經濟困難而失學或面臨失學的公司員工子女;

3、需要資助的其他情況的公司員工;

4、其他社會公益性活動。

(八) 徽記愛心基金受助條件及受助金額:

1、對於內部員工發生以下情況，根據基金存量，視情況輕重，捐助500--10000 元;

(1)家庭遭遇突發事件，如火災、水災等而導致生活困難的;

(2)家庭主要成員因遭遇突發事件致殘、身故等而導致生活困難的;

(3)員工因遭遇突發事件而致殘、身故的;

(4)因生活困難而失學或面臨失學的公司員工子女 ;

(5)因其他特殊原因需資助的。

2、徽記愛心基金管理委員會響應政府號召，對於需要資助的社會弱勢人群(殘、障、孤、老)、教育落後地區的教育事業、其他社會公益活動，將視情況進行捐贈。

(九) 公司內部員工受捐贈申請程式:

1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。

(1)愛心基金申請書;

(2)身份證影印件;

(3)疾病診斷書;

(4)身故證明書;

(5)入學證明和所在鄉鎮有關部門或街道辦事處出具家庭困難證明函;

(6)其他證明材料。

2、所在部門稽核並簽署意見，報徽記愛心基金管理委員會審批。

3、徽記愛心基金管理委員會審批並確定捐贈金額後，交公司財務中心稽核，經總經理簽字同意後。有愛心基金委員會選擇方式發放，資金動向由財務中心備案、管理中心公佈。

(十)外部捐贈申請程式:

1、徽記愛心基金管理委員會成員負責對捐贈專案進行調查、考證，並提交捐贈建議書。

2、徽記愛心基金管理委員會討論確定後，由管理中心總監助理負責辦理相關手續、支付基金款項，並備案公佈。

3、公司對外捐贈由管理中心討論表決後，經公司領導簽字同意後執行捐贈。

第三條 員工生日禮物

公司為當月過生日的.員工發放價值100 元的生日禮物。

第四條 駐外人員配偶補助管理

(一)範圍條件

1、 本規定所稱駐外人員，係指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

2、 與公司簽定勞動合同連續工作半年(含)以上之人員;

3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

4、 城市經理及以上負責人;

5、 駐外人員其配偶經公司確認在其工作地常駐時間已連續超過40 天可申請配偶補助;

6、 符合以上條件並經公司同意批准;

(二)補助標準

城市經理每月補助500 元，省區經理(含)及以上人員每月補助800 元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發薪日將補助一併打入補助卡上。

(三)管理細則

1、外派人員如當月請假超過7 天，其配偶的當月補貼停發。

2、駐外人員赴任時，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準日，凡當月十五日(包括當日)以前到任者，發給當月配偶補助費，十六日(包括當日)以後到任者，當月不發;

駐外人員離任時，凡當月十五日(包括當日)以前離任者，當月不發，十六日(包括當日)以後離任者，發給當月補助費。

3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30 天(含)以上者，外派人員應及時如實通知公司，當月補助停發。次月如需補助需按規定另行申請。

(四)管理禁則

1、 配偶不允許到與公司競爭的同行業或關聯方工作;

2、 不許有違反道德的行為;

3、 與其他家屬以及員工搞好團結，尊重當地風俗習慣，與當地人友好相處;

4、 遵守公司相關制度;如果違反上述規定，不享受此文規定的所有政策。公司將按有關規定處理。

5、 駐外人員如果弄虛作假冒領補助者，一經查實公司將收回全部冒領補助並給與相關人員冒領金額雙倍的處罰。

第五條 附則

(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草並修訂，經公司職代會討論並通過，自20xx 年 1 月 1 日總經理簽發公佈之日起正式實施。

(二)須製作運用的管理表單有《社保明細清冊》、《愛心基金申請書》等相關表單》(執行部門可據實調配)。

(三)本制度最終解釋權歸屬公司管理中心、財務中心、人力資源部。

精選員工福利方案集錦 篇8

公司各部門：

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關係，特制定本制度。

一、 適用範圍

本制度適用於與公司有勞資關係的所有正式編制員工。

二、員工福利內容

本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

三、員工福利管理責任

（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，並予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；

（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。

四、員工福利資金的來源

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提取；

（三）公司其他收益提取。

五、員工社會統籌保險管理

（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

（二）公司參保範圍：在公司工作凡人事檔案關係轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，並不予繳納“五險一金”。

