售樓銷售部工作總結（精選20篇）

售樓銷售部工作總結 篇1

我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場。

作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪，公司於20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，這一年我作為銷售本部經理，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經驗，學習到了更多理論知識，同時，也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年，具體的工作總結如下。

一、本部銷售業績統計及分析：一)業績統計：

20xx年公司實行目標責任制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關責任書。今年本部的銷售指標是1-5期(含園)必達目標4400萬元，爭取目標4700萬元，考核時間20xx年1月20xx年12月。

根據20xx年1月12月27日統計，本部共實現銷售額4304萬元，其中1-5期實現銷售額3632萬元，園實現銷售額672萬元。

20xx年1月12月本部業績(單位：元)

月份本部業績公司總業績業績所佔比率

155554.09

224758.88

3596349.62

442309.48

570659501617462843.69

6467236.63

73626996795921445.57

82677993685644639.06

92587320xx41034022.68

102778592870394631.92

112371251661328435.86

1235935531400000025.67

合計4304389311095707338.79

(二)業績分析：

由業績統計可見，1至7月份，銷售本部的業績總額和在公司總業績中所佔比率都維持在很理想的水平上。而由8月份至年底，則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

1、影響本部業績的正面因素：

①上半年以3期門面銷售為主力，市場反應良好。截至20xx年6月，三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化方案並得以實施。這包括：

A.一期10套，採取“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

B.三期小户型“小户型精裝修”活動;

C.四期花園車庫及門面，首次採用“分類廣告”的形式，達到明顯效果;

D.六期“青年人購房月：首付二萬月供一元”活動;

E.五期“公務員購房月：買四房送8888”活動;

F.裝飾建材大市場，8萬12萬“零風險”產權商鋪。

③銷售實行目標責任制，使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務，而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況，能夠主動調整，有效的提高了工作效率。

④公司所提供的銷售人員保底薪，提高一線人員提成比例以及對老客户帶新客户給予獎勵的“經濟”手段，極大的調動了銷售人員和客户的積極性，也是促成業績的重要因素之一。

⑤成立售後服務部，專門負責接待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品質，另一方面，更重要的是細化了分工，使銷售人員從遺留問題中解脱出來，能夠專注於創造新業績。

2、影響本部業績的負面因素：

①國家宏觀政策使購買客户羣體發生變化，7月開始，客户量急劇減少。

②公司房價高過區域承受範圍。

③房源決定客源，客户羣體發生改變，銷售人員的心態存在波動，業務水平有待提高。

④前期產品遺留問題較多，無法產生“連鎖效應”挖掘老客户資源。

⑤本部資源分流，這也是造成本部業績在公司總業績中所佔比率下滑的主要原因。

A.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。

B.在本部以外增設了另2個售樓部，分別在“園”、“園”的現場。於是本部不僅在市區無銷售點，而且本來的**市場資源也被分流。

二、團隊的建設業績及總結：

(一)本部團隊建設業績：

1、通過業績的優勝劣汰，留下一批業務水平較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：、等五人。其中2020xx年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人：、。

2、本部銷使從無到有。目前比較穩定的銷使有5名，週六週日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性增強。具體體現在主動追擊客户等方面。

4、團隊的執行力有所增強，合理的方案一經採納馬上就能得到實施。

(二)團隊建設總結：

1、採取每日早會、晚會的方式，精確把握銷售人員每人每日的客户情況。

2、匯聚集體聰明，充分調動本部人員的積極性。

售樓銷售部工作總結 篇2

來售樓部己有兩個月了,兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝。在此我對我的工作做了以下總結和工作中的認知。

在這兩個月裏,對我們的樓盤有所瞭解,發現了我們的優勢和不足處。

優勢是:

1、我們的小户型都是經典小户型,面積合理利用,沒有浪費的面積和多餘的面積。

2、入住後我們的物業費用及日常管理費用比較低。

3、同期對比我們的性價比優。

4、使用年期比大部分樓盤的時間長(經採盤瞭解,大部分商鋪及個別住宅的使用年限均為50年,而我們是70年)。

不足處:

一次性付清對周邊工薪價層負擔比較大,因為剩二、三層,侷限性較大。

對於我們的不足處,我們銷售人員可以揚長避短以特有的銷售方式去介紹我們的樓盤,以我們的優勢來覆蓋我們的不足處。我們可以模擬銷售場景,請資深的銷售人員進行培訓,以客户的身份提出尖鋭的問題,請銷售人員回答,如何讓客户滿意。還可以請裝修方面的設計師與我們的銷售人員進行溝通,對我們的每個户型提出裝修的方案,因毛胚房與成品房差距較大,這樣可以提高我們的銷售業績。可以掩蓋房子裏的一些不足處。

我們銷售人員在銷售過程中要注意技巧,如果能夠掌握説話技巧,自信心自然會增強,成功的機會就增多了。多些自我啟發,説話時多加思考,加上平時多練習説話的技巧,説出話來自然會富有情理,語言精練,容易被接受。首先我們銷售人員要做到:

1、心智的培養:“心智決定行動,行動達到成功”是不變的成功定律,因此我們在工作之前必須提高我們的心智。

2、確定正確的人生觀及價值觀:銷售人員首先要確定正確的人生觀和積極的價值觀,它是指導一切行動的前提。正確的人生觀讓我們能夠清晰判斷工作的價值與意義。

3、發展潛能,肯定自我:銷售人員需堅信自我存在的價值,確信自己雖是寂寂無名小人物,但正因為默默的耕耘,才會使目標達到成功。銷售人員必須樹立堅定的目標,相信每個人必有其長處,所以,要求自我更高標準使自己成為最優秀的銷售人員。

4、肯定開發項目的自身素質:許多人會抱怨自己的樓盤定價過高,素質不及別的樓盤好,市場不景氣等等,然而凡事哪有盡善盡美呢?真有所謂的物美價廉,公司產品又何必需要銷售。我們銷售人員就是在於把正確的商品賣給正確的人。

5、樂觀自勉,堅持不懈:我們銷售人員一定要具有樂觀開朗的性格,特別當遇到失敗和頹廢的時候,要學會自我安慰,提起精神接受下一次挑戰。一個優秀的銷售員,要有“努力不懈,堅持到底”的精神,必須自信“精誠所至,金石為開”。

6、挑戰自我,挑戰強者:我們銷售人員要有挑戰自我,克服困難的勇氣。如果這一個月賣了五個單位,那下個月就要求自己賣十個單位,只有勇於挑戰自我才能取得更大的成績。此外,銷售人員要有(挑戰第一)的決心,告訴自己(我是這個月的最佳銷售人員)。優秀的銷售人員往往是從贏得顧客的尊敬,贏得同事的尊重中取得更大的榮譽和滿足。

7、尊重別人,虛心學習:尊重別人的傑出成績和能力,相信“三人行,必有我師”,只有尊重別人才可能虛心的向他人學習。

8、承擔責任的心態:只有老闆的心態最合老闆的心意。不妨將公司當作是自己的,相信只有公司方能自己幹好,於是即使在午餐的時間也會熱情的接待客户的來訪。相信能成為老闆之人必有其長處,先從即刻開始承擔起責任,説不定某天也可能成為真正的老闆。

