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市場管理人員崗位職責(精選13篇)

市場管理人員崗位職責 篇1

商場

市場管理人員崗位職責(精選13篇)

1.負責商場責任區的安全,切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負責商場巡邏、檢查、守夜等工作,預防責任區內發生各類治安、刑事案件及其它災害事故;

2.進行廣場、樓面巡查時,及時發現安全隱患,包括環境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等,督促主管部門進行缺失改善;

3.負責對商場所有的出入口安全警衞,對進出商場的人員進行管理,對進出商場的貨物進行查驗;

4.負責停車場進出車輛行駛方向和停靠地點的指揮,避免交通阻塞,確保商場大門內外秩序井然;

5.商場發生緊急情況(如火災等)需要進行疏散,在疏散過程中要保護顧客的人身安全,注意防盜,協助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;

6.為顧客提供必要的諮詢和服務;

7.完成上級領導交辦的其他工作。

市場管理人員崗位職責 篇2

企業

1、協助本單位決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產年度管理目標並實施考核工作;

2、擬訂本單位安全生產管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產責任制,並實施監督檢查;

3、參與制定本單位安全生產投入計劃和安全技術措施計劃並組織實施和監督相關部門實施;

4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術操作規程及相關技術規範,並對執行情況進行監督檢查;

5、每週對公司安全情況進行一次檢查,對檢查中發現違反技術規範和要求的,責令相關人員及時處理;情況緊急的,責令停止經營,並立即報告有關負責人予以處理;

6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作;

7、組織落實本單位職業危害防治工作,落實職業危害防治措施;

8、組織實施本單位安全生產宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全生產工作的先進經驗;

9、監督本單位勞動防護用品的使用和管理;

10、組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理,承擔生產安全事故統計、分析和報告工作;

11、組織制定並實施本公司的事故應急救援預案,並實時組織演練,避免特大事故的發生

12、其他安全生產管理工作。

市場管理人員崗位職責 篇3

工廠

1、制定工廠安全目標管理、計劃管理,開展安全檢查工作;組織例行安全活動,如安全會議,應急演練;

2、落實安全操作規程、開展安全教育培訓工作;

3、監督工廠現場安全管理,確保安全生產,保障職工人身、財物的安全;

4、參與對設備設施等項目的審查和安全驗收;

5、執行國家安全標準化。

6、其他行政類管理工作

市場管理人員崗位職責 篇4

一、負責商鋪招商及入場資質的審查;

二、負責商鋪的品牌、質量和價格管理;

三、負責商鋪售後服務管理;

四、負責商户銷售人員的管理;

五、負責商户的費用的收繳;

六、負責商户經營管理目標的完成;

七、負責商户的代收款對賬工作;

八、負責本店廣告位的規劃製作及招商;

九、負責本店銷售合同管理;

十、負責向商户積極宣傳居然之家服務理念;

