[團隊遊戲]交通阻塞
HR管理1.9W
道具:比參加人數多一個塑膠地墊 説明: 1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓學員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人; 2、學員分成兩邊相對而站,通過中間的空格進行移動, 3、移動的方式是隻能前進一格或跳一格,不能後退 4、完成兩邊人的互換,並且大家維持同一個方向。 規則: 1、學員只能前進不能後退,只要有人後退就要重來 2、當有人知道答案時,我們要每個人都知道答案。 |
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淺析歷史人物與管理
自“中國式管理”的概念提出以後,國內許多財經作家和學者圍繞傳統的經典名著、歷史人物深挖管理內涵,推出了相應的著作和觀點,如與《三國演義》相關的《水煮三國》、與《西遊記》相關的《孫悟空是個好員工》、與《水滸傳》相關的《閒看水滸》、與《紅樓夢》相關的...
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招聘企業挑選簡歷的六個標準
最近有專門的公司向37家公司52位人事方面的人員發出了總計200份大學畢業生的簡歷,請他們選出認為可以獲得機會的簡歷並陳述原因。這雖然是個小規模的調查,但從中還是可以發現一些重要問題。1、過長的簡歷毫無作用簡歷的長度和厚度:招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分...
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什麼是企業最寶貴的資源
在世界各個地方的公司年報和企業使命中,你都能找到“我們的員工是我們最寶貴的資源”這樣一句著名的商業格言。然而,這句格言現在已經變成了一種貶值的貨幣。有些企業在用這句話時,似乎不知道這句話的真正含義,另一些企業嘴上雖這麼説,卻在需要時以惡劣的態度對待其...
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用創新挑戰傳統文化和傳統體制
漢顏師古注:“創,始造之也。”即做出前所未有的事情。在一個信息封閉的社會之中、在一個沒有歷史文化積累的社會之中,創造也許是件容易的事情。為了生存和發展幾乎所有的人都不得不開動腦筋、想盡一切辦法去創造,儘管這個“你之創造”非“彼之創造”,可能是個他人早...