9、瞭解客户的心態:只有從客户的角度出發,才能明白到客户真正的需要及擔憂,同時,也只有從客户的角度出發,才能打破客户的隔膜,與之產生共鳴,從而得到客户的信任,達成交易額。

10、培養銷售意識,發展銷售興趣:銷售工作做得好的銷售人員必然對銷售工作抱有濃厚的興趣,能從成功交易中取得成功感。因此,我們銷售人員應培養對銷售工作的興趣,利用自信,使之成為一種享受,遇挫敗不氣餒,對工作不厭煩,這樣便可從自信的推銷中更加欣賞自己。

11、待人親善,禮貌熱誠:我們銷售人員首要具備的條件是一副親善的笑容及一份對工作對客户的熱誠。誠摯熱情是打破和客户之間障礙的唯一良方。禮貌親切的笑容散發出的化學作用,會使我們銷售人員有如天賦神力,使客户作出認購決定。即使客户不能成功認購,相信也會留下信任及難忘印象,為下次認購鋪墊了管線。

12、服務為先:我們銷售員要本着服務為先的精神,要知道我們對客户的態度,會在客户回敬我們的態度中一一表現出來。銷售工作是一項艱苦的工作不可能一蹴而蹴,千萬不可抱着僥倖的心態,只有靠着熱情的服務,使客户留下深刻的印象,縱然這次未購買,下次他們還會再來找我們。

13、敏鋭的觀察力和正確的判斷力:培養敏鋭的觀察力和正確的判斷力,在於細心觀察周圍的人和事並加以揣摩,同時,模仿及觀察有經驗的同事,以“取其之長,避巳之短”。

14、不斷進修,不斷提升:我們可以參考成功銷售員的經歷,琢磨他們的經驗和推銷技巧,參加專業培訓課程,不斷學習,不斷提升自己。

15、在這兩個月中我未能為公司創造效益而感到慚愧,可我並不會氣餒我會繼續努力不斷進取,嚴格要求自己,做的不足的地方儘快改善。願公司領導給我一個機會為公司盡微薄之力。

售樓銷售部工作總結 篇3

一、本部銷售事蹟統計及分析:

(一)事蹟統計:

**年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月20xx年12月。

根據20xx年1月12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1-5期實現銷售額3632萬元,園實現銷售額672萬元。

事蹟分析:

由事蹟統計可見,1至7月份,銷售本部的事蹟總額和在公司總事蹟中所佔比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

1、影響本部事蹟的正面因素:

①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃並得以實行。這包含:

A.一期10套,採用“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

B.三期小户型“小户型精裝修”運動;

C.四期花園車庫及門面,首次採用“分類廣告”的情勢,達到明顯效果;

D.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;

E.五期“公務員購房月:買四房送8888”運動;

F.裝飾建材大市場,8萬12萬“零風險”產權商鋪。

③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客户帶新客户給予嘉獎的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客户的積極性,也是促成事蹟的重要因素之一。

⑤成立售後服務部,專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脱出來,能夠專注於發明新事蹟。

2、影響本部事蹟的負面因素:

①國家宏觀政策使購置客户羣體產生變更,7月開端,客户量急劇減少。

②公司房價高過區域蒙受範疇。

③房源決定客源,客户羣體產生轉變,銷售人員的心態存在波動,業務程度有待進步。

④前期產品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”發掘老客户資源。

⑤本部資源分流,這也是造成本部事蹟在公司總事蹟中所佔比率下滑的重要原因。

A.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。

B.在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在“園”、“園”的現場。於是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的**市場資源也被分流。

二、團隊的建設事蹟及總結:

(一)本部團隊建設事蹟:

1、通過事蹟的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:、等五人。其中2020xx年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:、。

2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有5名,週六週日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性加強。具體體現在主動追擊客户等方面。

4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經採用馬上就能得到實行。

(二)團隊建設總結:

1、採用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客户情況。

2、匯湊集體聰慧,充分調動本部人員的積極性。

20xx年房地產銷售年度工作總結性。每週擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,並將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。

3、在客户減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客户。

4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利於工作主動性和工作實效的提升。

三、存在的問題及建議:

(一)銷售治理電子化

銷售治理需要大批數據的支撐,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便於不斷調劑而儘量達到最高目標正確度。

然而目前公司的銷售數據治理還靠祕書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫助銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售祕書方便的將客户資源及時輸入電腦,這不僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便於今後各期項目資源共享,有利於發掘老客户資源。

(二)銷售團隊的精簡化

隨着公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峯達到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。

(三)銷售產品改良化

公司1-5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就必須進行產品改良,或採用一些有效的促銷手段。具體有:

(1)××街11-22號小户型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進户門、沒有高低水、沒有隔牆,無法銷售。

(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規範,總價過高,無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價達到600多萬,這樣的客户羣極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

(4)園複式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露台複式樓或改為兩層進行銷售。由於涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一直沒進行改革。假如計劃通過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。

以上是我對20xx年度工作的總結。面對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇於實踐,使自己的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

售樓銷售部工作總結 篇4

時間：20__年4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李__(管委會主任)

出席者：楊__(管委會副主任)、周__(管委會副主任管城建)、李__(市建委副主任)、肖__(市工商局副局長)、陳__(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體幹部

記錄人：鄒__(管委會辦公室祕書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建築、維護市容市貌。

楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衞生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容

討論發言(按發言順序記錄)

肖__：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。 羅__(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

秦__(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動羣眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

李__(建委副主任)：去年上半年創建文明衞生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳__：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可説。

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一週宣傳、第二週行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單位會議，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。 散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

售樓銷售部工作總結 篇5

1、協助工程部經理主持工程部的全面工作，負責工程部的各項工作安排;

2、協助制定工程部月度、年度目標計劃，組織實施並檢查執行情況，全面落實公司各個項目的生產任務，對項目的：安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等進行嚴格管理;

3、掌握工程進度與投資、材料的使用情況，及時處理施工中出現的問題，確保工程質量、進度、安全;

4、協助工程部經理檢查各項目對工程質量的控制，質量保措施是否齊全;

5、協助工程部經理參與新增和重大項目的談判，評審、驗收各項工程，確保工程質量，造價達到預定的指標要求;

6、負責向工程部經理彙報工程動態並針對具體問題提出建議;

7、負責協助工程部經理審查部門的各種規章制度，評定操作規程、安全規程，並督導員工執行;

8、協助工程部經理按照公司規定準確及時編製成本核算工作;

9、負責協助工程部經理所管轄人員的管理，包括技術指導、工作安排、工作質量和勞動紀律檢查等;

10、完成工程部經理交辦的其他工作。

售樓銷售部工作總結 篇6

一、企業文化

儘管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優秀的團隊。但只是限於低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業，小的公司就靠老闆的個人魅力，至少我是這麼認為的。可能和您的性格有關，所以我説有的事情是沒辦法實現的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家説説笑笑的在一起，沒什麼隔閡，那樣就不會你來到辦公區鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎麼做還真的太難了。

二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。

罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你説的人真的是需要表揚的，

哪怕沒什麼物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收穫的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

三、公司會一天天壯大

出現的問題還是會很多的，希望以後的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便於快速的實施。

四、責任感的問題

這個問題我想了兩種解決方案，

1、一定時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。

2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排

整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什麼。所以希望公司把每週的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。

六、

七、公司的設備配置問題

希望公司對一些咱們有能裏配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓，因為沒有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客户出產品的設備，保證不在客户面前掉鏈子。

八、承諾

人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任，所以要兑現我們的承諾，哪怕是很小的事情.