（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。

（四）社會統籌保險辦理程式

1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；

2.批准後財務部負責保險計劃的具體實施工作。

六、員工通訊津貼

通訊津貼計算方式：採取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；

標準附表如下：

七、員工通勤津貼

（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的`上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；

（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。

八、員工婚喪、住院慰問金

（一）員工婚喪、住院福利類別：

1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；

2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

3.因傷、病住院慰問：員工本人。

（二）員工婚喪福利分配標準：

1.本人結婚福利標準：1000元/人；

2.喪奠：員工本人撫卹金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，並於喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

九、員工年節福利

（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。

（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

（三）員工年節福利分配標準：

1.春 節：500元/人；

2.中秋節：200元/人；

3.端午節：200元/人；

4.婦女節：100元/人；

（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部

統一組織實施。

（五）員工生日福利發放程式：

1.由綜合經營部提供員工生日名單；

2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；

3.由主管副總經理稽核批准；

4.報財務部申請生日賀金；

5.由綜合經營負責於當日將生日賀禮送達員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程式：綜合經營部製表，財務部撥款，綜合經營部執行。

十、員工聯誼活動-------人力維護

（一）聯誼活動的內容及形式：

1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅遊、度假、聯歡會等；

2.小型活動：每個季度開展一次

活動形式：小型聚會、生日會、體育專案活動、遊園會等；

（二）活動相關標準：

1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；

2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

3.全年活動經費：9200元。

（三）程式

1.由綜合經營部編制年度費用預算；

2.報主管副總經理稽核；

3.總經理辦公會議討論；

4.總經理核准後；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；

5.報主管副總經理稽核方案後；由綜合經營部負責方案的落實。

十一、員工年休假

（一）按照員工服務年限給假，標準如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（二）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理稽核批准後，交綜合經營部備案後方可休假；

（三）員工年公休假期滿後，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應於到崗後2日內按有關規定程式補交請假單，並視情況按事假或曠工處理；

（四）員工因工作需要而未能獲准休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

十二、工傷假

（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明並經綜合經營

部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

2.員工部門直屬副總經理審批；

3.綜合經營部負責核查備案；

4.核實後准假。

十三、探親假

探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請單；

2.報直屬主管稽核；

3.主管副總經理審批；

4.總經理審批

5.綜合經營部備案；

6.核實後准假。

十三、員工年度體檢

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

（二）公司於每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批准後，人事行政部統一安排員工體檢事宜；

（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。

特此通知。

精選員工福利方案集錦 篇9

1、餐飲福利：企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼;入職員工免費提供中餐;用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

2、服裝補貼：企業免費為員工提供工作服裝。

3、住房福利：根據國家和當地政策法規，為員工繳納住房公積金;企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全)，或對不住在企業的員工給予住房補貼。

4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，併為外地員工報銷春節探親路費;高階管理人員春節回家可報銷飛機票。

5、帶薪休假：入司滿一年的各位員工可於次年享受5—15天的帶薪年休假

6、節日福利：值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼;婦女節為全體女職工發放紀念品;兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

9、健康體檢：各員工每年由公司統一組織健康體檢。

10、評選出的各部門優秀員工給予精神與物質的獎勵。如發放獎狀、出國旅遊等。

11、商業保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。

總之，這一切措施均是體現本企業的文化，反映企業領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態。

精選員工福利方案集錦 篇10

日常生活需要——超市類商戶

時尚購物需要——百貨類商戶包括：燕莎商城、賽特購物中心、百貨大樓等30餘家大型商場。

健康需要——健身、體檢、醫療類商戶包括：中體倍力、良子健身、蟬舟瑜伽、庇利積臣醫療中心、嘉仁體檢、佳境體檢、瑞爾齒科、中嘉口腔等。

休閒度假需要——旅遊、俱樂部商戶包括：凱撒國旅、中國票務線上等。

商務宴請需要——商務活動場所、餐飲類商戶包括：寧陽大酒店、火鍋等。

[福 利 卡 介 紹]

