物業總經理崗位職責(精選5篇)
物業總經理崗位職責 篇1
1、根據公司整體戰略,完成年度戰略和經營目標;
2、管理所屬項目的物業管理工作(前介-市場-品能),並對服務質量負責;
3、建立、健全物業管理運營體系、相關各項制度和業務流程,並分解落實到相關項目;
4、推進和改善公司物業管理質量,提高客户滿意度,創造品牌效應;
5、協助開拓市場,外接物業項目,特別是大型商業綜合體、寫字樓項目;
6、做好平台管理和跨部門工作協調,建立有效的團隊協作機制,管理並提升公司整體物業項目的工作業績;
7、定期組織業務管理骨幹進行業務培訓和業務溝通;
8、對物業品質管控具備豐富的經驗。
物業總經理崗位職責 篇2
1、參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制營銷計劃,並負責具體方案的實施;
2、制定商業或寫字樓高低壓配電、空調、電梯、消防設備的維修維保計劃;
3、協助監督各項管理制度的制訂及推行;
4、組織、監督公司各項管理計劃的實施;
5、指導公司人才隊伍的建設工作;
6、完成總經理臨時下達的各項任務。
物業總經理崗位職責 篇3
1.根據有關物業管理的法規、政策,對五A智能寫字間進行全面管理。
2.組織員工向寫字間客户提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。
3.擬定年度運營方案(含財務預算),執行公司各項管理制度,控制管理成本,對大廈的經營管理狀況負責。
4.負責健全物業所屬部門的各類規章制度和防範措施,指導客服、保安等部門處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬製、演練。
5.對大廈物業管理中發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任,提出處理建議。
6.負責與當地政府相關部門、社區居委會、重點客户(業主)保持溝通,確保與其有良好的關係;
7.負責對物業所屬部門員工做業務培訓指導和績效考核。
物業總經理崗位職責 篇4
1、負責編制各職能服務
部的各項制度、工作程序、工作標準、工作規範,組織實施;
2、做好部門職責劃分、崗位定編,保證各職能服務部正常的行政人事工作,滿足項目對客户服務的需要;
3、制定部門用人標準,分解公司總體培訓計劃作好部門人員培訓工作;
4、負責按公司規定對各業態職能負責人進行考核和評定;
5、負責制定各職能服務部工作計劃,組織落實,並對計劃完成情況進行評估;
6、負責協調各部門關係,主動溝通信息,保證部門間的橫向聯繫暢通;
7、負責按項目的年度財務預算對部門成本支出進行控制;
9、負責組織召開各職能服務部工作例會;
10、負責組織人員監督檢查項目內外衞生、並記錄,使其達到衞生標準;
11、負責定期到部門管轄區進行現場巡視、督導,提出存在的問題,制定改進方案;
12、負責檢查處理客户投訴反饋並親自處理客户重大客户投訴;
13、負責組織不同形式的客户訪問,分析客户信息,建立項目預知、預警系統,為公司決策提供有效信息;
14、負責項目的環境美化工作,突出節日特色,安排慶典、節日禮物;
物業總經理崗位職責 篇5
1、主持制定符合項目情況的物業服務方案,並控制其有效實施,保證滿足客户需求;
2、組織並監督管理處顧客服務、工程服務、秩序服務、環境服務等日常服務工作;
3、組織對服務供應商的監督管理工作,確保供應商服務品質達成;
4、組織編寫管理處年度預算,並控制管理處的經營情況滿足預算需求;
5、策劃管理處日常培訓工作,提升員工服務水平;
6、組織開展管理處行政、人事、公共關係等綜合事物的管理工作,滿足服務提供的需求;
7、組織開展管理區內危險源、環境因素的識別、評價及改進工作,有效保護環境、滿足員工身心健康;
8、根據項目情況和顧客需求,主持開展創新社區服務活動,不斷提升服務品質。
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英語學校崗位職責(精選3篇)
英語學校崗位職責篇1工作職責:1、負責3—12歲孩子的全英語課程授課工作。2、負責課程輔導和答疑,課後孩子學習反饋與學習跟進等工作。3、參與學校和部門組織的'培訓、教研、會議等活動。4、配合課程主管完成教學目標和任務。職位要求:1、大專及以上學歷,具備紮實...
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汽車中工崗位職責共(通用3篇)
汽車中工崗位職責共篇11、開展噴漆維修或檢查工作同時確保竣工質量與時間;2、每天對使用及保管的設備及工具進行檢查,發現問題即刻報告,並協調在修車輛完工時間;3、每天定時參與本部門人員所轄區域環境衞生的清理;4、嚴格按照各種操作規範進行作業,保證生產安全;5、完...
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電子工程師崗位職責(通用4篇)
電子工程師崗位職責篇11、負責所承擔電磁爐、壓力煲等小家電開發項目的原理圖繪製、器件選型、元件清單編制、PCB設計和各項工藝文件、檢驗標準編制工作;2、負責所承擔線路開發項目新開發類電子零部件(如PCB、變壓器等等)設計和製作要求的制定工作;3、指導並跟...
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物流經理崗位職責十篇
物流經理崗位職責篇1一、工作職責:1、根據公司總體計劃和長遠規劃,逐步完成中餐營業部門的組建、規範、培訓與營運;2、積極挖掘培養營業人才,分層級定期培訓、考核樓面營業經理、樓面主任、樓面部長、諮客團隊、點菜團隊;逢雙月對中餐樓面服務員進行一次針對性培訓...