九、人員配備問題

公司需要人員調配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.

十、我們的簽到問題

我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什麼問題，但要有記錄我們要公司有具體的數據所在.

十一、學習的問題

本身我們自己就在不停的學習，生命中總是在學習.希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學習，但我希望這是我們公司的學習氛圍.

售樓銷售部工作總結 篇7

第一章申報單位及項目概況

1、項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經營範圍、資產負債情況、股東構成及股權結構比例、以往投資類似項目的簡要情況等內容。

2、項目概況。主要包括項目建設地點、建設內容及規模、產品及技術方案、主要設備選型、投資規模、資金籌措方案等。

第二章戰略規劃、產業政策及行業准入

1、擬建項目與相關規劃的關係。

2、擬建項目與相關產業政策的關係。

3、擬建項目與相關行業准入標準的關係。

第三章項目選址及土地利用

1、項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權屬類別及佔地面積、土地利用現狀及相關規劃情況、佔用耕地概況、土地獲取方式等。

2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規劃、佔地規模是否合理、耕地佔用補充方案是否可行等。

3、地質災害影響分析。對於在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，應闡述項目選址所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的可能性。

4、其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦牀和文物，是否會對防洪和通航等產生不利影響。

第四章資源開發及綜合利用

1、資源開發方案。對於資源開發類項目，闡述資源儲量和品質勘探情況，分析擬開發資源的可開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源總體開發、綜合利用和可持續發展的要求。

2、資源利用方案。主要包括項目需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況，資源節約及綜合利用方案，單位生產能力主要資源消耗量指標及與國內外相關資源利用效率的對比分析。

3、節能及節水措施評價。對項目建設方案的能耗及水耗指標進行分析，闡述工程建設方案是否符合節能及節水政策的有關要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

第五章徵地拆遷及移民安置

1、城市居民搬遷方案。涉及城市徵地拆遷的項目，應根據項目建設方案，進行徵地拆遷影響的調查分析，提出拆遷補償的原則、範圍和方式，並以是否符合國家相關政策法規要求進行評價。

2、農村移民安置方案。涉及農村徵地及移民安置的項目，應根據項目建設方案，進行項目徵地影響的相關調查分析，提出移民生產開發、生活安置、徵地補償、收入恢復等方案，並進行可行性分析論證。

第六章環境和生態影響分析

1、環境和生態現狀。包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件、特殊環境條件及環境容量狀況等。

2、項目對生態環境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態環境的影響因素及影響程度，是否符合環保法規要求，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

3、生態環境保護對策。按照國家有關環保法規要求，對環境影響治理方案的工程可行性進行分析，對可能造成的生態環境損害提出對策建議。

4、特殊環境影響。項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等的影響及對策。

第七章經濟影響分析

1、國民經濟評價。按合理配置資源的原則，從國民經濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經濟合理性。

2、區域經濟影響分析。對於區域經濟影響較大的項目，從區域經濟發展、產業佈局及結構調整、區域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷等角度進行分析。

3、經濟安全分析。對於涉及國家經濟安全的項目，從產業技術安全、資源供應安全、資本控制安全、產業成長安全、市場環境安全等角度進行分析。

第八章社會影響分析

1、系統調查和預測擬建項目的建設、運營對項目所在地區可能產生的社會影響與社會效益。

2、分析預測項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，以及當地居民支持項目存在與發展的程度，考察項目與當地社會環境的相互適應關係。

3、分析項目所涉及的各種社會因素，進行社會風險分析，評價項目的社會可行性。共2頁，當前第1頁12

4、提出協調項目與當地社會的關係，規避社會風險，促進項目順利實施，保持社會穩定的方案。

第九章其它內容

法律、法規或者規章規定的其它內容。

售樓銷售部工作總結 篇8

尊敬的協會人事部部長：

我很遺憾自己在這個時候向協會正式提出辭職申請書.

來到協會有一年半了，歡笑和收穫不時圍繞在工作中，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。

我也很清楚這時候向協會辭職於協會於自己都是一個考驗，協會正值用人之際，所有的前續工作在協會上下極力重視下一步步推進。因家中父母老邁，爺爺奶奶更是需要有人陪伴和照顧，並一直的勸説和要求我陪在他們身邊;且我也堅定了報考家鄉公務員的想法。報考在即，所以我想在今年工作還未正式啟動之前，向協會提交辭職信，以便協會在安排上能做得更加合理和妥當。

但願部長能理解我處境,期待部長及其他幹事經過討論後能批准我的辭職;也願協會在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願我們協會更強大!

辭職人：

XX年1X月X日

售樓銷售部工作總結 篇9

甲：尊敬的各位領導、各位嘉賓。

乙：女士們、先生們、親愛的朋友們。合：大家好!我是主持人——

甲：金風送爽，碩果累累，金秋十月捧出了多彩的畫卷。乙：丹桂飄香，五穀豐登，十月金秋譜寫着豐收的樂章。

甲：這天是20__年10月16日，在我們剛剛度過偉大的祖國生日，

乙：在這花團錦簇，風景如畫的金秋季節

甲：在這大地流金，碩果累累，喜獲豐收的喜慶時刻!

乙：在這大地飛歌，勤勞的綏化人民共建和諧社會的時候;我們歡聚在中直路黃金地段，懷着無比激動地情緒，喜慶地迎來了__婚慶公司的隆重開業慶典儀式，

秋風送爽百花香，金菊迎祥吐芬芳北林新區景色美，百花爭豔好風光十一華誕普天慶，盛世金秋迎祥光雪瑤婚紗生意旺，良辰開業喜洋洋__婚慶開業喜，婚慶行業鑄輝煌甲：在此主持人首先所有嘉賓衷心地

恭祝__婚慶：開業大吉、宏業駿開，財源廣進，生意興隆。

乙：恭祝__婚慶：名揚北林、譽滿綏化，永遠興旺、永鑄輝煌，

甲：恭祝__婚慶：生意如同春意美，財源更比水源長，

乙：恭祝__婚慶：禮貌經商商業旺，禮貌待客客迎門。

首先，請允許我代表__婚慶人，向諸位的光臨，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!在那裏，還要向支持__婚慶開業、支持__婚慶成長的領導和朋友們，説一聲謝謝啦。

乙：藉此良機我們向光臨慶典的各位嘉賓，表示熱烈的歡迎，並致以衷心的感謝。我們也衷心祝願各位嘉賓平安幸福，身體安康，工作順利，吉祥如意。

甲：此刻北京時間10點16分，吉時已到，讓我們鳴放禮炮為__婚慶祝賀：

乙：讓我們鳴放禮炮為__婚慶賀彩：

甲：朋友們，我們共同倒計時：5、4、3、2、1————我宣佈__婚慶開業慶典

合：此刻開始————鳴放禮炮，奏樂。

甲：這喜慶的禮炮聲在祝願着__婚慶：蒸蒸日上，紅紅火火。

乙：這喜慶的禮炮聲在祝願着__婚慶：開業成功、萬事亨通

甲：這天參加開業慶典的同賀單位有：

乙：這天參加開業慶典的領導嘉賓有：

甲：這天為__婚慶開業發來賀電的有：

乙：讓我們向等單位深表謝意!