傳統福利產品：

發放實物是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位福利發放的相關部門採購，逐一發放給員工。

『弊端』

耗費人力、物力、精力；所發放的物品經常重複，所發放的物品不是員工真正所需的物品。

員工自行購物及報銷也是許多單位以往所採用的福利發放方式之一。它是由單位員工自行前往商戶（此商戶一般為單位指定的.商戶）進行購物並開取財務要求範圍內的發票，然後員工持發票自行到單位財務部門進行報銷。

『弊端』

對於單位的財務部門來說工作壓力過大；單位處理週期長；單位員工選擇渠道偏小；員工所出具的發票不合要求，需反覆往返於單位財務部及商戶間。現金髮放是指單位直接將福利款以現金的形式發放給每個員工。

『弊端』

發放繁瑣；財務上無法避稅。以上三種方式各有利弊，任何一種均不能完全滿足單位及員工的實際需求。

員工福利卡：

員工福利卡是我司依據以往三種方式的弊端，為單位量身定做的一種福利發放解決方案。

『福利卡的優勢』

節省單位人力、物力及精力上的大量資源；

原來500人以上的單位需佔用10名以上的專職工作人員。而員工福利卡不管是單位員工數量多少，一般只需非專職工作人員1至2名即可；

滿足單位員工的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美髮類、培訓教育類等等。而且商戶數量及領域還會不斷拓展，即將開通的消費領域有汽車保養美容類、旅遊類等等。從而大面積拓寬了員工的消費範圍；滿足單位合理合法避稅的需求。

精選員工福利方案集錦 篇11

禮品品牌：五芳齋

禮品名稱：百年五芳

禮盒內含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

淨含 量：1800g/盒

禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統佳節，沒有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優質餡料，上好江米，為您奉上營養健康的時尚端午禮品!

推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務饋贈、端午員工福利尤佳。

端午節員工福利禮品——創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)

禮品品牌：JUSTAQUA 品特

禮品型號：JA-GL-75X

禮品材質：優質高硼矽耐熱玻璃、304不鏽鋼、食品級PP塑料

容量明細：750ml

禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

禮品包裝：彩盒

精選員工福利方案集錦 篇12

1.目的和作用

每個企業都有自己的福利政策和福利管理制度，因為企業提供的福利，反映了企業的目標，戰略和文化、福利種類的確定、運作、管理對企業的發展有至關重要的作用，它能吸引優秀員工、捉高員工士氣、降低流動率、激勵員工、凝聚員工，本方案對福利進行了分類管理設計，整合並構建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業激勵系統中的地位，將會為增強公司核心競爭力，吸引和留住各級各類人才，使公司的福利政策得到統一，規範實施，產生積極的作用。

2.管理職責

福利管理從業務性質上劃分為兩個部分:一是政策及體系建設部分，屬於人力資源開發中的激勵部分;二是福利業務的具體經辦與聯絡，屬於行政事務工作部分，另外，從資金管理上還有財務部門參與管理。

2.1人力資源部(主要側重於福利政策制定與體系完善)，

2.1.1負責公司福利政策的規劃、制定與完善。

2.1.2根據政策稽核員工福利享受的級別及條件，並報公司領導審批

2.1.3簽訂儲存員工福利協議。

2.1.4聯絡行政管理部門辦理具體事項。

2.1.5稽核福利資金的使用、費用定額，做好年度福利資金的預算、年度福利資金的使用情況報告與福利效益評估。

2.行政管理部門(主要側重於業務的聯絡、經辦與管理)

2.2.1根據公司相關政策及公司領導的審批檔案，按照享受級別辦理福利相關手續。

2.2.2負責清勵、核查、歸檔管理公司現有福利專案的相關合同及關係。

2.2.3負責制定並完善與福利相關的管理實施細則(如辦理程式及方法等)。

2.2.4執行經過公司領導審批或認可的福利專案，

2.3財務管理部門(主要側重於資金管理)。

2.3.1建立獨立的福利資金使用的財務科目。

精選員工福利方案集錦 篇13

為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的後顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責公司(以下簡稱公司)的特點及實際狀況，特制定本《員工福利制度》。