市場管理人員崗位職責 篇5

一、負責檢查轄區內商户門前、公共區域的衞生情況。

二、負責檢查轄區內各種設施設備的情況。

三、負責檢查轄區內商户門前擺貨情況。

四、負責檢查轄區內車輛亂停亂放情況,保證交通順暢。

五、負責記錄轄區內商户考勤情況。

六、負責統計當日轄區內所有商户的門頭、裝修、布貨和開門情況。

七、負責轄區內商户的工程問題報修及回訪。

八、負責檢查轄區內商户的電器使用情況,杜絕各種安全隱患。

九、熟悉轄區內商户的詳細情況(老闆、員工、聯繫方式、經營年限、經營產品、有無其他門市、車輛、從事行業產品特性、貨物收發渠道)。

十、負責檢查商户裝修過程中的防火防範措施情況。

十一、負責通知和督促轄區內商户按時交納電費、租金和其他各種費用。

十二、負責給轄區內新老商户傳達、講解市場的各種政策、規定以及新增的內容。

十三、負責記錄、反饋轄區內商户意見,對於商户投訴要第一時間上報領導。

十四、負責協助商户辦理各種流程和需要解決的問題。

十五、負責檢查轄區內廣告位的完好情況。

十六、負責協助商户解決鄰里糾紛。

十七、協助商户解決各種物流需求,及時和物流部門取得聯繫。

十八、負責處理各類突發情況,如遇職能部門檢查要及時上報領導。

十九、負責檢查商户各種安全、消防措施準備情況,發現事故隱患要及時上報領導。

二十、負責和物業、商户共同驗收鋪位。

二十一、負責協助員工餐人員打飯。

二十二、負責協調採購商在本市場採購過程中遇到的問題。

二十三、配合保安完成每天市場關門前的清場工作。

二十四、負責完成公司和領導下達的各項工作。

市場管理人員崗位職責 篇6

1.在中心主管主任領導下,負責實施上級及中心的健康教育工作任務。安排各科室(站)人員落實健康教育工作,定期進行指導、檢查、監督。

2.負責健康教育工作計劃、工作總結的制定落實和彙報。

3.負責組織中心職工及社區羣眾的健康教育培訓工作,並有培訓記錄。

4.督促中心(站)健康教育宣傳欄的定期更換。

5.負責中心對外健康教育宣傳、諮詢活動的組織,注意積累保存資料。

6.完成健康教育工作報表。

7.年底對健康教育文字及照片、聲像材料進行統一歸檔。

市場管理人員崗位職責 篇7

1.負責裝備車間的全面管理;

2.根據公司的任務,制定生產內部計劃;

3.合理分配工作,在規定時間內完成生產任務;

4.人員的培訓,管理,考核等;

5.完成領導交代的其他臨時工作。

市場管理人員崗位職責 篇8

1.負責養殖場的生產計劃制訂、分解和落實工作。

2.負責養殖場生產的組織管理、監督指導和協調,按銷售訂單要求安排組織生產,完成生產任務。

3.負責飼養生產過程中產品品質的控制,不斷改善飼養技術,提高防疫能力,確保蛋雞伺養質量。

4.負責人員調配、制定生產操作標準和安全培訓,做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。

5.加強員工培訓教育,不斷提高工廠員工技能和素質。

市場管理人員崗位職責 篇9

1. 認真貫徹公司的各項方針政策,以身作則,遵守公司的各項規章制度。

2. 做好班組安全、文明生產的管理。

3. 合理安排班組生產工作,保質保量的完成部門下達的各項生產、質量任務。

4. 做好班組現場管理,推進“5S”進程。

5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。

6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

市場管理人員崗位職責 篇10

檔案管理人員崗位職責

(1)獨立進行檔案理論與業務的研究;

(2)獨立擬訂區、縣、局級機關檔案管理的計劃、方案;

(3)獨立從事或組織指導檔案業務工作,獨立進行調查研究,總結推廣典型經驗,能發現和解決檔案工作中的問題;

(4)獨立完成檔案材料編輯工作;

(5)瞭解館藏檔案,根據利用者的需要,系統地按專題提供檔案材料;

(6)?制定檔案工作的規章制度、辦法,提出檔案工作業務計劃,並組織實施;

(7)獨立進行檔案的收集、整理、鑑定等各項業務工作;

(8)編寫檔案專業材料,承擔授課任務,指導學生實習。

市場管理人員崗位職責 篇11

1.服從市場部經理領導,按要求完成下達任務。

2.根據業務員反饋的客户資料經市場監察人員核實後,據《客户檔案管理制度》建立客户桂案。

3.嚴格保守商業祕密。

4.根據信息反饋管理人員及市場監察人員、業務員提供的資料及時更新客户檔案。

5.客户檔案評估,及時、準確向市場部經理提供依據(或:非現款交易方式應經歷“簽字”程序)。

6.其他臨時性相關工作。

市場管理人員崗位職責 篇12

1.骨灰管理人員必須具有高度的事業心和責任感,自覺遵守本單位制定的各項規章制度。

2.衣着整齊,熱情接待,態度和葡,語言文明,服務主動,使喪主得到精神安慰。

3.辦理骨灰存取時,嚴格履行相關手續,主動協助喪主按號準確存取;對取走的骨灰要做好盒、證的核對,防止差錯,要堅持每月核查制度,避免骨灰錯放位置或遺失。

4.喪主取骨灰進行祭奠時,嚴格辦理骨灰租借手續,因骨灰管理人員失職或管理不當造成的責任,由本人承擔一切後果。

5.搞好區域和室內衞生;保持環境和設施設備的衞生清潔。

6.對祭奠羣眾做好宣傳引導工作,確保放火安全。

市場管理人員崗位職責 篇13

1、負責生產與銷售環節的溝通,下達以及調整生產方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產,確保車間生產任務保質保量按時完成。

4、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

5、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;培訓員工,帶好隊伍,積極深入瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間人員穩定。

6、合理安排生產,負責生產成本核算,確保車間降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核,負責車間各個崗位人員的合理調配,保證生產的正常進行。

7、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織人員保養檢查。

8、督促工人自覺遵守工具保管保養,正確的使用工具和量具,做到文明生產。

9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每週生產作業例會,安排佈置車間生產。

10、認真做好質量控制工作,制定相關質量標準,並定時抽查實行情況。出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導組織員工戰勝困難,並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況,對於無法處理的事件要及時請示。