甲：向不辭辛苦遠道而來的各位領導也表示衷心的感謝!

乙：向給予__婚慶支持的領導和社會各界人士表示衷心的感謝!

甲：笑看商海風雲，__婚慶鑄就輝煌偉業

乙：__婚慶聚天時、地利，更占人和之勢，相信在各級領導的鼎力支持下，在總經理和全體員工共同努力下，__婚慶必須會顧客盈門，門庭若市。

甲：__婚慶：是一家集攝像攝影、電腦製作全方位服務為一體的專業婚慶機構。

公司擁有全程操辦都市婚禮、各類慶典、生日壽誕、禮儀、模特、音像修改製作、會議會展、商業演出等專業化的創意空間，擁有一批專業的策劃和服務設計人員，為每一對新人策劃獨一無二的創意、安排和全程服務。公司把客户放在首位，以優質的服務，合理的價格來滿足每一對新人的要求。

在那裏，__婚慶將為客户帶給與婚禮有關的各項服務，包括：婚禮車隊、花藝設計、主持策劃、攝像攝影、新娘化粧、時尚場地佈置、專業舞台音響設備以及全程婚禮策劃。另本公司為社會各界帶給婚慶道具批發、零售及租用服務。細緻、個性的諮詢服務及婚禮策劃。主創自己特色的婚禮主題，不斷推陳出新。讓每一對新人從紛雜忙碌的婚禮籌備中解脱出來，盡情享受新婚的快樂。在突出新人品位和個性形象的同時，我們相信透過我們優質的服務必須會給您營造最獨特最難以忘懷的回憶，讓您和您的伴侶攜手共進神話般的殿堂。

乙：__婚慶將以一流的設備，一流的技術，一流的管理，一流的質量為基礎。

甲：__婚慶將以服務到達顧客百分百滿意，打造出婚慶攝影業的優秀品牌。

乙：__婚慶將以精湛高超的專業水準，竭誠為廣大顧客服務。

甲：__婚慶將以形象時尚品牌為經營理念，追求完美卓越創新。

乙：__婚慶本着求新求變，求真求精，人無我有，人有我精的原則，使企業攝影文化理念與大都市的流行同步

乙：__婚慶秉乘專業經典，以客為尊，以信為準，創造永恆經典，為準新人演繹浪漫幸福的完美人生。

__婚慶的宗旨，就是為新人創辦一場與眾不同婚禮，張揚新人典雅、浪漫、莊重、幽默、時尚的個性。

__婚慶——完美的感情聖殿!

甲：下面請領導為__婚慶開業致賀詞

乙：下面請嘉賓為__婚慶開業致賀詞__婚慶，在大家的共同關注下，已宣告成立並且會漸漸長大，我相信，因為有在位的幫忙和支持，__婚慶會很快走向成熟。預祝__婚慶早日走向輝煌!

甲：下面請__婚慶總經理致答謝詞。

__婚慶腳踏金街，得天獨厚，獨領地瑞之風

：__婚慶雄居寶地，店鋪生輝，獨佔地利之要津

甲：__婚慶身居樞紐，交通便利，獨鍾地坤之靈秀。

乙：__婚慶設施先進，技術一流，獨握地緣之權柄。

甲：請領導為__婚慶開業剪綵。

這六把銀色的剪刀，剪開了__婚慶創業的光明之路

乙：這六把銀色的剪刀，剪開了__婚慶發展的期望之路

甲：這六把銀色的剪刀，剪開了__婚慶成功的興旺之路

乙：這六把銀色的剪刀，剪開了__婚慶未來的騰飛之路

甲：請領導為__婚慶揭幕。

揭開紅色的面紗，幾個金光閃閃的大字，帶來了九天彩雲的祝願。

乙：揭開紅色的面紗，幾個金光閃閃的大字，帶來了各界嘉賓的祝福。

甲：祝願__婚慶，生意越做越紅火，

乙：祝願雪瑤婚紗，買賣越做越興隆。

甲：沐浴着金秋的陽光，伴隨着和煦的秋風，我們再一次祝願__婚慶乘風破浪、揚帆遠航，發達興旺，一步一層天。

乙：我們代表總經理祝各位來賓，春得喜氣，夏交運氣，秋收財氣丙，冬有福氣，一年三百六十五天，天天萬事如意

甲：大展宏圖喜看__婚慶騰飛日，

乙：前程似錦正是__婚慶鴻運時。

甲：得到時地利之優，讓我們共同祝福__婚慶明天會更好!

乙：創攝影行業之首，讓我們共同期盼__婚慶明天——必須會更好!

甲：讓我們共同祝賀__婚慶開業盛典——-_功!

甲：我宣佈，__婚慶開業慶典揭幕儀式——-到此禮成。

結束語：金秋九月喜慶日，歡天喜地迎賓朋，。再次感謝各位的光臨。

俗話説：有朋自遠方來，不亦樂乎?接下來，請各位領導和來賓跟隨我們的接待小組參觀。為了款待和答謝各位領導和來賓，__婚慶在——酒店精心準備了開業慶典午宴，請大家參觀後到酒店就餐。謝謝大家。

售樓銷售部工作總結 篇10

時間：20__年_月_日下午

地點：廣州分公司小會議室

參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國強、陳小燁、

楊昕

記錄人：楊昕

陳敏浩經理主持召開綜合部部門會議並對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：

一、統一思想、團結一致，爭創綜合部工作新面貌

1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風克服工作中的困難和問題;

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部幹事，一個人都不能少;綜合部幹事，少了誰都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務意識。

3、綜合部幹事風格：快、準、精;

4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質量低下的情況零容忍。

二、業務學習

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應;

(2)根據經驗提前儲備耗材、單據等物品，確保業務部門的使用;

(3)年末統計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。

三、崗位工作調整

1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業務檔案管理的交接工作;

2、楊峻負責完成每年的工會工作計劃和工作總結;

3、楊峻負責租賃房產的收租工作;