總則

第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的依戀情感，從而增加企業的凝聚力。

第二條本制度所列福利待遇均根據國家規定及企業自身狀況而定。

第三條本制度適用於齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司)，以及公司投資控股的企業。

第一章福利待遇的種類

第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設Z的福利待遇。

第五條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：

一)養老保險

二)基本醫療保險

三)失業保險、工傷保險

四)房屋公積金

第六條財務部負責統一將統籌保險和基金上交政府有關部門，並記入個人養老保險手冊和個人住房基金磁卡。

第七條企業設Z的其他福利待遇包括：

一)補貼福利

二)休假福利

三)退休福利

四)培訓福利

五)設施福利

第二章福利待遇的標準

第八條養老保險：按黑龍江省的有關政策和規定，公司每月為員工支付養老保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個人需繳納6%，且這一比例每兩年提高一個百分點，直至到達8%

第九條失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為員工支付失業保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業保險。

第十條工傷保險：按國家有關政策和規定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規定執行。

第十一條基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為員工支付基本醫療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%;另外，個人需繳納4%;

第十二條公司帶給的補貼福利包括：

1)獨生子女補貼：

2)高溫降暑費：

3)勞動保護物品。

4)公司規定的其他補貼。

第十三條休假福利：

1)婚假：適齡員工婚假3天，貼合國家規定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;

2)產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，可合併使用。懷孕職工不滿四個月流產的(含自然流產、人工流產。下同)，給予15—30天產假;懷孕四個月以上流產的，給予42天產假。(均需帶給正規醫務部門的診斷證明。

3)哺乳假：女職工產假期滿後，如果上班有困難，經本人申請，企管部批准，可給予哺乳假，最長不超過270天;

4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。

5)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

6)工傷假：工作時光內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫院證明，辦理工傷申請，並經所屬部門經理批准，報企管部備案。凡員工因違反操作規程和公司有關規定而導致受傷的，其後果原則上由個人自負。

第十四條教育培訓福利：公司根據考核結果，由企管部制定培訓計劃，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業餘生活，培養員工用心向上的道德情操而設立的專案，包括建立文化、娛樂場所，組織旅遊，開展文體活動等。具體實施根據公司的實際狀況設定。

第三章福利待遇的給付

第十六條統籌保險、基金由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;

第十七條現金支付的福利待遇隨當月工資核發;

第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規定執行。

第四章附則

第十九條本制度由企管部制定並負責解釋。

第二十條本制度報公司總經理批准後施行，修改時亦同。

本制度自頒佈之日起施行。

精選員工福利方案集錦 篇14

一、適用範圍

中山x有限公司各分公司及各中心

二、適用人員

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)

三、福利專案

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當天，行政服務部提前一天發給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節假日，可延後或提前使用。

經理級別及以上的職員，發放禮物一份(禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品)

3、生日賀卡

公司設計製作統一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福並有公司領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統一管理，並在員工生日的前一天當面發給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄裡設一個員工生日專欄，每天對於過生日的同事，附上生日的祝福。

5、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日PARTY，活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。

經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

四、責任部門

1、人力資源部：負責生日員工的資訊釋出和賀卡的製作及宣傳欄生日專欄資訊的釋出;相關費用的申請，集體生日PARTY物品的申購。

2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發放加餐券，安排食堂加餐。集體生日PARTY的場地安排，協助組織實施PAETY。

3、資源支援中心總監：相關生日人員名單的稽核，相關費用申請的稽核。

五、具體要求

1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，並以通知通告的形式提交資源支援中心總監審批。

2、審批後的人員名單影印後，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前列印當日生日人員的名單及祝福語張貼於員工生日專欄裡。

3、行政服務部按照審批後的名單，提前一天準備好加餐券(經蓋章有效)並於上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，並提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工並給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務部聯合安排組織本月生日人員的集體生日PARTY，人力資源部負責人員的組織和安排，並在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的`安排。

六、費用預算

(一)經理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經理級)，具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人

2、賀卡：1元/人左右

3、生日祝福：0元

4、集體生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數160人左右，平均每人3元/次左右。預算：8+1+3=12元

(二)經理級別以上(含經理、副經理)的職員生日福利，按100元/人次標準執行，具體福利專案如下：

(1)生日禮物一份

(2)生日蛋糕一個

(3)生日賀卡一張

七、其他規定

1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務部自行設計列印，但必須經過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自願參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

4、本規定從20__年11月1日開始執行。

精選員工福利方案集錦 篇15

一、前言部份

今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場併購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加註重調整薪酬政策以聚斂人才。

隨著科學技術的不斷髮展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律範圍內，自主設定福利專案，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。

二、主體部份

從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那麼員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

