你有"員工自由時間"嗎?
有調查發現,八個地區內有 83%受訪員工在辦公時間內瀏覽與工作無關的網站,但在中國表現得尤為突出!中國員工每週花在網上處理私人事務的時間比其它地區的員工更長,高達5.6 小時,而亞太地區整體的平均上網時間是4.2 小時——中國it主管的判斷更為嚴峻,認為他們的員工每週會花費至少6.2 小時進行網上衝浪。
csdn管理頻道曾經對“程序員上班可做博客嗎?”做過相關報道,引起廣大網友的積極討論。同時推出的“你對程序員上班可做博客的看法調查”也得到了網友的積極參與,有67.52%的網友表示“強烈支持”,有32.48%的網友表示“可以接受”,而表示“無所謂”和“強烈反對”的票數均為零。由此可見網友對“自由時間”的關注程度。
而google的做法可謂首屈一指。在google獨特的企業制度當中,20%的“員工自由時間”最為人稱道。這個制度讓google在條件許可的範圍內,最大限度地把工作變成一種興趣。在google工作的人,感覺不像是在一家公司上班,更像是在一個大學或研究機構做有趣的研究。而google則可以從這些自由員工的大腦中,源源不斷地提取新的創意和新的商業計劃。
而員工究竟是否可以在上班的時間做私事呢?就此csdn管理頻道編輯找到管理者、員工等不同的角色分別闡述了各自的觀點:
參與調查
thoughtworks中國分公司技術總監 郭曉:我們是一個諮詢公司,當我們的員工在為客户提供諮詢服務時,我們的管理是非常嚴格的,員工所有的時間都應該用來為客户提供價值,這是毫無質疑的。
但當我們的員工在自己的公司裏面工作時,我們的管理就靈活得多。
首先,私事不全都是與工作無關的 - 比如做博客,學習新技術,開發開源軟件。很多其實是對自身業務技能的提高,公司知名度的提高。而我們公司是諮詢公司,最大的財產就是優秀的員工。員工技能的提高就是公司財產的增加。
至於網上聊天,新聞瀏覽,p2p下載等與工作完全無關的私事受到容忍的程度就低一些。我們尊重員工的主動性和責任感,不會不停的提醒他們不要做這些事情,而是不斷的提醒大家需要完成哪些工作,提高工作中的樂趣。我們通過提高員工的責任感,主人感和興趣來使員工主動地把工作放在第一位,主動地儘量減少做不必要的私事的時間。
軟件架構師torch:我所在的公司是完全禁止上班的時間開qq類的聊天工具,對上網打遊戲和看視頻類的活動更是嚴管範圍。當然我們並沒有安裝websense類的網管軟件,聽説我們的一個部門主管曾經向集團高層建議安裝網絡監控系統,據説可以監控每位員工瀏覽網頁記錄甚至email往來的情況。後來該建議被集團高層拒絕了,我想對於處理員工上網幹私事一事,確實是一件很難處理問題,雖然每個公司老闆都想讓其員工在工作時間甚至是工作時間外多為公司效力,但是更要為員工本身的尊嚴與被僱傭的感覺着想。
在來這家公司做事前,我已經有幾款個人軟件在網上銷售。於是在董事長面試我的時候我就明確告訴他,我要有一定的時間來處理我現在軟件客户的問題。當時他猶豫了一下,並詳細問了我相關的具體情況,就讓我回去等消息。後來人事主管打電話與我商議,如果我能在不影響工作的情況下,就可以在上班的時間裏使用email和個人電話處理個人軟件客户問題,並保證不要影響其它員工的工作。
説到這裏,我又想到了原微軟全球副總裁李開復跳槽到google的事情,當時面試李開復的正是google老闆,在面試的時候,李開復就問老闆:“我能拿出20%的時間去幫助那些中國學生嗎?”老闆的回答是:“20%夠嗎?你可以用更多的時間去做。”
csdn網友dama:針對“員工上班時間做私事”,我也來説幾句吧。我是一個web程序員,我覺得首先要明白的是這個“私事”是指的什麼?就是説做什麼樣的事情才叫私事,或者説這個私事是一個什麼範圍?例如上班期間聊聊天啊,看看新聞啊,瀏覽網頁啊,接個電話什麼的等等。
我個人認為上班期間,只要不影響工作進程和工作效率的情況下,適當的做一些和工作無關或者相關的放鬆性的事情應該是可以的,畢竟適當的放鬆可以緩解疲勞,增加辦事效率。
來源:搜狐女人
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