4、陳之偉負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點

1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請中行專家講課，內容：如何防範票據風險。

售樓銷售部工作總結 篇11

深圳市騰眾財務代理有限公司

深圳市騰眾財務代理有限公司[註冊號:440306 10580 9831][1] 是一家經深圳市市場監督管理局批准的合法代理機構，本公司由多年行業經驗的工商諮詢代理人士與資深會計師共同設立經營。主要服務項目有企業登記代理、代理記賬報税、會計和審計、工商年檢、一般納税人資格認定、驗資、國地税、出口退税、税務諮詢和税務規劃一條龍服務的專業工商財税服務代理機構。騰眾財務以專業贏取市場，以誠信立足市場，有多年的行業經驗，以“客户至上、信譽第一”的公司宗旨竭誠為新老企業客户服務。

業務範圍編輯

(一) 工商代理

1、深圳各類公司註冊(內資、外資、合資、獨資、集團公司)、香港/海外公司註冊;

2、企業變更(名稱、地址、法人、註冊資本、經營範圍、股東、經營期限，股權變更，公司的遷入與遷出，變更公司類型，變更出資方式);

3、代辦公司年檢、年審、股權轉讓、廷期、註銷;

4、代辦商標註冊、進出口權、環保批文、食品流通許可證;

5、收購深圳各類公司。

(二)財税代理

1、為新企業建帳、記賬、設計企業財務制度、提供財務報表分析;

2、代理税務申報，零申報，逾期補報，代理企業申領票;

3、代理國税、地税登記、變更、註銷;

4、為各類企業整理舊賬、亂賬;補賬;

5、代理審查納税情況，用足税務優惠政策，選擇納税最佳方案;

6、其他會計、財務、税務諮詢服務。

(三)一般納税人資格認定及服務

1、代理增值税一般納税人資格認定申請及常年税務顧問;

2、代理一般納税人年審驗證手續;

3、進出口權辦理，代理進出口退税業務。

(四)審計驗資

1、驗證企業資本，出具驗證報告;

2、審查企業會計報表，出具審計報告;

3、税務籌劃、代理，出具企業所得税審報告。

售樓銷售部工作總結 篇12

一、簽到、值班及禮貌問題

(一)總結上週簽到和值班問題。

(二)上週考勤問責。

(三)見到學長學姐要問好。

二、本學期活動總結及下學期規劃

(一)要求各幹事認真總結本學期個活動的心得體會和下學期工作設想。

(二)提前熟悉對學期活動流程，減少活動中的依賴性。

三、工作證

(一)工作證中要貼好自己的照片。

(二)在值班和各種活動中要佩戴好工作證。

四、幹部考核

(一)幹部考核試卷及時改錯。

(二)對考核要重視，有端正態度。

五、體育部及校會內部文化建設和支持

(一)體育部內部微博和説説要積極轉發。

(二)對媒體平台要認真負責，內容要創新。

會議主題西北師範大學學生會學術部部室例部會會議時間20xx年12月2日(週三)21:30會議地點大學生活動中心第二辦公室會議主持文靜會議記錄辦公室與會人員西北師範大學學生會學術部學生幹部應到人數17人實到人數15人

會議內容

一.14周簽到沒有全勤説明緣由

二.14周值班全勤

三.上週工作總結：

1.木鐸活動的視頻詞和主持詞

2.師説三人行的籌備

四.本週活動安排：

1.週五晚上在圖書館舉辦師説三人行活動，邀請嘉賓為一名交警

2.活動具體流程：

①暖場：放視頻

②主持人

③播放嘉賓的宣傳視頻

④嘉賓的個人演講

⑤開始訪談

⑥在微博牆進行觀眾互動

⑦邀請嘉賓做一些指揮的基本動作

⑧禮物互贈。

3.活動宣傳部分：

橫幅，海報正在做。

品推，採編，蘇蘇電台，網信會派幹事過來協助活動的宣傳工作，派出四名幹事與他們協調工作。

4.個人任務分佈：

週五7-8節沒課幹事佈置場地。

做好現場觀眾秩序維持，服務好嘉賓和主持人。要落實好收尾活動。

活動要帶上工作證。

5.幹事將適合活動的背景音樂發給部長，明天將會把台本發到羣裏，進一步熟悉活動流程。

售樓銷售部工作總結 篇13

石家莊德曼商貿有限公司成立於20xx年4月，公司位於石家莊新華區和平西路598號，公司主要經營建築裝飾材料銷售、汗蒸房的研發及銷售、化工產品銷售，合作伙伴遍及世界各地，已經成為歐美許多貿易商在中國的全權代理。我們在“創造最佳服務”的經營理念指導下，經過全體員工的不懈努力，已經取得了令人矚目的成績。我公司擁有一支業務精通，操作能力強的骨幹隊伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時，還可以為海外客户開拓中國市場尋找貨源，驗收貨物，報關定倉解除進出口的一切後顧之憂。提供專業化、個性化、全天候、全方位的服務。

我們的宗旨是：“用服務與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創雙贏!”

我公司願與國內外各界同仁志士竭誠合作，共創未來!

商貿公司簡介範文二、

本貿易有限公司是一家服務於中東領域能源，石油焦的外貿公司。公司秉承着“專業、誠信、值得信賴”的經營理念，致力、高温熱媒、蒸汽系統領域提供世界一流的產品同服務。我們多年的經驗同積累，我們的專業和不斷地創新，我們的誠信和優質服務， 得到了各行業客户的一致肯定和好評，為企業贏得了卓越商譽。

“客户信賴、首選的品牌供貨商”是我們企業追求的目標，我們也時刻以此來嚴格要求自己。代理及經營多項世界知名頂級品牌產品，期待在最關鍵的時候為您提供最為全面的現場解決方案以及最完善的產品和服務。

企業目標

專業、誠信、優秀的產品供應商

客户信賴的、首選的品牌供應商

經營理念

專業、誠信、值得信賴

服務宗旨

以最合理的價格、最完善的服務，提供最優秀的產品

以客户需求為導向，以提高客户生產效率及質量為目標，不斷引進國

外先進技術同產品，為客户帶來更為全面的現場解決方案

我們有很廣泛的商品信息網絡，合作伙伴遍及世界各地，已經成為歐美許多貿易商在中國的全權代理。我們在“創造最佳服務”的經營理念指導下，經過全體員工的不懈努力，已經取得了令人矚目的成績。我公司擁有一支業務精通，操作能力強的骨幹隊伍。在為客人提供多種物流解決方案的同時，還可以為海外客户開拓中國市場尋找貨源，驗收貨物，報關定倉解除進出口的一切後顧之憂。提供專業化、個性化、全天候、全方位的服務。

我們的宗旨是：“用服務與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創雙贏!”

我公司願與國內外各界同仁志士竭誠合作，共創未來!