1、員工福利的具體內容

包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利專案，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。

2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

(1)會增強他們的工作滿意度。

(2)企業歸屬感。

(3)對管理人員的信任感，降低他們的離職意向。

三、對於我司新建立福利計劃提案

為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市臺冠偉業科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

1、福利待遇的種類

公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設定的福利待遇。

(1)公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

(2)公司設定的其它福利計劃。

補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等。

2、福利待遇的形式

物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利專案，主要包括如下種類：

(1)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

(2)現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

(3)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂專案、旅遊專案、健康專案、財務和法律諮詢等。

(4)現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;後者指以非貨幣形式給付的福利。

(5)即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的'福利;後者一般是退休後可以獲得的福利。

(6)固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金範圍內，根據自己的需要自願選擇和調整的福利專案。

3、福利待遇的標準

3.1基本法定福利專案及標準

(1)養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為合同工支付養老保險。

(2)基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付基本醫療保險。

(3)失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付失業保險。

(4)工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納(不得低於最低工資標準)。

(5)生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付生育保險。

3.2公司應計劃提供的補貼福利專案及標準：

(1)午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元(按出勤天數計算)，隨每月工資一同發放。

(2)節日補貼：元旦公司組織聚餐;端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果;婦女節為全體女職工發放紀念品;

(3)生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，並送上生日蛋糕。

員工大事補貼： 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

3.3公司提供的休假福利包括：

在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：

(1)工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天;

(2)已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

(3)已滿十年不滿二十年的，年休假7天;

(4)已滿二十年的年休假15天。

(5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

以下情況不予安排年休假：

(1)累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的;

(2)累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的;

(2)累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

(3)累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

婚假：

(1)員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;

(2)員工達到晚婚年齡結婚的(男員工滿25週歲，女員工滿23週歲)，除上款規定外另根據深圳市相關規定執行;

產假、哺乳假：

(1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天(其中抱含產前假15天);

(2)難產或剖腹產者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天;

(3)女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區)級以上醫院證明後，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。

工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑑定部門認定後，可請工傷假; 喪假：

(1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;

(2)雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;

(3)其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;

其它福利計劃：

培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計劃，並組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。

文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出遊。

設施福利：公司為了豐富員工的業餘生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的專案，包括建立文化、娛樂場所，組織旅遊，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定。

4、福利待遇的給付

(1)統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;

(2)現金支付的福利待遇隨當月工資核發;

(3)享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

精選員工福利方案集錦 篇16

婦女節將至，為了體現希麥公司“以人為本”的企業家文化;反映公司領導對女同胞的關心和照顧;提高員工對公司的忠誠度;增強公司凝聚力;為公司業務發展創造良好環境，特提出以下婦女節福利方案，望領導裁定：

一、福利方案

(好處：加強公司團隊建設，增進團隊互助感情;增強企業推廣) 行政員工36人：

(預計2500元左右)

1、三八節當天，組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”，獲勝獎品(預計20xx元左右)。

2、三八節當天，所有行政員工發放定製雨傘、玫瑰一隻、賀卡一張。(預計450元左右) 店鋪員工256人：(預計2600左右)

1，所有員工發放三八節福利賀卡一張

2，所有員工發放定製雨傘一把(印刷公司LOGO等資訊，對內是福利，對外是推廣)

二、行政員工團隊趣味運動實施方案

1.活動主題：希麥服飾快樂女士節

2.活動時間及地點：

20xx年3月8日14：00--17：00

公司大會議室

3.活動物件：希麥服飾所有行政員工

4.活動目的：通過特殊節日集體活動，促進團隊成員的溝通和協調，激發團隊合作能力，讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。

5.活動專案：

A，急智搶答 (2-3人一組，分組搶答問題，答對晉級，PK決勝第一);

B，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個代表抽取題目卡，寫在隊伍後最後一名夥伴背上，依次類推，由排頭的夥伴寫出答案，看給出答案是否和題目一致)

C，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個詞頭，在規定時間內，每人寫一個字，湊成意思完整的句子獲勝)

D，步調一致(分2隊，2人一組，腳步綁一起，從起點到終點接力，用時最短的隊伍勝出)

E，……(根據時間安排待定，另備1-2個專案。原則上每個人只能參加2個專案)

6.獎項設定(略)

精選員工福利方案集錦 篇17

目 錄

一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )

