機械廠經營管理制度
一:管理人員應樹立大局意識,積極協調人財物產供銷六大要素,使其合理高效的運作,提高本廠的經濟效益,做到人數合理賬目清晰,物流順暢,產供銷協調。
二:為提高效益,其上下班時間除執行生產管理的有關條款外,還應把安全為主,質量第一,用户至上的理念貫徹在管理的工程中。考核產量以上述條件為基礎。其獎罰如下:
三:安全管理:經常不斷檢查電路,電器,定期檢修。夏天每三天清掃開關上蓋,使無灰塵。電機接線柱每一年沙布清洗一次,各機器周圍要整齊,清潔。督促有關人員檢修工具,以減少事故的發生。凡不按照上述規定檢修導致事故者,取消當月所有獎金。導致大事故的發生,取消半年獎金。
四:生產管理,每生產出一噸合格產品,工資50元,月底統計時,無質量事故無退貨,每噸獎20元,無因質量拒付貨款之因素,每噸獎10元。下料每噸50元,因質量問題導致貨物退回,不管是生產問題,開單子問題,或是其它問題,有關人員除得不到基本工資外,另外每噸加罰300元,生產,質檢,發貨全不得工資。
五:質量管理:凡因質量問題導致退貨,所有人員生產該產品的工資扣除,因開單,下料,生產,發貨或其他錯誤導致的,另外加罰當事人每噸100元。凡因質量問題導致貨款不能收回,生產管理髮貨各扣除貨款總價的四分子一。
六,發貨管理:凡出廠物資須先開發貨票,後出廠,違者罰貨款總價的一半。發出的貨要嘛有錢,要嗎有收貨人簽單後的欠款條,違者罰貨款的一半,丟失的貨全額賠款。不管哪種原因導致退貨,發貨人扣除工資。考核辦法:每噸產品發出給用户工資50元,貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外,每噸另加罰100元。
七:除上述因素外,因管理失誤導致本廠重大經濟損失的,對當事人處以百分之二十以上的罰款,對技術革新有功的人員,給予重獎。
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着裝管理規定(精選26篇)
着裝管理規定篇1一、總則員工工服和工號牌是本公司向各工作崗位提供的工作服裝。為樹立和保持公司良好的公眾形象,進一步規範化管理,提高公司整體形象及員工素質,由公司統一為員工訂製工服,並制定本規章制度。二、適用範圍本規章制度適用於本公司的全體員工。三、...
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夜班值班管理規定(精選27篇)
夜班值班管理規定篇1目的:為了加強並完善內部管理,監督夜班生產單位的生產情況,保障公司夜間安全,遇盜竊或其他突發事件能迅速處理及時記錄並彙報真實情況。特制定本制度。人員:各部門主管。要求:責任心強,有應變及處理突發事件能力。責任:1.對夜班生產單位進行督察;2....
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手機使用保密管理規定(通用6篇)
手機使用保密管理規定篇1一、涉密單位和人員使用手機應遵守本規定。二、嚴禁使用手機發送、接收、存儲包括語音、文字、圖像等內容的國家祕密。三、涉密單位應對涉密人員使用手機進行嚴格管理。四、召開涉密會議或者舉辦涉密活動時,主辦單位要對手機的使用進行...
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醫院實行閉環的管理制度(通用3篇)
醫院實行閉環的管理制度篇1為切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,最大限度合理有效使用醫用防護用品,根據《國務院應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控機制物資保障組關於疫情期間防護服生產使用有關問題的通知》(工信明電〔20xx〕7號)和有關會議要求...