售樓銷售部工作總結 篇14

1、是學生會的一員，參與對學生會的管理工作，對學生會負責。協助團學生會對各個部門的工作做好相關協調工作;

2、負責祕書處的對外工作，協調好與學生會其它部門及學院其它系學生會的合作關係。對祕書處的工作進行全面監督，做好承上啟下的工作;並及時做好每次活動的登記;

3、根據學生會階段性的具體情況和工作重點研究安排各項相關工作，並制定相關工作計劃，並與副祕書長進行溝通交流;

4、負責祕書處工作的審核、落實和工作總結，協調祕書處開展活動;

5、負責每週學生會會議記錄以及各部門重要會議記錄的整理。

售樓銷售部工作總結 篇15

總務主任在校長領導下，貫徹黨的教育方針，堅持勤儉辦學的原則，管好學校的財和物及師生的生活，保證物資供應，為教學服務。

1、負責制定總務工作計劃和學校建設的長期規劃。

2、領導總務人員搞好教學用品的採購，保管和供應，配合教務處政教處搞好愛護公物教育。

3、負責學校的基本建設，搞好房屋的維修、管理、使用，搞好校具的使用，管理和損壞賠償。

4、管好財物，杜絕浪費，做好學校經費的預算、決定，學生學雜費的收交工作，定期向校長報告，預算執行情況，合理使用各項同經費，定期公佈賬目。

5、搞好師生生活福利，管好食堂、宿舍、用電、用水、幼兒園、託兒所等福利事業。

6、搞好校容、校貌和學校衞生工作，有計劃綠化學校環境，開闢和管理好學校的花壇、草坪，美化環境，改善辦學條件，並配合辦公室搞好學校的保衞工作。

7、加強對總務部門職工的思想、政治教育，端正服務態度，關心他們的業務進修和技術的提高，做到人盡其才，才盡其用。

8、加強對總務部門工作人員的要求和考核，要獎罰嚴明。

團支部書記工作職責團委書記在學校黨委和上級團委的集體領導下進行工作，同時在工作上接受校長的指導。

1、組織團員、青年學習馬列主義，毛澤東思想和黨的方針、政策，不斷提高團員和青年學生的政治覺悟。

2、圍繞黨的教育方針，結合青少年的特點，開展各種生動活潑的活動。

3、圍繞黨在各個時期的中心任務，在學校的統一安排下，提出計劃，督促各團支部貫徹執行，並進行檢查，評比、做好總結，保證黨的中心工作任務的完成。

4、在上級團委和學校黨委的領導下，教育團員和青年，樹立為四化建設努力學習文化科學知識，搞好以學習為主，以三好為目標的有關活動。

5、開展學雷鋒，樹新風的五講四美三熱愛活動，開展文明禮貌活動，協助學校樹立優良的校風。

6、提高團員的素質，充分發揮團員的模範作用，搞好團的組織建設，做好團的發展、提高、離團、獎懲等工作，做好團支部的建立，改進和團員的管理工作。

7、結合青少年特點和學校具體情況，開展各種文娛、體育活動。

8、領導少先隊積極開展工作，協助學生會開展工作。

9、堅持民主集中制，貫徹集體領導與分工負責的原則，充分發揮團委、團員的作用，共同搞好團的工作。

售樓銷售部工作總結 篇16

請安：

用於祖父母及父母：恭叩 金安、敬請福安 肅請 金安。

用於親友長輩：恭請 福綏、敬請 履安敬叩 崇安 只請提安、敬請 頤安、虔清 康安。

用於老師：敬請 塵安、恭請 道發、肅請海安、虔請 講安。

用於親友平輩：敬候 佳祉 並候 近安、順頌起居、順侯大安、敬頌 枱安 順頌 時綏。

用於親友晚輩：即詢 近佳、即問 近好、附頌清安。

用於有祖父及父母而在一處者：敬請侍安、敬頌 侍福、並候侍祺。

用於夫婦同居者：敬請 儷安、順頌雙安、敬頌 儷祉(祺)。

用於政界：敬請 勛安、恭請 鈞安、只請政安。

用於軍界：敬請 戎安、恭請 麾安、肅請捷安。

用於學界：只頌 撰祺、只請 著安、順請、文安、並請學安、即頌文綏、即候 文祺。

用於商界：即請 財安、敬候 籌安、順頌籌祺。

用於旅客：敬請 旅安、藉頌 旅祺、順詢旅祉。

用於家居者：敬請 潭安、並頒 潭福、順頌潭祺。

用於賀婚：恭請 燕喜、恭賀 大喜、恭請喜安。

用於賀年：恭賀 年禧、恭賀 新禧、即頌歲禧。

用於弔唁：此候 孝履、順問 苫次、專候素履。

用於問病：敬請 愈安、即請 衞安、敬祝早痊。

用於時令問候：敬請 春安、順頌 春祉、敬請夏安、並頌暑祺敬請 秋安、並候 秋綏、敬請 冬安、此請 裘安、敬請爐安。

用於當日問候：即頌 晨安、即請 早安、此請午安、即頌晚安、即請 刻安、順候 日祉、即候 時祉。

售樓銷售部工作總結 篇17

201X即將過去，回顧過去的一年，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞着集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背後總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕着做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限，上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生不穿工作就上班。

五、缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司祕書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，並在以後的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規，及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的祕書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。

四、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，並積極向集團《科訊簡報》投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領導批評指正!

售樓銷售部工作總結 篇18

各縣市區經信局，有關單位： 為進一步加強企業標準化工作，提高企業參與制修訂標準的規範化和科學化水平，推動企業技術創新和標準創新，促進企業將自主創新成果轉化成標準，提高企業核心競爭力。經委領導同意，決定舉辦企業標準化培訓班。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容及主講人

1、GB/ T1.1—20__《標準化工作導則 第一部分：標準的結構和編寫》。

主講人：國家標準審查部主任 王長林 高級工程師

2、GB/ T20000.1—20__《標準化工作指南 第一部分：標準化和相關活動的通用詞彙》和GB/ T20000.2—20__《標準化工作指南 第二部分：採用國際標準》。 主講人：山東省標準化協會 高級工程師 鄭霞

3、全國工業和信息產業標準化形式和任務及企業申報行業標準程序和要求。

主講人：國家工信部科技司領導

4、標準在質量管理、技術創新、品牌建設等工作方面的重要作用以及國家、省有關標準化法律法規政策解讀。國家標準、地方標準申報程序和要求。

主講人：省質監局標準化處

5、我省工業和信息產業標準化工作計劃和任務。

主講人：省經信委科技處 封宗慶 二、培訓時間、地點

1、時間安排：20__年3月12日-14日，12日下午報到，13日-14日培訓。

2、地點：山東行政學院培訓中心(省經濟幹部管理學院)。

地址： 濟南市燕子山東路1號(燕山立交橋西南)

電話： 於經理

三、參加培訓人員

20__年獲得省級企業技術中心和承擔省重點企業技術中心創新能力建設專項的企業標準化負責人。

四、培訓費用

培訓資料費：550元/人，住宿費自理。

20__年_月_日

售樓銷售部工作總結 篇19

姓　　名： 楊小姐

性　　別： 女

民　　族： 漢族

政治面貌： 黨員

出生日期： 1986年05月

户　　口： 湖州市

婚姻狀況： 未婚

學　　歷： 本科

畢業院校： 湖州師範學院求真學院

畢業時間： 20xx年06月

所學專業： 廣告學

外語水平： 英語 (一般)