二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )

三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )

四、月度超產獎：標準與計算…………………………………( )

五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )

六、福利待遇：內容與標準……………………………………( )

附：1、浮動工資的主要資料表…………………………………( )

2、全店管理架構圖…………………………………………( )

3、試算與對比………………………………………………( )

酒店薪酬管理制度

一、總則

1、本制度需經酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執行。

2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支援效率優先，兼顧公平的原則。

3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、工資結構

員工工資的具體結構如下：

1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；

2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）

3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核後確定；

4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發放，並逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。

5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，並結合管理質量的優劣而上下浮動，具體方案另擬。

6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

7、上列計算結果若有小數點產生時，一律捨去不計。

三、崗位工資等級

1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。

2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

四、職務崗位變動後的工資級別確定

1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低於本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高於現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿後，經考核合格者，按相應等級轉正級別執行。

五、新進店員工等級的確定

1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店後，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。

2、各專業學校畢業生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，願留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用 三個月期滿考核之後，按現崗位等級轉正。

4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執行。

六、調 薪

（一）酒店原則上根據經營業績的成長，每年6月份進行員工調薪。

1、以本年度該員工考核結果為依據；

2、以各崗位級別工資標準為依據。

（二）下列情況不在調薪範圍：

1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；

2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；

3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；

4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）

5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

七、工資的計算與支付

（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發放時間為次月的某日（若遇節假日順延）。

（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

職務崗位等級工資總額

出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30

（三）下列各項須直接從工資中扣除：

1、個人所得調節稅；

2、社保有關費用；

3、超標水電費用等；

4、違紀罰款及賠償費用；

5、該月應償還酒店代墊款項；

6、其他應從工資中扣除的費用等。

（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

（五）1、凡每月發生的人事薪資變動，屬於晉升工資的範圍，均從總經理批准之日算起。

2、凡每月發生的人事薪資變動，屬於正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。

八、工資審批許可權

1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部稽核並報總經理批准後執行。

2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執行。

3、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的.《人事變動表》才能生效。

九、浮動的效益工資

（一）與效益工資有關的考核指標：

1、月份營業收入指標數

2、月份成本率

3、月份費用率

4、月份利潤率或利潤總數

5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）

特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。

（二）與效益工資有關的被考核人員的範圍：

1、部門副經理以上級人員

2、部門主管以上級人員

3、部門領班以上級人員

4、全體員工

特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。

（三）考核方案（試行）

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》

最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

（一） 一般說明：

1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。

3、行李生：同禮賓員、門僮。

4、迎賓員：同諮客、領位。

5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美髮師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

（二） 重要說明：

1、本表作為酒店長期基本建設重要檔案之一，注意嚴守機密，不能外洩。

2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等於現在就要套滿的職位。

3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表範圍的約束。

4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低於現工資的，可以自然升入現工資；原工資高於現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核後調整。

5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最後解析權。

精選員工福利方案集錦 篇18

一、休息日

每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業狀況合理安排

二、法定節假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

（一）元旦，放假1天（1月1日）；

（二）春節，放假3天（農曆除夕、正月七年級、八年級）；

（三）清明節，放假1天（清明當日）；

（四）勞動節，放假1天（5月1日）；

（五）端午節，放假1天（農曆端午當日）；

（六）中秋節，放假1天（農曆中秋當日）；

（七）國慶節，放假3天（10月1日、2日、3日）。

員工若不能在法定假期當日放假，企業會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業將按缺休天數給予崗位工資補償。

三、因工受傷或死亡

員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規定辦理；個人違章、違規等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。

精選員工福利方案集錦 篇19

預算：100元左右/人

方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。

五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。

參考價格：

8只粽（粽子為4種口味組和）+10只鹹蛋=92元

好處：簡單的採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。

弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。

方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。

粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

參考價格：

一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的情況。

弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的`福利豐富性。

方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。

端午節定製企業個性化禮盒

參考價格：

多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右

多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右

備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。

好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。

弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

精選員工福利方案集錦 篇20

一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導稽核：

一、福利禮品內容：

福利禮品：超市購物卡

入職員工一個月的發放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發放1張200元面值超市購物卡。

優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的採購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取後攜帶方便。