電腦水平： 熟練

工作年限：實習/應屆

求職意向

工作類型： 全職

單位性質： 不限

期望行業： 市場、廣告、公關、藝術、文化傳播、互聯網、電子商務、建築、房地產、服務業

期望職位：廣告創意與策劃/文案、文案創意、公關與媒介專員、市場專員/助理、部門助理/祕書/文員

工作地點： 杭州市

期望月薪： 20xx-4000

教育經歷

20xx/09--20xx/06 湖州師範學院求真學院廣告學

市場調查與分析、廣告編輯、廣告經典作品評析、廣告心理學、廣告媒體研究、行政管理學、廣告策劃與創意、廣告文案寫作、市場營銷學、廣告學概論、大眾傳播學、公共關係學等;

工作經驗

20xx/07--20xx/08：儂儂魅力廣告有限公司企劃部 實習生

實習期間，日常工作如下：

1.協助企劃部經理撰寫“主題秀”活動文案策劃，參與主題秀活動前期準備工作;

2.協助設計“主題秀”系列相關廣告宣傳：DM單、貴賓卡、邀請函、KT板、噴繪等;

3.從公司企業文化中不斷認識廣告，瞭解廣告，並有陪同經理接待公司客户經歷;

工作業績

20xx學年湖州師範學院求真學院學生專業獎學金二等獎

20xx學年湖州師範學院求真學院學生專業獎學金三等獎

20xx/04 全國計算機等級三級網絡技術 合格

20xx/12 全國計算機等級一級 合格

自我評價

1.對廣告行業感興趣並立志在文案/策劃、市場、公關方面發展;

2.具有文案/策劃/設計等廣告實習經驗，獲實習單位好評;

3.擔任四星級社團社長職位一年，有豐富的社團活動策劃經驗，如成功策劃“湖師院大型週末舞會”;

4.個性開朗，接受新知識、適應新環境能力較強;

5.樂觀、自信，具有良好的人際交往、溝通及應變能力

售樓銷售部工作總結 篇20

辦公室，是一個單位、一個系統、一個機構的關鍵部門。辦公室工作如何，對黨委乃至一個地方全面的工作影響很大。因此，每個地方的領導都非常關心、關懷和關注辦公室工作。“運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。”辦公室工作做好了，各項工作的順利開展也就有了可靠保證。

一、辦公室工作有四個特點

我曾經在xx辦公廳作過祕書工作，和大家一樣，是同行。以後又相繼在縣、市、地區黨委或政府中工作，和辦公室的關係十分密切。對於辦公室工作，我體會最深的有四個字：

一是“重”，地位重要。辦公室工作任務概括起來有三個：一個是決策的參謀、智囊作用;一個是對上對下的服務;一個是機要、工作。這幾項任務都很重要。在一九七五年搞整頓時就講過，一個地方工作要抓住幾個人，辦公室主任、公安局長、組織部長。這説明了辦公室工作的重要性。因為它是決策的參謀部，始終圍繞着首腦機關工作。參謀工作水平高，能推進黨的方針、政策的順利貫徹實施;水平低，就會影響全局工作，甚至造成嚴重後果。辦公室對內掌握首腦機關的核心機密，泄露了重大機密，就會給黨和國家造成損失。即使是我們地區一個保密的人事問題，泄露了也會影響領導班子的團結，使事情變得複雜起來。辦公室對外還起一個“窗口”作用。基層的同志，外來的同志對我們地區的印象如何，對班子的印象如何，很大程度上同辦公室的工作相聯繫。辦公室工作出色，人家就會説這個地方工作真不錯;辦公室同志如果工作得很草率，或者是作風態度生硬粗暴，人家就會説這個地方的工作很糟糕。所以辦公室工作與全局工作密切相關。

二是“苦”，非常辛苦。辦公室每一位同志都是很辛苦的，整天有幹不完的事，經常加班加點，甚至通宵工作。連星期六也難以休息。趕寫材料的祕書更辛苦，工作強度很大，超過了一般部門的工作量。東漢劉禎的兩句詩“馳翰未暇食，日昃不知晏;沉迷簿領書，回回目紛亂”把祕書人員埋頭文稿，忘記用飯，不知早晚，頭昏眼花的狀況描寫得十分形象。

三是“雜”，事務繁雜。辦公室工作，巨至國家大事、重要決策，細至室內衞生、幹部生活;上至接待首長領導，下至聯繫平民百姓;內至核心機密，外至社俗民情，什麼都要參與瞭解。就內部分工來説，有調研、信息、查辦、信訪、接待、機要、檔案、文印、收發等各項工作。辦公室幹部每天都要處理好幾件、幾十件、百多件事情，弦繃得緊緊的，猶如“山陰道上，虛接不暇”。

四是“難”，難度很大。辦公室工作是全方位、開放型的。既要處理好上下左右、方方面面的關係，又要適應領導的工作風格和方法，搞好領導班子的服務工作。領導交辦的事情千頭萬緒。這些事有的是刻不容緩，馬上就要落實的，有的則是常抓不懈，時時要催辦、督促的。要把握好輕重緩急，做到不遺漏、不誤事，確也很費腦筋，神經始終處於高度緊張狀態。同時。辦公室日常事務繁多，出成績時大家可能是無名英雄，寂寂無聞;在遇到問題時，可能成為矛盾的焦點，嚐盡酸甜苦辣。有時候還得代人受過，委曲求全。這方面來講，也確實是比較難的。可以説每一項工作都凝結着辦公室同志的心血。

二、對辦公室工作提三點希望

辦公室工作怎麼搞?這個問題大家最有發言權。我只是從個人的體會和工作的角度提三條希望。

第一個希望：要有高度的責任感。辦公室的工作牽動全局。這就要求辦公室幹部要具備強烈的事業心、嚴肅認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。辦公室工作涉及大量機密，每一份文件傳達到什麼範圍，都有具體規定，決不能馬虎從事。特別是有些事情涉及政治、經濟情報，就更要有高度的責任心，養成保持沉默的習慣，不得出去亂傳亂説。辦公室工作一定得細緻。古人云“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”。辦公室起草的文件，並不要求文字要多優美，但一定要嚴謹，這要求決不過份，因為這直接關係到工作決策問題。因此，我們還得培養、選調一些文祕寫作能手，使領導在遣詞造句上不用再花費腦筋，這是最起碼的要求。今後送領導看的東西，除時間緊另當別論外，都應該是經過謄清的。這一道手續不要認為是多餘。一篇文稿如果七刪八改，亂到誰改最後一稿也弄不清楚，這裏就有個負責任的問題。所以一定要有一套基於高度責任心和強烈的事業心的嚴謹作風。

辦公室是一個單位的首腦機關，時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衞生、機關面貌都要注意。領導同志的祕書是辦公室成員之一，經常傳達領導意圖並代表領導處理一些事情。他們的工作如何、作風好壞，直接反映了領導機關的精神面貌。因此，辦公室要關心他們的政治、工作表現。表現不好的要批評教育，要讓他們經常彙報思想，彙報工作。作為領導的祕書，只是工作的需要，並沒有政治上的特權，總的來講辦公室是一部完整的機器。這部機器要有明確的責任制、嚴格的管理、科學的辦法，使辦公室幹部靜有其位，動有其規，各司其職，各負其責，做到反應靈敏、運轉迅速，適應各方面的需求。

第二個希望：要高效率開展工作。辦公室每天都要處理許許多多的日常丁作事務，解決上下左右、方方面面的各種矛盾和問題。這就需要我們不斷提高工作效率。否則，就不能很好地搞好“三個服務”，影響全地區丁作的大局。如何提高工作效率，我認為必須學會運用辯證法，分清層次，認真思考。“審大小而圖之，酌緩急而布之，連上下而通之，衡內外而施之。”這就是説，要發揮辦公室的整體效能，權衡大事小事、急事緩事，抓大事不放，抓急事先辦;溝通上下左右，做到上情下達、內外有別，使各項工作有條不紊地進行。

辦公室還有一個重要工作就是發揮參謀作用，及時提出決策建議，並能把領導的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況，並進行分析，像國外“智囊團”那樣，經常提出一些重大的決策建議，就能為領導迅捷進行決策選擇提供便利。當前，我們經濟建設和社會工作上的難點、熱點問題很多，很需要加強調查研究，有針對性地提出分析問題以及解決問題的方法措施，提供各級領導決策參考。

第三個希望：實行高水平服務。服務是辦公室的一項重要工作。首先要增強超前服務和事後服務意識。例如召開地、縣重要工作會議，辦公室同志要提前到位，尤其是辦公室主任、會議記錄人員、勤雜事務人員一定要先到場做好會前準備工作，會議結束後還要撰寫紀要、文件，檢查落實反饋情況等。其次，服務要及時周到。做到能夠為領導釋流減荷，分憂解圍。第三，服務還要高度負責，一絲不苟。例如辦公室實行24小時值班，這是個嚴格的制度，每分鐘都不能離開，不能有空檔，否則在這空檔出現了緊急情況或重大突發性事件就會釀成責任事故。第四，服務不僅要勤、要誠，而且要靈活。例如接待工作，就得下一番功夫。要建立一套接待制度，組織一套接待班子，還要有一套統一的對外宣傳材料和彙報口徑。今後可以由專人負責彙報情況，陪同參觀;伙食按規定標準，突出地方特色，每個縣都可以搞個地方菜譜;既有特色又省錢;既不超過規定，大家又吃得滿意，瞭解了地方飲食文化，何樂而不為呢?地縣領導按規定安排出面活動，儘量減少一般性應酬;對賓客生活服務要周到熱情，努力做到設身處地，急人所急，解人所難。

三、祕書人員應當加強修養

祕書是個特殊的職業。許多人認為，祕書工作最突出的特徵是當配角。我看這句話説得也對也不對。説得對，是因為祕書確實乾的是輔助性、鋪墊性工作，是領導的助手。説不對，是因為祕書的活動面比舞台上的配角更窄，它沒有台詞，沒有亮相機會。祕書的工作性質，決定了它要正確對待名利榮辱，樹立無私奉獻的精神，不斷加強和深化自身的修養。

作為祕書人員，隨時隨地都要加強學習，學習黨的路線、方針、政策，學習時事，不斷提高自己的理論素養和政治水平。

祕書的特殊性工作，光有埋頭苦幹的精神還是不夠的。就我個人體會，祕書在加強自身修養中，還要特別注意培養良好的工作作風，注意生活小節，即要努力做到“五不”：

一不自恃。不能認為“機關牌子大、領導靠山硬”而有所依仗、有恃無恐，更不允許濫用領導和辦公室的名義謀取個人私利。

二不自負。要克服優越感，堅決防止對基層幹部羣眾盛氣凌人、態度傲慢、頤指氣使、發號施令的現象。

三不自詡。防止自我表露、吹噓炫耀，特別是涉及領導個人的工作和生活，不能隨意張揚，妄加評論;對於黨的內部機密，更應當守口如瓶。

四不自卑。克服自輕自賤、自慚形穢的心理，不能“口將言而囁嚅，步將行而趑趄”，防止唯唯諾諾，沒有個人主見的現象。

五不自以為是。不能想當然，隨意刪節、更改或補充領導的指示，防止粗心大意、敷衍塞責、玩忽職守的現象。

總之，祕書人員要經常檢查自己思想、工作“到位”情況，不能“離位”，更不能“越位”。在處理同領導的關係中，力求做到“參與而不干預、協助而不越權、服從而不盲從”。我想只要把握好這個“度”，就能成為一個合格的稱職的祕書。

四、地縣黨委都要支持辦公室工作

作為地方黨委的領導，對辦公室工作要在理解、信任和尊重的基礎上才談得上支持使用。

首先，要把黨委辦公室工作擺上重要位置。地縣黨委每年都要專門安排會議研究辦公室工作，幫助辦公室解決實際問題。地縣的主要領導同志還應當經常和辦公室同志溝通思想，研究工作，傾聽大家的意見，採納大家的建議。

其次，要關心辦公室的隊伍建設。現在，辦公室幹部存在“難選、難調、難提”的現象，“難選”就是政治水平高、文字綜合表達能力強的幹部難找到。即使物色到表現較好的同志，也由於種.種客觀原因還是難以到辦公室工作，這就是“難調”。而有些長期在辦公室工作，任勞任怨，勤勤懇懇，各方面表現出色的幹部，由於受職數的限制，難以提拔。針對上面存在的問題，領導一定要下決心加以解決。一是要嚴格把好進出關。進入不能“將就”。調進同志一定要政治可靠，品質優秀。應該強調，凡本地區內合適的人選説調就調，決不允許講價錢，也不許受部門或地域的限制，切實解決“難選、難調”問題。組織人事部門也應該大膽提拔和使用合格的辦公室幹部，要解決辦公室工作人員沉澱問題。辦公室決不能搞照顧，不適應辦公室工作的同志就要馬上調換。如果辦公室工作人員作風散漫、自由主義，政治和業務素質低，就會影響和損害一級黨委部門的形象。但辦公室骨幹的進出應向地、縣委主要領導彙報和通氣。總之，要加強辦公室的隊伍建設，保證辦公室幹部的生氣和活力，使辦公室的工作始終在較高的水平上運轉。

第三，要關心辦公室同志的學習、生活和政治進步。一方面在工作上為大家創造有利的條件，比如組織幹部出去學習、參觀，只有多瞭解外部情況，才能提高政策水平。辦公室工作很忙，但也要考慮大家定點學習，脱產學習。另一方面，在生活上要關心大家的疾苦。辦公室同志工作很辛苦，生活很清苦，家裏負擔很重。但大家又都很自覺，憑着對黨的一片赤誠，對工作的認真負責，默默奉獻。越是這樣，當領導的越應該關心辦公室同志，特別是在子女上學、住房緊張，生活困難等問題上儘可能為大家排憂解難，解除後顧之憂。