二、發放物件：

xx公司所有員工

三、費用預算

100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

五、春節福利發放人員名單。（見附件一、附件二）

以上是春節員工福利的主要內容，請公司領導審閱並給予批示。

辦公室

20xx年1月23日

附件一

春節福利發放人員名單。

附件二

春節福利發放人員名單。

精選員工福利方案集錦 篇21

第一章 總 則

第一條 為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化，特制定本制度。

第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放，除另有規定外，均依本制度辦理。

第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

第二章 員工薪金類別

第五條本公司從業員工薪金含義如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條 從業員工薪金分項說明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。

4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。

5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

7.加班津貼(加勤津貼):凡於規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

第三章 員工薪金管理

第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對於新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員，為了便於薪金作業，合併於下月份發給薪金。

第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

第十條 較低階的員工代理較高階之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業僱員考勤管理制中有關條款計算。

第四章 員工薪金髮放

第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應儘快呈報主管求證，以免日後發生糾紛。

第十五條 退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批准後在退職日當天核發。

第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理

第十七條 從業人員晉升規定如下:

1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

第六章 附 則

第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

第十九條 本制度經董事會核准後實施，修正時亦同。

精選員工福利方案集錦 篇22

人力資源是現代企業的戰略性資源，也是企業發展的最關鍵的因素，激勵是人力資源的重要內容，它是心理學的一個術語，指激發人的行為的心理過程。因此，企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。

1 激勵的方式

1.1 物質激勵：物質激勵是指通過物質刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現形式有正激勵，如發放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2 精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。

1.3 物質激勵與精神激勵相結合：隨著我國改革開放的深入發展和市場經濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業經營者也一味地認為只有獎金髮足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往並未達到。企業單用物質激勵不一定能起作用，必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。

2 影響激勵的因素

一個員工的績效如何，是由許多複雜因素綜合作用的結果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結果不公平，會出現某些員工績效低，但通過與主管的關係取得較高的考核結果，而某些員工績效高，但考核結果不高的現象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關係，原因是企業的報酬不是以績效為依據。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關係，因而很難受到激勵。因此，企業需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，並進行宣傳貫徹，讓全體員工瞭解。

最後，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到區域性最優化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業對不同需求的員工，需要採取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關係、績效與報酬的關係，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關係。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關係。

3 激勵體系的建立

3.1 制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現公平的原則，要在廣泛徵求員工意見的基礎上出臺一套大多數人認可的制度，並且把這個制度公佈出來，在激勵中嚴格按制度執行並長期堅持;其次要和考核制度結合起來，這樣能激發員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力，充分發揮人的潛能;最後是在制定制度是要體現科學性，也就是做到工作細化，企業必須系統地分析、蒐集與激勵有關的資訊，全面瞭解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。

3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發現，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發揮出來。所以企業能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發展。如果能夠真正發揮好企業薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質上已成為企業激勵機制中一種複雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優秀的工作業績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業採用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異，只有根據自身特點建立合理的薪酬結構，才能較好的發揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發揮薪酬的激勵作用。

3.3 多種激勵機制的綜合運用：企業可以根據本企業的特點而採用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，儘量把員工放在他所適合的位置上，並在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰性，培養員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批准為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的僱員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲並用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果。可以想像，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發奮工作。

事實上激勵的方式多種多樣，主要是採用適合本企業背景和特色的方式，並且制定出相應的制度，建立合理的企業文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發出員工的積極性和創造性，使企業得到進一步的發展。

3.4 充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業要根據不同的型別和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業和自身的發展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現，既包括物質利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

4 有效激勵的方法和技巧

4.1 有效激勵的方法

(1)經濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向髒、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

(2)任務激勵法，將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發去做內心不願做的事。

(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規範執行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法，通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和幹部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體幹部、工人及其家屬參加的野遊活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對於組織的重要性，並促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

(6)行為激勵法，用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2 有效激勵的技巧

(1)先教後用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發、教育，使他們明白要求和規則，這樣在採用激勵方法時，他們才不至於感到突然，尤其是對於處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調動企業職工的積極性，才能保證企業各項工作的順利進行。

(3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵物件的現實表現，將現實表現同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定後，有利於他繼續重複所希望出現的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵物件樂此不疲地努力。反之，如果激勵物件的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那麼，這套激勵方法就會使激勵物件失去興趣，達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

5 結語

管理是一門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什麼樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性，因此企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗。